杭州管理溝通培訓(xùn)公開(kāi)課

知彼解己的管理溝通技術(shù)?——案例、工具和思維 杭州：2025年08月01日

一、關(guān)鍵思維與落地工具1.案例1：《加班電話(huà)》或者《盡快發(fā)我》1)意識(shí)-行為-結(jié)果的循環(huán)2)思維在管理溝通中的重要性2.案例2：《特別請(qǐng)求》、案例3：《打小報(bào)告》1)“原則性”與“靈活性”背后的思維方式2)電視劇《懸崖》片段3)“往后想一步”的重要......

360度管理溝通技巧 蘇州：2025年07月31日

掌握有效溝通基本原理；跨越有效溝通障礙，透視良好人際關(guān)系建立系統(tǒng)介紹管理溝通中的信息傳遞、理解技能與策略剖析自己和他人溝通風(fēng)格及特點(diǎn)，并且實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用如何進(jìn)行向上、向下有效的溝通技能認(rèn)知和掌握跨部門(mén)溝通渠道及策略如何在管理談判中應(yīng)用策略分析法突破談判障礙授課對(duì)象企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、主管總監(jiān)、事業(yè)部負(fù)責(zé)人副總經(jīng)理課程大綱:第一模塊......

高效管理溝通技巧訓(xùn)練 上海：2025年07月11日

一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對(duì)象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點(diǎn)和技巧3、有效傾聽(tīng)的注意點(diǎn)和技巧4、說(shuō)的注意點(diǎn)和技巧5、提問(wèn)的方法......

360度管理溝通技巧 上海：2025年09月09日

企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、主管總監(jiān)、事業(yè)部負(fù)責(zé)人副總經(jīng)理課程大綱:第一模塊：跨越有效溝通的障礙1．案例故事：三個(gè)有趣故事的溝通警示不“會(huì)”溝通我們會(huì)“死”的很慘！2．我們真的了解溝通嗎溝通 VS職業(yè)生存與發(fā)展有效溝通模型3．當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，反思自我還是歸罪他人？影響溝通的8種個(gè)人障礙分......

決戰(zhàn)大客戶(hù)——九型人格讓銷(xiāo)售百步穿楊 上海：2025年07月24日

第一天銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)演練，搞定客戶(hù)一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)探索個(gè)人性格模式的無(wú)意識(shí)呈現(xiàn)二、九型商業(yè)應(yīng)用1、九型人格、九型應(yīng)用、九型商業(yè)應(yīng)用和九型領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系2、職場(chǎng)人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng)三、在銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)中成長(zhǎng)1、銷(xiāo)售流程與銷(xiāo)售模式2、“送禮識(shí)人，探測(cè)人心”投射測(cè)試3、“如何搞定不同類(lèi)型的客戶(hù)&r......

領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項(xiàng)修煉 上海：2025年08月13日

2天互動(dòng)式培訓(xùn) 22個(gè)經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例第一項(xiàng)修煉 慧眼識(shí)人---如何甄選團(tuán)隊(duì)合適的人才1.精準(zhǔn)面試的三大理念（合適比優(yōu)秀重要，品格比能力重要，招聘比培訓(xùn)重要）2.常用招聘面試方法與適用場(chǎng)合解析（心理測(cè)試，專(zhuān)業(yè)筆試，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論，演講答辯，現(xiàn)場(chǎng)情景設(shè)置，結(jié)構(gòu)化面試）3.制訂人才甄選的鉆石模型（剛性要求，專(zhuān)業(yè)知識(shí)，通用技能，職業(yè)......