杭州營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定和控制 上海：2025年07月15日

第一講 謀定后動(dòng)說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃一、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的4個(gè)作用二、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃結(jié)構(gòu)三、影響營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定的6個(gè)因素四、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制訂流程第二講 練就營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定的神功一、看清大勢(shì)作計(jì)劃二、宏觀環(huán)境分析的鉆石模型三、微觀環(huán)境分析的四邊形四、行業(yè)趨勢(shì)發(fā)展的4個(gè)指標(biāo)五、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模式分析六、影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的因素分析七、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程......

年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃九步法 上海：2025年08月01日

營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱第一講 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃概況1、企業(yè)工作計(jì)劃的三個(gè)層面2、年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的四大價(jià)值3、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃突圍九步法的來(lái)源4、關(guān)于工作計(jì)劃的五大價(jià)值觀第二講 分析企業(yè)環(huán)境1、分析目標(biāo)市場(chǎng)。2、分析客戶需求。3、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。第三講 設(shè)定年度目標(biāo)1、目標(biāo)的種類(lèi)與性質(zhì)......

年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 廣州：2025年07月19日

營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程大綱一、課程導(dǎo)入：1、神七飛天的技術(shù)突破2、山田本一的馬拉松奪冠秘決二、為什么“目標(biāo)本身就是不合理的”？1、你能清晰描述出自己的“目標(biāo)”嗎？2、好目標(biāo)的三大要素3、好目標(biāo)的三大特征4、組織目標(biāo)的四項(xiàng)內(nèi)......

年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與高效執(zhí)行 廣州：2025年08月23日

1. 掌握從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的賽道決策方法論；2. 掌握企業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)路徑和專(zhuān)業(yè)的分析工具 ，聚焦增長(zhǎng)；3. 掌握制定年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和計(jì)劃的OGSMT全工具執(zhí)行體系；4. 掌握以客戶為中心的策略打法、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)性協(xié)作打法 ，企業(yè)中后臺(tái)跨部門(mén)協(xié)作打法。課程特色1.構(gòu)建從增長(zhǎng)戰(zhàn)略-目標(biāo)體系-OGSM策略-打法工具化......

實(shí)用收賬技巧 上海：2025年08月15日

一、應(yīng)收賬款產(chǎn)生原因與管理現(xiàn)狀利用商業(yè)信用加快商品周轉(zhuǎn)企業(yè)應(yīng)收賬款逾期現(xiàn)象頻現(xiàn)應(yīng)收賬款回收績(jī)效不良的原因分析應(yīng)收賬款事后管理流程-開(kāi)票計(jì)劃管理-回款發(fā)票生成、開(kāi)具與管理-回款管理-爭(zhēng)議處理流程應(yīng)收賬款合理的持有規(guī)模二、賬款逾期分析與催收應(yīng)收賬款賬齡分析識(shí)別客戶拖欠的危險(xiǎn)信號(hào)及對(duì)策−躲、拉、賴(lài)、拖、推、磨&m......

企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理 北京：2025年09月26日

人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、員工關(guān)系主管等課程內(nèi)容：一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)嚴(yán)寒下員工關(guān)系管理特殊性當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)員工關(guān)系管理的特點(diǎn)新勞動(dòng)合同法實(shí)施后,員工的主要心理訴求--個(gè)人意識(shí)與法制意識(shí)的"蘇醒""員工關(guān)系管理危機(jī)"的處理重點(diǎn)--如何預(yù)防及控制危機(jī)二、新法下的勞動(dòng)合同管理篇怎樣應(yīng)對(duì)......