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現(xiàn)場問題分析解決與持續(xù)改善(QCC,8D,改善提案) 杭州:2025年07月31日
全面了解當前工廠主流的問題分析與解決機制掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學會品管七大手法在問題解決各階段的應用學會應用QC Story組織品管圈,進行工作效率、工作質(zhì)量和現(xiàn)場環(huán)境的改善掌握現(xiàn)場IE改善的基本原則,從經(jīng)濟,高效,簡單、安全、舒適等方面入手改進學習提案改......
QCC品管圈活動 蘇州:2025年07月03日
市場競爭越來越激烈,而提高產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)降低企業(yè)管理成本,是企業(yè)致勝的關鍵因素。如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)降低企業(yè)管理成本,并且不必花費經(jīng)理或工程師的大量時間?QCC活動,充分發(fā)揮員工的潛能和創(chuàng)新能力,發(fā)揚團隊合作精神,做到全員參與改善,達到提高企業(yè)競爭力的目的。日本能從二戰(zhàn)后的廢墟上迅速崛起,屢創(chuàng)經(jīng)濟奇跡,很大程度上......
QCC質(zhì)量改善活動與QC七大手法活用 蘇州:2025年07月11日
第一章 QCC前期準備第二章 QCC活動過程第三章 分析和交流工具(包括QC七大手法)第四章 創(chuàng)新思維......
QCC品管圈推行實務 蘇州:2025年07月23日
第一章 質(zhì)量意識與理念一、質(zhì)量基本概念1.質(zhì)量是檢驗出來的嗎?2.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的嗎?3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應該如何處理?二、質(zhì)量專家介紹及質(zhì)量發(fā)展進展1.質(zhì)量管理發(fā)展歷史2.先進的質(zhì)量管理理念的介紹3.質(zhì)量管理中的“三不”政策4.質(zhì)量管理專家如何說質(zhì)量......
今天為什么學哲學 上海:2025年08月22日
1.哲學的探源與發(fā)展2.哲學的核心問題與思考3.哲學思維與實踐應用......
領導力沙盤模擬:盜夢空間? - 情境式教練領導技術(shù) 北京:2025年08月14日
企業(yè)各級管理者、儲備管理人員、項目經(jīng)理及項目協(xié)調(diào)者。課程大綱一、 系統(tǒng)認知教練式領導1、 再識領導力2、 教練式領導(1) 何謂教練式領導(2) 企業(yè)教練的三大作用(3) 企業(yè)教練在組織中的意義(4) 教練應用的六大關鍵假設3、 有效的溝通(1) 溝通準備的六大要素(2) 最佳溝通效果——人與事......