我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

本課程旨在幫助員工理解和提升對企業(yè)的忠誠度，尤其是在面對工作中的挑戰(zhàn)、壓力和變化時，如何通過堅韌、責(zé)任感和自我突破來保持忠誠。課程通過結(jié)合實際案例（如京東集團的忠誠度管理實踐）、情境模擬和互動討論等形式，幫助學(xué)員探索忠誠度在個人與組織共同成長中的重要作用。

課程重點圍繞員工如何在動蕩的市場環(huán)境中保持積極的心態(tài)，提升自我價值，并通過實際的管理技巧和自我反思，實現(xiàn)個人與組織的雙贏。

【課程收益】

幫助員工理解忠誠度的內(nèi)涵和重要性。

提供增強忠誠度的實際方法和策略。

結(jié)合堅韌、突圍和成長的視角，幫助員工在挑戰(zhàn)和壓力下實現(xiàn)自我突破。

引導(dǎo)員工樹立積極心態(tài)，面對變化和挑戰(zhàn)時保持忠誠度，進而推動個人與組織共同成長。

理解忠誠度的內(nèi)涵與重要性：學(xué)員能夠全面理解忠誠度不僅僅是“待在公司”，而是一種積極投入和為公司奮斗的態(tài)度，從而提升自己的工作動力和責(zé)任感。

增強忠誠度的實際方法與策略：通過案例分析和實戰(zhàn)方法，幫助學(xué)員掌握增強忠誠度的具體策略，能夠在公司面臨挑戰(zhàn)和壓力時，保持堅韌的工作態(tài)度。

突破自我，實現(xiàn)個人成長：學(xué)員能夠結(jié)合自身職業(yè)發(fā)展，理解如何通過忠誠度實現(xiàn)個人的職業(yè)突破與成長，進而為未來的職業(yè)道路鋪平道路。

提升團隊凝聚力與執(zhí)行力：幫助員工在團隊中傳遞忠誠度，通過責(zé)任感和堅韌的心態(tài)，增強團隊的凝聚力和執(zhí)行力，從而有效支持組織的發(fā)展目標。

行動規(guī)劃與自我反思：學(xué)員通過自我反思與成長規(guī)劃，明確如何將忠誠度內(nèi)化為日常行動，在自己的崗位上持續(xù)提升忠誠度，并為自身成長制定可落地的行動計劃。

【課程對象】

公司內(nèi)各管理崗、及各部門員工，包含銷售崗位

【課程方式】

案例分析＋實戰(zhàn)方法＋提問互動精彩點評

【課程特色】

實踐導(dǎo)向：通過大量的案例分析和情境模擬，幫助員工在實際工作中應(yīng)用忠誠度提升的方法。

互動式教學(xué)：通過討論、互動練習(xí)和角色扮演等方式，增強員工的參與感和學(xué)習(xí)效果。

自我反思與成長：結(jié)合個人成長規(guī)劃，幫助員工更好地規(guī)劃未來并在工作中保持忠誠度。

【課程大綱】

一、導(dǎo)入環(huán)節(jié)：忠誠度的力量與意義（20分鐘）

忠誠度的定義：忠誠度不僅僅是“待在公司”，更是“為公司奮斗”的一種態(tài)度和行為。

忠誠是工作的動力，也是企業(yè)發(fā)展的基石。

案例分享：京東集團期間的“忠誠度考驗”——如何在壓力和變化中保持團隊的忠誠度？

當(dāng)市場動蕩、業(yè)務(wù)壓力加大時，如何引導(dǎo)團隊忠誠度不下降？

互動討論：什么樣的因素影響員工忠誠度？企業(yè)和員工雙方應(yīng)如何共同努力提高忠誠度？

二、忠誠的內(nèi)在驅(qū)動力：堅韌與責(zé)任（30分鐘）

堅韌的力量：面對挑戰(zhàn)，如何保持堅韌的心態(tài)和持續(xù)的工作動力？

京東管理實踐中的“堅韌精神”：如何在外部競爭和內(nèi)部壓力中保持不屈不撓？

責(zé)任感的激發(fā)：員工忠誠度與責(zé)任感的關(guān)系，如何通過責(zé)任感提升忠誠度？

員工對企業(yè)文化的認同感與責(zé)任感之間的相互作用。

情境模擬與角色扮演：員工在壓力下如何展現(xiàn)責(zé)任心和忠誠度。

模擬典型的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)場景，如何在壓力下做出堅韌的決策和行動？

三、忠誠度與突圍：在動蕩中找到自己的位置（30分鐘）

突圍的定義：突圍不僅僅是公司面臨危機時的反應(yīng)，也是在個人職業(yè)發(fā)展中如何找到突破口。

結(jié)合京東的成長歷程，如何在逆境中找到機會，實現(xiàn)突破。

突破個人局限：忠誠度不僅是對公司的忠誠，更是對自己職責(zé)的承擔(dān)，如何通過成長突破個人瓶頸。

討論與案例分享：如何在公司和行業(yè)動蕩時保持忠誠度并實現(xiàn)個人突圍？

分享領(lǐng)導(dǎo)者如何帶領(lǐng)團隊突圍，并激勵員工在困難時期保持忠誠度和斗志。

互動練習(xí)：如何從自身工作中的難題中找到突圍的機會，并提升自我價值。

四、忠誠度與成長：為未來打下基礎(chǔ)（30分鐘）

個人成長與忠誠度：員工忠誠度如何與個人職業(yè)成長緊密相連？

討論：在快速變化的市場環(huán)境中，如何通過忠誠度為自己鋪就成長之路。

成長的路徑：忠誠于公司與忠誠于自身發(fā)展的平衡點。

企業(yè)如何通過忠誠度激勵員工成長，員工如何通過忠誠度贏得成長機會？

討論：員工的忠誠如何影響自己的職業(yè)發(fā)展與晉升？組織如何利用忠誠度機制培養(yǎng)和留住人才？

總結(jié)與行動計劃：每個員工從現(xiàn)在起如何規(guī)劃自己的忠誠度與成長路線圖，制定可落地的成長計劃。

五、Q&A與總結(jié)：如何將忠誠度內(nèi)化為日常行動（10分鐘）

總結(jié)：如何將忠誠度轉(zhuǎn)化為具體的行動？每個員工從自己崗位出發(fā)，如何在日常工作中提升忠誠度？

互動問答：現(xiàn)場員工提問，講師根據(jù)實際問題給予建議。

魏老師

魏亮老師

——基于業(yè)務(wù)實戰(zhàn)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家

曾任：京東集團-京東大學(xué)零售學(xué)院 創(chuàng)始人/院長/金牌講師

曾任：京東集團-京東零售品類商學(xué)院 創(chuàng)始人/院長/金牌講師

曾任：京東集團-京東大學(xué)通用力學(xué)習(xí)中心 創(chuàng)始人/金牌講師

曾任：58集團（BG） 人力資源部培訓(xùn)中心負責(zé)人

曾任：去哪兒網(wǎng) 人力資源部學(xué)習(xí)發(fā)展總監(jiān)

曾任：華夏基石管理咨詢機構(gòu) 項目經(jīng)理及培訓(xùn)講師

榮獲京東集團2021年優(yōu)秀項目、優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀管理者主責(zé)人獎

國際EQi 2.0 國際情商領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師、版權(quán)課講師、評估報告解讀師

美國培訓(xùn)認證協(xié)會AACTP認證講師

美國培訓(xùn)認證協(xié)會AACTP國際領(lǐng)導(dǎo)力促動師認證

國際IAC引導(dǎo)力引導(dǎo)師資格認證

國際人才發(fā)展協(xié)會ATD課程開發(fā)師認證

已認證版權(quán)課程：《明星經(jīng)理人》《協(xié)作—卓越管理者的核心競爭力》《EQI2.0情商領(lǐng)導(dǎo)力》《ICF引導(dǎo)師》《AACTP領(lǐng)導(dǎo)力促動師》《DISC》《結(jié)構(gòu)思考力》

【個人簡介】

魏亮老師是一位在人才發(fā)展和企業(yè)業(yè)務(wù)拓展領(lǐng)域擁有18年深厚經(jīng)驗的杰出專家。他曾在多個大型上市集團以及互聯(lián)網(wǎng)和零售行業(yè)中擔(dān)任關(guān)鍵角色，專注于人才發(fā)展和培訓(xùn)管理。魏亮老師不僅在構(gòu)建和實施企業(yè)培訓(xùn)體系方面擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，更是組織能力、領(lǐng)導(dǎo)力和人才培養(yǎng)方面的資深權(quán)威。

他以獨到的洞察力和領(lǐng)導(dǎo)力，成功設(shè)計并實施了多個影響深遠的項目和課程，他的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，使他成為企業(yè)尋求人才發(fā)展和業(yè)務(wù)增長解決方案時的首選顧問和合作伙伴。無論是在領(lǐng)導(dǎo)力提升、團隊建設(shè)還是戰(zhàn)略規(guī)劃方面，魏亮老師都能提供精準、高效的指導(dǎo)和支持，助力企業(yè)實現(xiàn)長期成功和可持續(xù)發(fā)展。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

作為京東集團人才培養(yǎng)部門的管理者、項目主責(zé)人及授課講師，5年培訓(xùn)覆蓋≥18萬學(xué)員、180余位領(lǐng)軍人才、1.8萬核心管理者（VP占比8%；高M、高P占比82%）。

作為京東零售學(xué)院、品類商學(xué)院、通用力學(xué)習(xí)中心的創(chuàng)始人/機構(gòu)負責(zé)人，從0-1建設(shè)3大學(xué)院培訓(xùn)體系，有效支撐戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型/落地、組織能力提升。搭建并落地各學(xué)院培訓(xùn)體系、設(shè)計并交付人才培養(yǎng)項目，獨立開發(fā)及授課領(lǐng)導(dǎo)力系列課程。

領(lǐng)導(dǎo)力體系建設(shè)，首次全面構(gòu)建京東集團零售全體系前-中-后臺管理者培訓(xùn)體系；為字節(jié)跳動等客戶定制開發(fā)《高情商管理技巧應(yīng)對挑戰(zhàn)情景》、《卓越管理者的核心競爭力》等課程，受到客戶一致好評，NPS（滿意度）高達9.95。

牟定京東集團業(yè)態(tài)分層精準聚焦，首創(chuàng)前中后臺管理者培訓(xùn)體系，幫助機構(gòu)負責(zé)人短平快的解決管理問題，達成有效提升復(fù)雜業(yè)務(wù)場景下的管理能力。

先后為字節(jié)跳動、蒙牛集團、瑞興咖啡等組織內(nèi)部關(guān)鍵人才培養(yǎng)項目，獨立開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目和課程，累計交付授課10+期，受到客戶及學(xué)員一致好評。

2024年被字節(jié)跳動選聘為公司內(nèi)部4位副總裁/機構(gòu)總經(jīng)理提供一對一的領(lǐng)導(dǎo)力輔導(dǎo)，涵蓋領(lǐng)導(dǎo)才能的進階提升，包括個人影響力塑造、高情商管理與溝通藝術(shù)、卓越的大型商業(yè)演講技巧等方面，幫助高層管理者有效構(gòu)建并強化高情商領(lǐng)導(dǎo)力。

賦能破局業(yè)務(wù)增長，有效助力業(yè)務(wù)GMV增長超過100%，業(yè)務(wù)指標同環(huán)比增長超123%

搭建零售集團16個品類生態(tài)賦能內(nèi)循環(huán)體系，助力業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地，打造多類型商家垂直學(xué)習(xí)陣地、培訓(xùn)地圖及成長路徑，實現(xiàn)內(nèi)外訓(xùn)融合，快速打造零售生態(tài)建設(shè)能力及資源儲備，建設(shè)快速迭代、快速沉淀、快速賦能的組織能力。

系統(tǒng)化提升組織業(yè)務(wù)能力，自集團中心向業(yè)務(wù)區(qū)域逐步落地，整體覆蓋全國8個戰(zhàn)區(qū)共2000余位管理者。

聚焦集團戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊，診斷組織和業(yè)務(wù)發(fā)展痛點，建設(shè)人才培養(yǎng)體系并賦能業(yè)務(wù)團隊，打造京東零售下沉市場唯一地面鐵軍人才成長體系及培養(yǎng)項目。

【培訓(xùn)經(jīng)驗】

2024年，作為項目主責(zé)人及交付講師，帶領(lǐng)團隊為某上市零售集團定制《領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展進階咨詢項目》：項目周期6個月，共4大主題模塊，線上+線下形式，線上課25節(jié)課，線下面授8節(jié)課，線上輔導(dǎo)10+次；覆蓋核心管理者200+人，賦能業(yè)務(wù)核心骨干累計超過3000+人；首創(chuàng)設(shè)計并實施“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合：N+X極簡賦能模型”

2023年，作為項目主責(zé)人及交付講師，帶領(lǐng)團隊為某頭部上市互聯(lián)網(wǎng)集團總部，定制《領(lǐng)導(dǎo)力提升內(nèi)訓(xùn)講師賦能及認證咨詢項目》：項目周期2個月，共計6天3關(guān)設(shè)計，賦能并認證內(nèi)部業(yè)務(wù)管理者及培訓(xùn)崗成為認證講師共80人，賦能業(yè)務(wù)團隊核心骨干累計超1000+人

2017-2022年，作為京東集團各學(xué)院創(chuàng)始人/部門管理者/項目主責(zé)人，帶領(lǐng)團隊為京東集團從0-1搭建并落地京東品類商學(xué)院（8大學(xué)院）：定制并交付各品類學(xué)習(xí)項目，有效助力業(yè)務(wù)GMV增長超過100%，業(yè)務(wù)指標同環(huán)比增長超123%，真正實現(xiàn)“培訓(xùn)助力業(yè)務(wù)業(yè)績增長”的價值；帶領(lǐng)團隊從0-1搭建并落地京東大學(xué)零售學(xué)院培訓(xùn)體系和管理者培養(yǎng)項目；從0-1搭建并落地京東大學(xué)通用力學(xué)習(xí)中心培訓(xùn)體系和管理者培養(yǎng)項目。5年整體培訓(xùn)覆蓋≥18萬學(xué)員、180余位領(lǐng)軍人才、1.8萬核心管理者（VP占比8%；高M、高P占比82%）。

【授課風(fēng)格】

專業(yè)深入，貼近業(yè)務(wù)：課程以企業(yè)實際業(yè)務(wù)場景為導(dǎo)向，聚焦管理痛點與業(yè)務(wù)卡點，注重內(nèi)容的實用性和落地性。擅長用案例分析與數(shù)據(jù)支持，讓理論和實踐無縫對接，幫助學(xué)員快速將知識轉(zhuǎn)化為行動。

實戰(zhàn)導(dǎo)向，落地見效：與傳統(tǒng)在甲方企業(yè)HR出身的專家不同，魏亮老師擅長“融合業(yè)務(wù)+培訓(xùn)、客戶+用戶、頂層戰(zhàn)略+基層執(zhí)行”的全方位視角，與自身的管理實踐和學(xué)員的實際工作結(jié)合，確保課程“接地氣兒”，能夠讓學(xué)員“聽得懂、學(xué)的會、用的好”！

互動性強，激發(fā)參與：通過情景演練、分組討論、角色扮演等多樣化互動形式，充分調(diào)動學(xué)員參與熱情，提升學(xué)習(xí)體驗。善于引導(dǎo)學(xué)員分享工作中的實際問題，通過現(xiàn)場解析和共創(chuàng)解決方案，增強課程的針對性。

趣味性與感染力：善于通過幽默風(fēng)趣的語言、生動的案例故事，營造輕松高效的課堂氛圍，降低學(xué)員學(xué)習(xí)壓力。講解條理清晰，表達感染力強，能夠在邏輯性和感性體驗之間找到最佳平衡點，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。

數(shù)據(jù)驅(qū)動與成果導(dǎo)向：在項目設(shè)計與課程交付中，以實際業(yè)務(wù)成果為導(dǎo)向，監(jiān)控核心業(yè)務(wù)指標增長，團隊協(xié)作效率、人才保留率等落地效果

【主講課程】

領(lǐng)導(dǎo)力提升系列

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力——角色轉(zhuǎn)變與結(jié)果導(dǎo)向的明星經(jīng)理人修煉®》版權(quán)課程，高復(fù)購

《協(xié)作型領(lǐng)導(dǎo)力——卓越管理者的核心競爭力®》版權(quán)課程，高復(fù)購

《高情商領(lǐng)導(dǎo)力——應(yīng)對挑戰(zhàn)情景的管理技巧》獨創(chuàng)課，高復(fù)購

《鍛造高績效團隊——中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力核心修煉》

《領(lǐng)導(dǎo)力躍遷——6年7躍，激勵輔導(dǎo)成就高管之路》獨創(chuàng)課，極高復(fù)購

《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力——解讀京東戰(zhàn)略的設(shè)計理念與實踐》獨創(chuàng)課

《文化驅(qū)動的領(lǐng)導(dǎo)力——打造價值觀驅(qū)動型高效團隊》獨創(chuàng)課

人才培養(yǎng)與體系建設(shè)

《管培生的領(lǐng)導(dǎo)力起點——職場轉(zhuǎn)身與核心素質(zhì)修煉》版權(quán)課程，高復(fù)購

《賦能業(yè)務(wù)增長——設(shè)計與實施高價值培訓(xùn)項目》

《內(nèi)訓(xùn)師領(lǐng)導(dǎo)力——高效TTT實戰(zhàn)技巧與影響力打造》

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com