杭州質量管理培訓公開課

VDA 6.3-制造過程審核 杭州：2025年07月09日

掌握過程審核的基本方法，讓熟悉審核的方法和技巧的審核員有能力發現企業內許多有價值的問題,從而為有關決策和改善提供契機。通過強化培訓，綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：了解過程審核的基本方法與基本流程；能夠完成過程審核工作；如何才能滿足過程的要求，對現場（質量、成本、效率等）問題的持續改進......

新時期戰略管理之管理思維下的業財融合 杭州：2025年07月11日

模塊一：新環境管理思維之思維篇案例導入： 新冠疫情對經營環境影響而做的戰略調整1、總體戰略調整法的獲利手段2、竟爭戰略要調整的內容應對持續盈利能力風險3、業務戰略如何快速地調整應對成本與風險一、財務思維的戰略性管理案例分析：通過案例學習六種財務思維在實務中的運用案例分析：通過資產處置的方法學習戰略財務思維管控原理案例分......

VDA 6.5-產品審核 杭州：2025年07月11日

IATF16949 審核員，其他與IATF16949相關部門的人員課程大綱：第一部分：知識梳理1.新版變化2.關于產品審核的5個W3.產品審核與生產檢驗及重新鑒定之關系4.產品審核員的資格要求第二部分：評價準則1.百分數法2.CP/CPK法第三部分：產品審核策劃與實施(實戰演練)1.產品審核的流程2.產品審核的籌備和策......

TQM全員質量管理推行實務 杭州：2025年07月12日

面對不斷變化的生產過程和競爭對手的壓力，質量人應該如何在突圍中扮演核心引擎角色?在企業革新的道路上如何擺脫質量管理過程中的迷茫與誤區?沒有質量，就沒有企業的明天!質量作為企業未來競爭的決戰場，在Q(質量)、C(成本)、D(交期)、 S(服務)全方位激烈競爭，如何開展TQM對產品和服務實施有效的管理？如何達成零缺陷質量承......

全面質量管理TQM：事前、事中、事后 杭州：2025年07月18日

1、理解質量問題的分類，掌握8D方法解決質量異常的判別條件和8D解決問題的流程。2、掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”。3、掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應用。4、學會應用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三階......

全面質量管理實戰TQM 杭州：2025年07月18日

1.掌握全面質量管理的重要性與實施要點2.掌握事前質量管控的工具、方法及關注要點3.掌握質量管理部門必做的事項4.掌握質量課題選定、分析、改善與落實的方法5.掌握QCC改善活動的實施要點課程對象生產總監 、班組長、質量負責人課程大綱一、質量意識與TQM概論1.當今企業生存的路在何方？2.企業案例：教你如何看待&ldqu......

五大質量工具運用（FMEA丨APQP丨PPAP丨SPC丨MSA） 杭州：2025年07月20日

第一部分：APQP產品質量先期策劃及控制計劃APQP是IAITF16949質量管理體系標準的一種重要的工具，使用產品質量策劃增加對100%按時滿足客戶所有要求的能力，便于供方向分包方傳達產品質量策劃要求，輔助產品質量策劃小組，以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求，將產品質量策劃描述成一個周期性過程，以最低成本及時提供高......

質量風險控制（QFD&FMEA) 杭州：2025年07月22日

研發總監、經理、工程師；質量總監、質量經理、質量主管、質量工程師、質量技術員；技術總監、經理、工程師、技術員；產呂流程總監、經理、工程師、技術員；生產經理、生產主管以及所有工程師（PE，ME，QA，SQE等）。和其他直接負責過程標準化和改進的人員，那些直接負責引進新產品或新制造過程的人員。課程大綱第一章一、QFD概述1......

質量管理培訓內訓課程

全面質量管理 主講：胡老師

質量是企業的生命，隨著各行各業中質量事故的曝光和頻現，質量管理的水平高低正決定著企業的興衰，全面質量管理正是現階段企業質量管理發展階段的必然選擇，全面質量管理貫穿著企業的各個部門，每個部門都需要掌握全面質量管理的思想、方法、工具、推行辦法等，從而更好的達到和滿足企業目標的實現。課程目標：通過本課程的學習，使學員了解和掌......

MinitabSPCtraining 主講：劉老師

一、Minitab功能簡介二、Minitab基本界面和操作介紹三、常用圖形的Minitab操作1、特性要因圖2、柏拉圖3、散布圖4、直方圖5、時間序列圖四、SPC的Minitab操作1、Box-Cox轉換數據為正態2、Xbar-RChart3、Xbar-SChart4、I-MR-R/SChart5、PChart6、NP......

FMEA(2018版)應用培訓 主講：徐老師

第一章 FMEA(2018版)主要的變化及應用1.FMEA(2018版)的整個指導思路的改變1）更加注重風險預防的管理2）適合更廣泛的行業應用，適用和操作性更強2.FMEA(2018版)整個使用模板的變化1）FMEA(2018版)風險系數由RPN改為AP2）表單的由原來的19項調整到最新的29項3）表單使用邏輯的改變4......

......更多內訓課程