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企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 杭州:2025年07月04日
提升學員從行業(yè)大局進行創(chuàng)新思考和變革管理的能力,建立創(chuàng)新及變革管理的意識;體驗和練習在組織變革中,“人”的重要性以及如何對“人”有效影響;增加創(chuàng)新意識和變革洞察,改變觀念、調(diào)整戰(zhàn)略,打破思維疆界,提升企業(yè)績效;掌握戰(zhàn)略變革管理與變革管理的流程方法系統(tǒng)性地建立戰(zhàn)略變革思維、......
組織能力三板斧:業(yè)務價值導向的變革管理與組織激勵 杭州:2025年07月04日
老板、各級高層管理者等課程工具包1.差異化診斷團隊的變革準備度2.三個關鍵落地工具:日常溝通計劃、抗拒化解計劃、賦能成就計劃3.變革中團隊輔導的R模式課程亮點1.了解組織變革的張力與活力機制,及生態(tài)化業(yè)務轉(zhuǎn)型對敏捷組織能力的要求;2.了解組織變革帶來的不確定性及其對團隊士氣的正向影響;3.掌握組織變革環(huán)境下凝聚團隊骨干......
科學經(jīng)營:企業(yè)增長破局總裁訓戰(zhàn)營 杭州:2025年07月05日
1.如何找到增長突破口?2.實現(xiàn)增長的路徑是什么?3.持續(xù)增長的結(jié)構(gòu)是什么?課程大綱第1級模型驅(qū)動:增長飛輪、業(yè)務領先模型第2級機會探尋:差距分析,找業(yè)績差距、機會差距第3級戰(zhàn)略調(diào)焦:“三定乾坤”,使命召喚/愿景引領/戰(zhàn)略指引第4級市場洞察:“五維掃描”,趨勢/市場/客戶......
股權(quán)激勵落地班 杭州:2025年07月06日
課前 專家診斷在學員報名后,咱們會針對不同行業(yè)安排專業(yè)咨詢顧問與學員電話溝通、診斷和企業(yè)調(diào)研,并根據(jù)企業(yè)類型和行業(yè)規(guī)模不同結(jié)合需求分析和分組,保證學員課前做好充足的學習準備課中 系統(tǒng)學習,方案制作與優(yōu)化提升首先由何志聰老師系統(tǒng)講解股權(quán)知識,然后由陳勇老師實操分享,學員在咨詢顧問指導下親自設計股權(quán)激勵方案,通過專家點評再......
工業(yè)工程IE實戰(zhàn)訓練 上海:2025年09月26日
第一單元:工業(yè)工程概論?工程的定義?通過UPS 的標準化作業(yè)的故事引出工業(yè)工程的作用.讓學員直觀了解工業(yè)工程的作用,激發(fā)學員對于工業(yè)工程學習的興趣.?接著放兩段關于工業(yè)工程及工業(yè)工程師作用的視頻,讓學員直觀感知工業(yè)工程大致是什么,在哪些領域有應用.從而順理成章地引出工業(yè)工程的定義.?工業(yè)工程的作用和應用?介紹工業(yè)工程中......
采購招投標流程管理與風險控制 上海:2025年09月19日
一、采購招投標管理概述1. 招投標采購與其它采購方式的差異與優(yōu)缺點2. 招投標采購的發(fā)展趨勢3. 組織環(huán)境對于企業(yè)招投標管理的影響4. 公開招標和邀請招標5. 國內(nèi)招標與國際招標6. 招投標管理中的跨文化管理二、如何策劃與執(zhí)行招投標管理六大步驟-步驟 1:策劃-制定招標方案1. 調(diào)查與研究需求,明確項目目標和任務2. ......