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組織能力三板斧:業務價值導向的變革管理與組織激勵 杭州:2025年07月04日
老板、各級高層管理者等課程工具包1.差異化診斷團隊的變革準備度2.三個關鍵落地工具:日常溝通計劃、抗拒化解計劃、賦能成就計劃3.變革中團隊輔導的R模式課程亮點1.了解組織變革的張力與活力機制,及生態化業務轉型對敏捷組織能力的要求;2.了解組織變革帶來的不確定性及其對團隊士氣的正向影響;3.掌握組織變革環境下凝聚團隊骨干......
企業創新與變革管理 杭州:2025年07月04日
★ 如果您是一位企業管理者,沒有專業尺度如何衡量行政工效?★ 如果您是一位行政負責人,欠缺專業工具如何自信面對員工?★ 如果您是一位文秘工作者,錯過專業指導怎能獲得職場晉升?本課程將為您提供從理念到技能的全面訓練,幫助您提高行政統籌管理的專業技能,主動掌握工作節奏,有效控制行政成本,防范行政工作“黑洞&rd......
科學經營:企業增長破局總裁訓戰營 杭州:2025年07月05日
1.如何找到增長突破口?2.實現增長的路徑是什么?3.持續增長的結構是什么?課程大綱第1級模型驅動:增長飛輪、業務領先模型第2級機會探尋:差距分析,找業績差距、機會差距第3級戰略調焦:“三定乾坤”,使命召喚/愿景引領/戰略指引第4級市場洞察:“五維掃描”,趨勢/市場/客戶......
股權激勵落地班 杭州:2025年07月06日
董事長/總裁/總經理+財務總監/人力資源/高管;【課程安排】模塊一、股權激勵的基礎理論文化的力量--股權是終極之路1、股權激勵的本質問題2、方案設計的企業文化基礎3、激勵機制背后的行為模式改變4、良性的組織架構、企業家的價值觀修煉模塊二、股權激勵模式的選擇激勵工具及其適用情況1、不同行業,不同發展階段的企業怎樣選擇激勵......
新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監高履職能力提升暨企業合規管理與全面風險控制高級研修班 杭州:2025年07月08日
(一)新修訂的公司法與公司治理相關政策1.公司法3.0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀;2.新修訂的《公司法》主要亮點解讀及32個主要變化;3.上市公司獨立董事制度改革相關政策解讀。(二)公司法3.0時代后的公司治理頂層設計1.有限責任公司治理和國家出資公司的公司治理;2.上市公司治理和中小微企業公司治理;3.公司章......
赴阿里學習——互聯網的創新力與轉型應對 杭州:2025年07月08日
1)中國互聯網經濟的最典型代表,從18人到近3萬人,從50萬起家到如今近3000億美元市值中國第一大、世界第二大互聯網公司,15年,阿里步步為營,締造互聯網神話。2)淘寶、天貓、聚劃算、支付寶(螞蟻金服)、菜鳥網絡、阿里云……互聯網技術席卷一切的前夜,阿里巴巴的戰略布局給我們什么啟發?201......
新形勢下戰略創新與變革之道 杭州:2025年07月10日
01 戰略困局:企業面臨的挑戰與風險一、企業面臨的2大嚴峻挑戰外部環境巨變帶來的沖擊組織內部新舊問題產生的阻力二、導致外部環境巨變的3個原因新技術:行業內革新技術帶來的沖擊力新需求:客戶和市場需求的升級帶來的沖擊力新模式:新的商業模式對現有產業的沖擊和顛覆三、未來不確定性帶給企業的經營風險經營性不確定性結構性不確定性四......
貫徹三中全會精神,高質量完成國企改革深化提升行動背景下,推進戰略性重組和專業化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發展新質生產力高級研修班 杭州:2025年07月10日
2025 年是“十四五”規劃的收官年,也是新一輪國有企業改革深化提升行動(2023-2025)的收官年。黨的二十屆三中全會明確深化國資國企改革的重點任務是“深化國資國企改革,完善管理監督體制機制,增強各有關管理部門戰略協同,推進國有經濟布局優化和結構調整,推動國有資本和國有企業做強做......
戰略管理培訓內訓課程
經銷商生態鏈股權合伙人 主講:高老師
企業家、股東、董事及高管、經銷商、店長、及對本課程感興趣的人士【課程背景】競爭對手對我優秀員工虎視眈眈,怎么辦?經銷商、優秀店員和銷售骨干難招、難管、難留,怎么辦?創業大潮風起云涌,厲害的要去自己公司單干,怎么辦?員工責任心不強,激情不夠,很多在混日子,怎么辦?電商肆掠,競爭對手暴增,成本高漲,利潤暴降,怎么辦?客流量......
技術分析、基本面分析及交易課程大綱 主講:榮老師
金融市場跌宕起伏,似乎不可預測。個人投資者往往對波動疲于應對,而機構投資者卻無論在牛市還是熊市中皆可贏利。這中間一定有規律可循,一定有某種技術可以實現在市場中盈利的愿望。那就是卓越的技術分析和基本面分析。本課程運用講師多年外匯市場和貴金屬市場積累的技術分析和基本面分析經驗,結合市場特點,精練總結市場主流機構運用的技術分......
《投融資運作與管理》 ——為中小企業騰飛插上資本的翅膀 主講:池老師
心中了解資本運營的重要性,然而總是覺得中小企業很難進行資本運作明明知道企業目前發展遇到資金瓶頸,卻不知如何解決由于沒有掌握企業融資的知識技能,使得企業的融資成本過高想引進戰略投資者,但不知如何對企業價值進行評估;不知如何能夠打動投資者非常希望自己的企業能夠走向資本市場,但對新三板掛牌、企業上市缺乏了解,束手無策想進行一......