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公司最優治理與企業控制精講 青島:2025年09月25日
董事長、CEO、總裁、總監等企業經營者副總裁、總經理、高級經理等企業高端人才【課程大綱】第一部分:提綱挈領:公司治理結構一、公司治理怎么用?1、公司治理兩層關系2、公司治理與企業管控二、公司治理怎么用——公司的認識1、股東如何保護自己的有限責任?(躲避債務風險)2、獨立法人、法定代表人、法人代表......
科學經營:企業增長破局總裁訓戰營 杭州:2025年07月05日
第1級模型驅動:增長飛輪、業務領先模型第2級機會探尋:差距分析,找業績差距、機會差距第3級戰略調焦:“三定乾坤”,使命召喚/愿景引領/戰略指引第4級市場洞察:“五維掃描”,趨勢/市場/客戶/競爭/合作,找到切入點第5級路徑設計:全域經營、流量矩陣、產品創新、創新業務組合第......
內控關鍵點識別訓練工作坊 杭州:2025年07月10日
【躬身入局】以業務和風險為導向,梳理企業公司層面和各業務層面的主要風險點,真正實現業控融合。【精益內控】基于業務鏈條開展內控評價,查找缺陷、分析問題、有效評價、完善整改。通過監督、質量把控為企業保駕護航。【實操落地】引用大量案例分析,輔以實操工具模板,設計出為業務增值的關鍵控制措施,搭建重點業務循環的內控框架。培訓對象......
流程型組織的業務流程管理與優化 杭州:2025年07月11日
一、導論1、什么是“端到端”的業務流程?及其認識的誤區分析(案例分享)2、業務流程管理、改進與優化概念和理念、流程本質與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設流程型的組織的第一項工作:為客戶價值鏈建模1、如何正確理解和分析所在企業的商業模型和客戶閉環價值鏈?2、什么是客戶導向的價值流程......
向供應商要質量—供應商質量工程師(SQE)實戰技巧訓練 廣州:2025年08月23日
SQE,品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師、供應商輔導項目工程師/經理、研發經理、體系主管等。課程形式(1)理論與實戰案例、實戰工具手法相結合,可實施性強。(2)講授與問答、討論、練習相結合,互動性強。(3)每一模塊都會講解該類活動在企業推進時的注意事項。(4)小組實戰演練、專家點評。課......
十大典型勞動爭議案件復盤分析 上海:2025年09月11日
一、法規:2019年國家和地方法律法規變化點解析(一)國家層面中美貿易戰稅務統征社保、個稅改革2019年1月1日實施《勞動合同法》修改擱置,司法解釋五公布在即(二)地方層面多地推行“父母陪護假”廣東、天津、福州、合肥、東莞發布執法口徑退休人員、實習生可繳納工傷保險二、2019十大典型勞動爭議案件......