杭州銷售經理培訓公開課

銷售主管2天強化訓練營 杭州：2025年07月10日

1. 明確銷售管理者的工作定位與工作重點；2. 清楚銷售業務人員篩選、判斷標準；3. 掌握培育銷售業務人員的5+1方法；4. 了解銷售過程管理與銷售結果的關系，懂得銷售過程管理的方法；5. 能利用銷售流程管控進行銷售項目管理及銷售項目推進；6. 學會銷售團隊業績考核指標設定的方法；7．了解銷售業務人員獎懲的基本原理與方......

銷售執行導航作戰地圖 杭州：2025年07月11日

縮短銷售人員成長培育周期、提高銷售客戶開發的成交率規范優化銷售業務流程工具、提升銷售資源投入運用效率提升銷售團隊及組織的績效、提高銷售人員自我管理能力優化組織內外銷售協同作業適用對象：營銷副總、總監、大客戶經理課程目錄：第一單元：沙盤模擬1、競爭性銷售模擬采購/銷售方角色分配競爭性銷售模擬2、沙盤模擬總結分享銷售方反思......

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 杭州：2025年07月12日

新任銷售經理，未來6個月將擔任銷售經理的，已上任一年沒有經過系統培訓的銷售經理課程大綱：模塊一：新銷售經理上任1.銷售經理的挑戰和應變2.激烈變化的市場對銷售經理的挑戰3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領導方式的新變化5.經理角色的轉變模塊二：銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經理的新模型2.......

《打造高績效狼型營銷團隊》 杭州：2025年09月13日

營銷人員、營銷主管、營銷經理、營銷總監、狼性營銷團隊管理者課程收益:*全面了解營銷管理、營銷隊伍管理基本原則*培養營銷競爭力，建立完善營銷管理體系*把握營銷管理技巧，控制的營銷過程*明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務*強化市場開發、營銷成交、售后服務等專業營銷技巧*設計營銷通路及營銷隊伍*預測營銷目標、分配營銷......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 杭州：2025年09月25日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

新任市場經理綜合技能提升訓練 上海：2025年07月01日

1.明確自己的職能定位市場與銷售的區別和聯系確定部門的崗位職責劃分人員編制的確定與人員配備市場經理的應具備的專業技能2. 明確市場營銷的環境和挑戰營銷創新的困惑與問題市場營銷在公司中的重要作用市場營銷的過程從4P到4C和4R以及4I3. 做好市場調研與分析宏觀環境分析PEST模型中觀環境分析：關注競爭對手，做好行業分析......

新客戶開發與銷售業績提升課程 上海：2025年07月08日

需要明白的一件事課前調查與模擬拜訪新客戶開發的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數據庫數據庫的一般內容數據庫的珍貴內容資料收集途徑客戶評估與分類管理3、聯絡客戶 完善數據庫做好拜訪前的準備工作改善與客戶的溝通效果團隊溝通的要領一句話打動客戶顛覆傳統的時間分配模式4、感動客戶 變上帝......

超級店長十七項實戰能力 上海：2025年07月09日

店鋪生意好不好，關鍵在經營！經營的關鍵在店長！終端的競爭日趨同質化與白熱化，人的因素在店鋪運營中作用日趨明顯；作為店鋪的靈魂人物，店長能力的高低直接影響整個店鋪的贏利水平。要經營好專賣店，首先要解決店長的規劃能力、營銷能力、管理能力問題。本課程將通過深入淺出的講解，對零售店面管理人員進行全方位的能力提升，從而達到學以致......

銷售經理培訓內訓課程

營業廳經理管理提升綜合訓練營 主講：田老師

A、 營業廳經理管理角色定位；B、 掌握溝通協調、執行任務的方法；C、 掌握基層班組團隊建設管理方法；D、 運用科學的現場管理技巧進行管理；E、 掌握營業廳的流程化和規范化管理；F、 掌握客戶投訴、客戶關系管理方法及技巧；培訓對象：服務業的值班經理、廳經理、廳主任或備儲干部；課程大綱：第一部分、營業廳經理的角色定位1、......

產品經理培訓 主講：萬老師

銀行客戶經理課程方式：課堂講解＋案例教學＋小組討論＋情景模擬人數：20人左右課程大綱第一講：熟悉銀行的投資者，了解他們的用戶需求案例教學：典型中國投資者1.了解投資者的投資目標及風險偏好2.個人投資客戶的RRTTLLU模型解析案例分析1-3：一家三口、年輕小伙和老年伉儷的投資需求第二講：熟悉銀行的理財產品3.銀行理財產......

銷售經理的教練式領導力 （開勒環境） 主講：張老師

銷售經理 等銷售管理人員課程收益：1.理解優秀銷售團隊領導者需要具備的素養2.掌握教練式領導的思維方式和教練工具，能夠幫助下屬將知識轉化為技能3.掌握帶領銷售團隊進行業績復盤的方法和工具課程大綱：一．如何成為職業化的銷售經理人？二．1.優秀銷售經理的素質模型2.成功銷售人員的532法則-50% 心態-30% 能力-20......

......更多內訓課程