杭州精益生產培訓公開課

生產運營管理與智能制造 杭州：2025年07月04日

1.了解現代生產運營在企業中的重要性和各部門間的職責、權限和義務。2.掌握企業生產運營就是將企業資源合理科學的計劃與過程控制管理,全面深入學習中長期、短期計劃設計的邏輯思維和可執行的實操管理機制。3.掌握現代手段對企業運營管理的重要性和必要性，全面提升企業核心競爭力課程大綱一、生產運營戰略戰術企劃管理（1H）1.全面分......

智能制造與精益標桿工廠（工廠實戰班） 杭州：2025年07月08日

制造型企業總經理、運營管理團隊、精益(或改善)經理、生產經理、IE經理、物流經理、IT 總監、其它對精益生產及智能制造感興趣的管理團隊。課程收獲：1、正確理解工業4.0與智能制造的的本質2、完整了解從精益企業到智能工廠的實施路徑3、國際及國內優秀企業的智能工廠實踐經驗與成果4、了解個性化定制對生產模式以及信息化建設的影......

精益生產沙盤模擬工作坊 杭州：2025年07月11日

1.全面拓展學員精益知識體系，提升精益管理技能，掌握精益生產中各環節工具使用2.全面提高學員的綜合素質，從精益戰略管理與精益現場管理到人員管理及自我管理3.幫助學員認識精益生產的價值流圖，從而培養學員的全局觀4.幫助學員不斷反思與總結，發現自身存在的短板、誤區和盲點，使其在經營中持續改進5.有效幫助企業降低成本、減少閑......

精益生產LP 杭州：2025年07月18日

1.精益生產是一場運動?還是一項長期的戰略,成功的案例告訴我們,如果你非要搞一場精益生產的運動,請把這場運動延續100年!2.品質責任是交給干部?品管?還是員工?精益思想告訴我們,有問題就停線,把叫停生產線的權力交給員工,立即解決問題,才是最有效率,最省成本的方法。3.信息流4.與物流怎樣才能保持高度一致,保持一致有什......

精益改善項目管理與A3報告分析實踐 杭州：2025年08月01日

在“制造強國”的引領下，工廠運營越來越趨于精益化運作，不論是導入精益生產系統還是公司持續改善，都會通過大大小小的改善項目來體現。工廠內部的專題改善，已然成為各級項目負責人的一項專業管理技能，越來越受精益專家和基礎管理良好企業的關注與培養。實施改善項目的項目管理，從公司經營角度看，能夠從財務上更好......

精益生產線布局與節拍優化 杭州：2025年08月09日

絕大多數的工廠在建或產線布置的時候，僅考慮各區域的布局及硬件的規劃。很少有工廠將精益的理念融入到新工廠/新產線的設計及建設過程中，后期在工廠推行精益生產時，發現精益生產流程改善，精益物流規劃，準時化生產，均衡生產等均受制于原先的工廠布局設計；要理解，其實精益工廠首先是“設計出來的”、&ldquo......

精益生產全景式推行（工廠實戰班） 杭州：2025年08月19日

了解需要流動生產的動機理解精益生產7大浪費的概念掌握精益生產價值流程圖（VSM）的概念掌握精益生產標準化作業的精髓學習實施精益產線設計的主要方法參與實際案例分析參訓對象從事制造型企業的廠長、生產經理、運營經理、生產主管/主任，工業工程師，工藝工程師等管理人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、......

PPM生產流程優化與運營管理 杭州：2025年08月22日

PPM生產流程管理（production process management）是為達成企業核心競爭力的某一特定的目標，不斷規范端到端的業務流程。以持續提高組織業務績效為目的系統化管理方法，而這些活動集合了所需的人員、設備、材料、方法、環境等并應用特定管理體系和作業方法在適合的作業環境下，以達成為顧客創造更多價值的結果......

精益生產培訓內訓課程

流程再造的設計與改善技巧 主講：安老師

企業管理的先進與否是與企業的流程是否暢順有著密切的關系，為什么有的企業工作效率低下執行力不到位，管理部門人浮于事互相推諉扯皮，其重要的原因之一就是流程不順暢。因此，流程再造與改善就成了企業提高效率和管理水平的當務之急。目前國內大部分企業嚴重缺乏流程再造的設計人才，因此，提高管理人員的流程設計的專業知識，對一個成長的企業......

豐田生產方式——TPS 主講：惠老師

日本人締造的豐田生產方式（TPS—Toyota Production System），引起了美國制造業的震驚，震撼性地沖擊了美國人塑造的“福特式生產方式”。即便是極為低調內斂的大野耐一，對于豐田生產管理方式，也極為自信，他說：“如果亨利?福特一世仍然在世的話，必定采用類似......

精益思想管理實戰 主講：郭老師

精益生產（LeanProduction,簡稱LP）是因為日本汽車業本世紀在世界崛起，美國麻省理工學院根據其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產方式（Toyota Production System）的研究與總結，以及對美國汽車工業的反思與總結，提出的一種生產管理方法。“歐美企......

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