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組織管理之深層次溝通—總裁班 杭州:2025年07月01日
課程導入 組織能力的構成一、提問互動:如何打造卓越組織力二、模型解析:楊三角組織能力模型三、總結點評:打造卓越組織力的3個關鍵(能力、思維、環境)四、反思復盤:反思過往打造組織力的盲區、及改進計劃【成果產出】企業成功的公式、卓越組織力打造的3個關鍵;改進計劃;第一章 保障能力達標第一步:選對人一、改變認知:選對人第打造......
談判路線圖:雙贏成交的解密版 杭州:2025年07月04日
一、談判困局1.抗拒——拉不近2.僵持——推不動3.僵局——達不成思考:面對強勢客戶,每一個談判環節,難點是什么?二、原因出路1.原因:缺乏相對優勢,總被牽鼻子2.原理:小的圍繞大的轉3.出路:用好三大籌碼,先謀勢后謀利工具:談判總規律風暴:面對強......
高效協作--跨部門溝通沙盤 杭州:2025年07月04日
1.掌握跨部門溝通協作模型,建立跨部門協作的三大思維模式2.掌握傾聽和共情感受的要點,提升同理心3.掌握恰當的提問方式,學會提問才會有正確的答案4.掌握準確表達的三大原則,讓對方聽得合理、聽得進去、聽得樂意5.識別情緒化的表達和避免表述錯位,把握對方真正的需求6.了解四種協作類型的內容和原則,采取正確的協作方式7.理解......
關鍵協同?:跨部門溝通情境實戰 杭州:2025年07月04日
溝通是職場中至關重要的一環。在許多企業中,部門內部的溝通相對順暢,但跨部門溝通合作卻頻繁遭遇障礙。跨部門溝通不暢不僅影響了企業效率,還可能導致項目失敗或錯失重要機會。為突破溝通瓶頸,提升跨部門協作的效率,企業需要深入挖掘溝通問題的根源,培養跨部門溝通的文化,打破部門間的孤島效應,提升團隊的凝聚力與執行力。本課程是一門全......
SUPER演繹高手—自信呈現與完美互動的五項修煉 杭州:2025年07月11日
認識培訓師應該扮演的角色,樹立正確的培訓理念;識別并克服公眾表達障礙,提高培訓師表達技巧;運用有效的肢體語言,提高講解的條理性和生動性;學習并實踐幾種基本的互動技巧,提高學員參與度和學習效果;通過課堂演練使學員掌握呈現技巧,克服培訓師授課時容易出現的問題授課對象骨干員工及內部講師;有授課任務的技術骨干和一線經理人;有意......
結構思考力-思考清晰、表達有力、工作高效【特價】 杭州:2025年07月17日
可以說有職場的地方就離不開思考和表達,不管是領導還是員工、不管是內部會議還是外部溝通,我們都需要清晰的思考,并準確的表達和說服他人,然而現狀卻往往不如人意:沒有要點、雜亂無章的表達往往對對方沒有說服力,甚至降低整個組織的工作效率,究其原因是在傳遞信息時沒有構建一個有效的結構;? 如何在短時間內清晰的表達觀點,并有效說服......
明師優徒?——崗位導師帶教體系 杭州:2025年07月18日
“師傅帶徒弟是企業人才梯隊建設的底層邏輯!”今天,越來越多的組織已經意識到,未來的競爭優勢將建立在人才培育能力上,但肩負企業人才培育的核心骨干們卻往往“心有余而力不足”。在人才培育的問題上,崗位帶教無疑是一種很普遍的培養方式。但是,傳統的“師傅帶徒弟&rdqu......
雙贏商務談判—談判的謀略、籌碼、四步法 杭州:2025年07月24日
單元 1:認識“雙贏談判”1 體驗式的游戲“熱身”;引出商務談判的概念和運用范圍,體會個人目前的談判思維模式,引出培訓的意義;2 何為談判?談判運用的場合?談判的雙贏思維3 用經典的 XY 博弈游戲,令學員深刻感悟到談判的原理原則: “讓別人贏才能自己贏、如何......
溝通技巧培訓內訓課程
高效溝通與執行 主講:任老師
成功的企業之所以成功,是因為他們都建有全方位的溝通機制。這些企業的溝通機制,都不是零散隨機的,而是一種有制度保障的經常性機制,用以貫穿于溝通的全過程之中。只有建立了系統全面的溝通機制,才能在企業內部形成一種透明、暢通的雙向溝通環境,只有在這種有效機制下,員工們才能更好地提出自己的意見,更有效地全面吸收信息。具有全方位溝......
中國式飯局社交 主講:張老師
飯局是富有中國特色的社交場合出色表現不僅換來欣賞,更可贏來訂單,然而本人做過500例調研結果顯示—70%的人在飯局上因為性格內向或插不上話而無所事事,要么悶頭吃,要么茫然地打量別人95%的人在飯局上出過丑、辦過糗事92%的人隨意打斷或插話,顧自地說自己想說的話,從不會帶著耐心認真地傾聽67%的人出現過尬聊3......
談資(中高階)——搞定大客戶的關鍵在于“談” 主講:王老師
隨著國內民間財富增值, 銀行客戶經理、理財經理、投資顧問面臨越來越多的優質客戶,這些客戶的的背景或者行業參差不齊,興趣愛好與行為習慣也各不相同。在各項經濟政策的調控下,金融市場逐步完善, 我國的金融業恰逢發展風口,在客戶維護中,社交互動正逐步成為金融業務的重要組成部分,既為金融業客戶經理提供了多元化業績促成場合與機會,......