杭州目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

駕馭——目標(biāo)管理與任務(wù)推進 杭州：2025年07月11日

1、掌握目標(biāo)管理路徑；2、自上而下的目標(biāo)拆解：過程法與要素法；3、制定關(guān)鍵任務(wù)推進計劃“三要點”；4、培養(yǎng)策略性思維解決問題；5、實訓(xùn)任務(wù)與輔導(dǎo)：設(shè)計部門目標(biāo)管理方案。課程大綱引入：如何實現(xiàn)“幸福人生”區(qū)分欲望、追求與目標(biāo)透視德魯克“目標(biāo)管理”理念......

新時期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 杭州：2025年07月30日

黨的十九大召開以來，習(xí)近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發(fā)表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業(yè)單位要結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業(yè)作為中國社會經(jīng)濟的中堅力量，國有企業(yè)的干部選任工作好壞，直接關(guān)系著我國上百萬億國有資產(chǎn)的安......

執(zhí)行動力四項引擎--速達目標(biāo)的落地管控系統(tǒng) 杭州：2025年08月08日

掌握做目標(biāo)管理的方法，如何對目標(biāo)進行分解掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；掌握公司目標(biāo)管理與評價的工作系統(tǒng)圖；提高綜合管理能力掌握管理者須具備的GROW教練技術(shù)授課對象企業(yè)高管、中層骨干、其他對目標(biāo)管理和計劃管理感興趣的人員課程大綱一、導(dǎo)入：1......

管理的實踐---目標(biāo)與計劃管理 杭州：2025年08月22日

?明確企業(yè)目標(biāo)管理的重要性；?掌握對目標(biāo)行動計劃的有效管理的方法；?掌握計劃執(zhí)行中工作分析與時間管理；?推進和實施目標(biāo)計劃管理應(yīng)注意避免的問題；?了解什么是引導(dǎo)技術(shù)，掌握引導(dǎo)技術(shù)的知識與技能結(jié)構(gòu)，和引導(dǎo)技術(shù)的運用方法和運用范圍，將引導(dǎo)結(jié)合日常工作的提升影響力；?學(xué)習(xí)并熟悉運用引導(dǎo)技術(shù)的幾個核心能力，場域制造引入目標(biāo)、高......

目標(biāo)與績效管理 蘇州：2025年07月16日

第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點：* 開場破冰；需求調(diào)查；課程綜述課程目標(biāo)：* 了解學(xué)員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學(xué)員清晰了解績效目標(biāo)體系的運作模型教學(xué)手法：小故事；小案例；二、承接戰(zhàn)略，面向未來的績效目標(biāo)體系（一）課程要點：* 目標(biāo)從哪里來？* 目標(biāo)的來源:使命，愿景，戰(zhàn)略* 戰(zhàn)略的意義；*......

目標(biāo)績效管理?(特價） 蘇州：2025年07月21日

創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍 &搭建課程框架（90min）破冰：講師介紹與學(xué)員討論案例分享：銷售競賽講解：目標(biāo)績效管理模型—“目績者”的“三箭六雕”練習(xí)：“目績者”之箭的“人事并重”反思：我的“目績者&rdq......

新經(jīng)理上崗的第一堂課 蘇州：2025年08月08日

• 聚焦最核心問題突破傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力課程以“知識”為核心的模式，以“解決問題”為導(dǎo)向，帶給管理者最有用的管理干貨• 案例教學(xué)+現(xiàn)場實戰(zhàn)模擬確保將真實業(yè)務(wù)場景搬到課堂，引導(dǎo)學(xué)員站在主人公視角解決問題，現(xiàn)場得出應(yīng)對問題的解決方案• 科學(xué)管理方法+實用......

中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練 蘇州：2025年08月20日

中層 ，是一個企業(yè)的腰部力量 ，這批人決定 了企業(yè)的各項戰(zhàn)略舉措落地的效果，決定了團隊成員的狀態(tài) ，決定了企業(yè)的組織優(yōu)勢與最終結(jié)果 。中層的管理者在組織中需發(fā)揮承上啟下的作用 ，而不確定的時代下 ，向管理要效益將成為常態(tài)之一 。系統(tǒng)提升中層人員的職業(yè)素能與管理能力是每一個企業(yè)將面對的巨大挑戰(zhàn) ，因此我們需要打 造一支上......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

贏在中層—中層管理技能特訓(xùn)營 主講：孫老師

中層經(jīng)理、后備干部、中層干部、基層經(jīng)理。授課方式:案例體驗＋實戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋全面演練課程背景：1、為什么老板最頭痛的事是管理執(zhí)行不到位的問題？2、為什么企業(yè)的中層看似“忙、盲、茫”但沒有結(jié)果？3、為什么員工最反感的人是自己的上司？4、為什么很多企業(yè)的中層變成了&......

成果導(dǎo)向的目標(biāo)計劃管理 主講：湯老師

目標(biāo)管理是推動企業(yè)和個人成長的最佳方法。任何事、無論在何時何地都必須有目標(biāo)；目標(biāo)管理是一種基本的管理技能，它通過劃分組織目標(biāo)與個人目標(biāo)的方法，將許多關(guān)鍵的管理活動結(jié)合起來，實現(xiàn)全面、有效的管理。但你是否有這樣的困擾：我們辛苦了一年，效能卻不顯著！費盡心思做的年度計劃，春節(jié)一過就忘記一半，到年底盤點一看，雖然忙的要死，但......

目標(biāo)計劃與管理 主講：谷老師

只要涉及到管理，幾乎離不開目標(biāo)管理，德魯克：“并不是有了工作才有目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。”企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。然而，能真正行之有效進行目標(biāo)管理的企業(yè)非常少，問題主要表現(xiàn)在以下方面：→ 為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？→ 為什么......

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