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企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 杭州:2025年07月04日
第一天 上午沙盤模擬:變革游戲(模擬企業(yè)面臨的外部劇烈變化,及創(chuàng)新變革的迫切性)沙盤模擬回顧與總結(jié):站在全局的角度觀察變革的成功和失敗轉(zhuǎn)型的緊迫感、及創(chuàng)新的必要性影響創(chuàng)新及變革成功的關(guān)鍵因素科特模型:變革管理八步驟第一天 下午創(chuàng)新及變革管理的第1步:營造緊迫感1、從行業(yè)趨勢把握行業(yè)大局,創(chuàng)新源于對行業(yè)機(jī)會的深度把握2、......
組織能力三板斧:業(yè)務(wù)價值導(dǎo)向的變革管理與組織激勵 杭州:2025年07月04日
1.差異化診斷團(tuán)隊的變革準(zhǔn)備度2.三個關(guān)鍵落地工具:日常溝通計劃、抗拒化解計劃、賦能成就計劃3.變革中團(tuán)隊輔導(dǎo)的R模式課程亮點1.了解組織變革的張力與活力機(jī)制,及生態(tài)化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型對敏捷組織能力的要求;2.了解組織變革帶來的不確定性及其對團(tuán)隊士氣的正向影響;3.掌握組織變革環(huán)境下凝聚團(tuán)隊骨干、升級戰(zhàn)斗力的激勵策略;4.掌握......
科學(xué)經(jīng)營:企業(yè)增長破局總裁訓(xùn)戰(zhàn)營 杭州:2025年07月05日
第1級模型驅(qū)動:增長飛輪、業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型第2級機(jī)會探尋:差距分析,找業(yè)績差距、機(jī)會差距第3級戰(zhàn)略調(diào)焦:“三定乾坤”,使命召喚/愿景引領(lǐng)/戰(zhàn)略指引第4級市場洞察:“五維掃描”,趨勢/市場/客戶/競爭/合作,找到切入點第5級路徑設(shè)計:全域經(jīng)營、流量矩陣、產(chǎn)品創(chuàng)新、創(chuàng)新業(yè)務(wù)組合第......
股權(quán)激勵落地班 杭州:2025年07月06日
董事長/總裁/總經(jīng)理+財務(wù)總監(jiān)/人力資源/高管;【課程安排】模塊一、股權(quán)激勵的基礎(chǔ)理論文化的力量--股權(quán)是終極之路1、股權(quán)激勵的本質(zhì)問題2、方案設(shè)計的企業(yè)文化基礎(chǔ)3、激勵機(jī)制背后的行為模式改變4、良性的組織架構(gòu)、企業(yè)家的價值觀修煉模塊二、股權(quán)激勵模式的選擇激勵工具及其適用情況1、不同行業(yè),不同發(fā)展階段的企業(yè)怎樣選擇激勵......
感知的力量?-系統(tǒng)思考、準(zhǔn)確決策的十大工具【特價】 上海:2025年08月04日
我們是否都曾這樣抱怨過:“有太多的事情要做,可是時間太少了!”然而,如果你能做到只關(guān)注焦點,情況又會怎樣呢?排除所有干擾和雜念,集中注意力在正確的方向,想象一下,這樣將使你的工作效率提高多少?感知的力量™(PoP™)為你提供了 10 種簡單的思考工具,以錘煉你的感知,使你......
向華為學(xué)管理|華為財經(jīng)管理體系 上海:2025年07月11日
支撐業(yè)務(wù)勝利的財經(jīng)管理體系|華為的管理實踐一、華為財經(jīng)變革:對標(biāo)學(xué)習(xí),基于業(yè)務(wù)發(fā)展的財務(wù)變革發(fā)展歷程華為業(yè)務(wù)簡介及業(yè)務(wù)發(fā)展歷程支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的華為財務(wù)變革歷程二、華為財經(jīng)組織:業(yè)財融合,組織層面融合財經(jīng)組織價值和角色認(rèn)知華為財經(jīng)組織三支柱模型:財務(wù)BP,財務(wù)SSC和財務(wù)COE財務(wù)人員如何理解“以客戶為中心&r......