杭州供應(yīng)商管理培訓(xùn)公開課

采購成本控制與供應(yīng)商管理體系建設(shè) 杭州：2025年08月09日

-在企業(yè)與市場競爭日益激烈的今天，由于材料成本占生產(chǎn)成本的比例較大，控制好采購成本，是一個企業(yè)增加利潤的重要和直接手段之一。-因此，采購人員需要首先熟悉采購產(chǎn)品及供應(yīng)市場，掌握采購品項(xiàng)成本分析的方法、產(chǎn)品分類策略與降本技術(shù)、產(chǎn)品階段降本技術(shù)，并與設(shè)計/生產(chǎn)/營銷等部門聯(lián)合降本、協(xié)同降本，才能優(yōu)化總成本TCO結(jié)構(gòu)；-其中......

采購價格攻心談判技巧與供應(yīng)商管理策略 杭州：2025年08月23日

作為一名資深的管理者，我們堅信對于采購管理而言，管人是一件很困難的事情，關(guān)鍵在于管好供應(yīng)商。很多時候，采購價格談判不下來，可能是“人”有問題。人的問題不好解決，就先解決供應(yīng)商管理的問題，再回頭解決人的問題。大量的減少供應(yīng)商管理過程的定性，大幅度的增加定量管理。課程收益?如何定位雙方的供應(yīng)關(guān)系，減......

實(shí)用采購談判技術(shù)、削減成本與供應(yīng)商管理 杭州：2025年08月23日

總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)，采購總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、采購經(jīng)理、主管、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、計劃員、運(yùn)營負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品設(shè)計人員、物流負(fù)責(zé)人、銷售等課程大綱核心模塊一：實(shí)用采購談判技術(shù)一、 談判的心理學(xué)1．供需博弈階段動作分解2．博弈道與術(shù)四層次及應(yīng)用3．談判中的動機(jī)分析4．談判中的提問和暗示藝術(shù)二、 談判的準(zhǔn)備與過程技巧1......

全面削減采購成本、供應(yīng)商管理與績效改進(jìn) 杭州：2025年09月13日

面對日趨激烈和嚴(yán)峻的供應(yīng)市場變化,采購人員如何靈活利用各種價格和成本分析的方法,通過有效的價格和成本分析,管理和控制所購物料的成本,從而增加公司產(chǎn)品的市場競爭力,并進(jìn)而為公司實(shí)現(xiàn)價值增值。一名優(yōu)秀的采購人員，不能靠感覺和經(jīng)驗(yàn)判斷采購價格的高低，必須要掌握必要的成本分析與成本管理工具，從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)兩個層面，才能對采購成本......

基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升 北京：2025年08月23日

“沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。”誰掌握了這個時代的渠道變革和趨勢，誰的品牌競爭力就找到了渠道的落點(diǎn)，誰就獲得了持續(xù)的增長，誰就是行業(yè)的領(lǐng)跑者。企業(yè)在全網(wǎng)時代必須建立一套新的渠道打法，在渠道分化融合交互的變革中，企業(yè)要回到品牌運(yùn)營中去審視渠道的發(fā)展。用品牌戰(zhàn)略驅(qū)動渠道戰(zhàn)略，重新規(guī)劃渠道體系，渠......

品牌構(gòu)建與品牌營銷實(shí)戰(zhàn)技能提升 北京：2025年08月02日

1、增強(qiáng)品牌意識，認(rèn)識到品牌的重要性2、理解并掌握品牌營銷成功的關(guān)鍵因素3、掌握品牌構(gòu)建的方法、步驟以及注意點(diǎn)4、學(xué)會品牌定位的流程、方法以及策略5、理解整合營銷傳播的概念并掌握具體的操作流程與技巧6、理解并掌握品牌營銷量與質(zhì)考察的關(guān)鍵點(diǎn)7、掌握事件營銷的相關(guān)概念、兩種模式以及網(wǎng)絡(luò)炒作的步驟與要點(diǎn)8、理解媒體的本質(zhì)并學(xué)......