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APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃/PPAP生產(chǎn)件批準程序 蘇州:2025年07月10日
第一單元:APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃一、APQP的基本作用,理念及原則1.質(zhì)量從哪里來2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發(fā)主流程及關(guān)鍵節(jié)點二、計劃與確定項目1.立項階段必須解決的三大問題 三大目標、三大初始條件及保證計劃顧客呼聲與內(nèi)外部輸入 2.三大問題剖析及整合性思考制造可行性評估......
生產(chǎn)件批準程序(PPAP) 蘇州:2025年07月18日
本課程時長為1天。汽車行業(yè)客戶對于品質(zhì)的控制著重預(yù)防而非檢查。PPAP是所有零部件供應(yīng)商在量產(chǎn)前必須完成的任務(wù)之一。本課程是特別為組織推行IATF 16949:2016或認證目的培訓。學員將學習到PPAP(第四版)要求的理論,及其在汽車行業(yè)質(zhì)量控制中的應(yīng)用方法。PPAP過程及其相應(yīng)文件的學習學員可以掌握汽車客戶要求的P......
生產(chǎn)件批準過程PPAP 蘇州:2025年08月03日
該課程詳細闡述了生產(chǎn)件批準過程和要求;強調(diào)PPAP的目的;逐一說明用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設(shè)計、工程規(guī)范、質(zhì)量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的文件和接受標準;案例包括零件、散裝材料和輪胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及與舊版的區(qū)別會在培訓過程中闡述和解釋。培訓受眾:項目經(jīng)理,設(shè)計、質(zhì)量和制造工程師。直接負......
APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃&PPAP生產(chǎn)件批準程序 蘇州:2025年09月24日
體系負責人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。課程形式知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程收益1、對過程做出可靠的評估;2、判斷過程是否失控和過程是否有能力;3、為過程提供一個早期報警系統(tǒng);4、減少對常規(guī)檢驗的依賴性。課程大綱產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃AP......
像騰訊一樣打造高績效團隊 廣州:2025年09月13日
凡涉及團隊人員管理,關(guān)注團隊成員高績效實現(xiàn)的各層級管理者;直接負責企業(yè)人才梯隊搭建,高潛人才梳理的各企業(yè)人力資源負責人或培訓管理者推薦參加。課程收益企業(yè)收益:1、打造出一支能夠不斷應(yīng)對現(xiàn)實變化的強有力團隊,創(chuàng)造卓越績效;2、優(yōu)化人才配置,激活團隊潛能,減少優(yōu)秀員工流失;3、有助于培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才,更好發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)團隊作......
制造型企業(yè)精益供應(yīng)鏈管理高級研修班 上海:2025年07月17日
供應(yīng)鏈管理要解決什么問題?◆客戶需求變化的應(yīng)對策略◆庫存問題與缺貨問題的解決方案◆擔心發(fā)生缺貨,卻要求庫存降下來,如何將庫存成本與缺貨風險同時降下來◆供應(yīng)鏈柔性與柔性生產(chǎn)實現(xiàn)供應(yīng)鏈敏捷、快速響應(yīng)◆如何壓縮交貨期,實現(xiàn)客戶需求的快速響應(yīng)◆目前,一些企業(yè)內(nèi)部各職能部門信息與效能碎片化、本位主義占據(jù)企業(yè)文化的制高點◆供應(yīng)鏈成......