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優秀員工的全能修煉技巧

【課程編號】:NX43280

【課程名稱】:

優秀員工的全能修煉技巧

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【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:優秀員工培訓

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【課程背景】

做好任何工作,都需要兩個基本的前提:意愿、能力。新員工是有意愿無能力、老員工是有能力意愿不穩定。本課程旨在:重塑文化信仰,讓全體員工提高自身素質:增強工作自覺性、改善工作作風、從向企業要工資到自我創造價值提高工資的轉變、從而提升工作效率、提高執行力,做一個有意愿有能力的職場人。

【課程收益】

樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀;

通過學習,清晰中國人的文化信仰(孝文化---孝的標準:尊重父母、愛惜自己、成就自己)。

明確自己該做的二件事:孝順父母、忠誠組織,把孝變成工作的動力。

實現:個人快樂工作幸福生活、企業蒸蒸日上的的共贏目標。

【課程對象】

企業全員

【課程方式】

目前國內最前沿有效的成人培訓模式,理論、體驗、分享相結合

【課程大綱】

案例:新加坡企業案例:作用---重視學習

案例:麻省理工大學實驗:作用---引發思考、尋找規律

一、 職場人必須養成的二大好習慣

1、永遠不要遲到:讓人覺得靠譜

2、用心工作:自己找活干、要比領導的要求做得更好(培養核心競爭力)

二、認同組織,達成思想統一

1、成人思維特點

人要聽自己認為對的話(自己認為有道理的話)!

每個人都認為“自己是對的”

當自己的想法和別人的想法不一樣的時候,總認為自己是對的、別人是錯的。

啟示:培訓的意義在于,明白找別人的原因是沒有結果的,因為我們不可能決定別人的想法。要想解決問題,只能找自己的原因。所以成功者永遠找方法,失敗者永遠找借口

建立正確的溝通模式

2、“我是對的”背后的誤區

我對,并不一定符合事物的真相

我對,并不代表別人一定是錯的

3、培訓的首要任務,轉變思想觀念

4、建立學習最重要的心態

我認為對的,不一定就是對的

我認為錯的,不一定就是錯的。

結論:企業培訓,一定是重塑價值觀培訓,只有價值觀改變,行動才能改變,結果才能改變!

5、企業培訓的目的是統一

統一思想、認識、價值觀;目標、標準、流程、規范;行動,達成統一的結果

在企業工作,就要認同企業的文化!

在企業工作,就要遵守企業的制度!

只有企業好,我才好!

6、哪個團隊最有戰斗力、執行力?

軍隊最有戰斗力、執行力。因為軍隊是高度統一的

軍人為什么說:“保證完成任務”?

7、關于執行力的正確理解:

“100%努力去做”,并不代表一定能做到;

如果“試試看”去做,做不到的可能性更大;

要想做到的概率最大,組織中的每個人、每一次都要“全力以赴去做”

8、優秀員工應有的職業心態:積極主動、感恩忠誠、責任擔當、合作共贏

三、體驗之旅,改善心智模式

配套體驗:一分鐘鼓掌、杯中針

反思:我的判斷一定是對的嗎?制約自己的“三條線”在哪?

1、對照

體驗活動:鏡子

對自己過去的表現滿意嗎?對自己今天的結果滿意嗎?

如果不滿意,要不要改變自己?

通過活動,對照自己,改善心智模式

2、教育原理分享:

思想決定行為,行為決定結果;

要改變結果,必須先改變思想。

3、我們到底為誰而工作?

是打工心態還是為自己工作的心態?

工資收入是怎么來的?

要想增加工資收入,是向企業索取、還是應該提升自己價值?

同樣在企業工作,為什么收入有的人高、有的人低?

為自己而工作---為自己幸福的生活而努力工作!幸福生活就是:物質富裕、精神富有---做價值型員工!所以:工作不是要我做,而是我要做的!

4、既然為自己工作,就該全力以赴!

四、樹正能量,重塑人生信仰

1、第一講的結論——人要聽“有道理的話”

2、有道理背后的陷阱:其實每句話都“有道理”,但作用是不一樣的

3、什么是正能量、負能量

正能量---有道理有用:使人積極向上、充滿力量、清晰方向、實現目標

負能量---有道理沒用:使人頹廢消極、迷失方向、不思進取、混混日子

4、學習的三個層面

知道(知識層面):掌握知識

認為(觀點層面):形成觀點

相信(信念層面):塑造信仰---正確的三觀

5、中國人有信仰嗎?如何重塑我們的文化信仰?

中國人的信仰,不單單指政治、宗教信仰,還包括文化信仰

引導普通老百姓的是文化信仰,中國文化主要是指儒家文化

儒家思想的核心思想是孝---百善孝為先

6、東西方文化差異剖析

7、孝的標準

尊重父母---父母永遠是對的! 因為父母的身份是對的

愛惜自己---愛惜自己,愛惜身體與道德(遵紀守法、遵守職業道德規范)

成就自己---有一個好的結果,讓父母放心稱心

信仰的力量:為了報答父母的養育,為了家人幸福,我們更需要努力工作!

老百姓也要愛國、敬業、誠信、友善,努力工作!

8、人的責任感從哪里來?

社會的競爭

企業的考核

為了報答父母和家人---最容易激發的責任感

對人生幸福感、成就感的追求---最持續長久的責任感

對人生信仰的追求---永恒的動力!

9、現在該做的二件事

處理好家庭關系—孝順父母,實現家庭和睦

處理好工作關系—忠誠組織,做到事業有成

10、移孝作忠

從感恩父母,到感恩領導、企業、工作,感恩萬事萬物

從承擔家庭責任,到承擔工作責任,到承擔社會責任

從孝順父母,到努力工作、報答企業、最終報效祖國

11、感恩是什么?感恩是動力,感恩是力量的源泉!

12、我們的口號——努力工作、快樂生活,做一個忠孝兩全的人!

13、關于“忠孝兩全”的正確理解

如果所有的人都能做到忠孝兩全,我們也做到,我們就是普通人

正因為絕大多數人做不到,而我們做到,我們才了不起

忠孝難兩全,是找到了借口(對家人說工作忙、對領導說家里忙)。我們不該找借口,應盡最大的努力,照顧好家人、同時做好工作,走在忠孝兩全的路上。

五、情商管理,培養團隊精神

1、決定人一生成就的2個商:

智商

情商

2、情商的內容:與人相處、面對逆境、發揮強項、經營幸福

3、情商的作用

情商低---通過自己努力,實現目標

情商高---通過自己努力,加上他人的幫助,來實現目標

4、情商高的經典人物分析

情商高的人就是懂得配合的人!

作為學員,要不要配合老師?

作為企業的一員,要不要配合領導、同事、客戶、團隊?

我們為什么要互相配合?只有自己配合他人,他人才會配合自己

5、如何迅速提升情商

區分一:情商高的人,堅持什么?情商低的人,堅持什么?

區分二:什么時候該堅持,什么時候該放棄?

區分四:永遠不忘人生目標,具備團隊意識,互相配合共同實現目標

區分三:戰勝人生的八大敵人

六、幸福規劃,成就美滿人生

1、人生的目標是什么?追求幸福!

2、社會現狀——物質條件越來越好,幸福指數卻越來越低?

3、如何經營幸福?

幸福指數曲線帶給我們的思考(幸福指數與金錢的關系)

——從追求物質富裕走向追求物質精神雙重富裕,做安居樂業的人。

幸福人生的三段規劃

1)童年到青年,學習為主,為創造打好基礎

2)青年到中年,創造為主,為享受做好準備,不要在該奮斗的階段選擇安逸

3)中年之后,享受生活、工作、人生的樂趣

4、我們該學習什么?

學習一:相關知識、與人相處、面對逆境、發揮強項、經營幸福

學習二:中國傳統文化

5、什么人最幸福?

幸福的要素:健康平安、感官愉悅、幫助他人、和諧關系、幸福事業

幸福事業

1)做自己喜歡的,做自己擅長的,做社會需要的;

2)并取得成就,受到他人尊重、得到社會認可;

3)過自己想過的生活。

6、如何實現幸福的事業?

在自己的工作領域,先努力3-5年,讓自己成為內行人,贏得初賽;

再努力5-8年,成為內行人中的精英份子,贏得復賽,進入總決賽。

幸福的事業需要10年的努力付出!

討論題:努力工作10年,難不難?忍受10年辛苦,值不值?幸福都是奮斗出來的!

七、情壓管理,塑造陽光心態

1、陽光心態的意義:

使人更加年輕充滿活力

更加出色地完成工作

提升我們的幸福指數

延長人的壽命

思考題:陽光心態這么好,為什么越來越多的人,失去陽光心態?

2、失去陽光心態的主要原因

總是看到工作、生活中的負面

社會不斷變化,導致人們的壓力越來越大。在巨大的壓力面前,失去情緒的自我管理能力。

應試教育使人忘記做人最重要的是什么?(重塑中國人的文化信仰)

3、認知情緒

人有情緒好不好?

人本身就是情緒的動物

情緒是幸福人生的需要,正因為有情緒,生活才顯得如此多彩

人的九大情緒:快樂、溫情、驚奇、悲傷、厭惡、憤怒、恐懼、輕蔑、羞愧

為什么情緒需要管理?

9大基本情緒:快樂、溫情是正向的(正能量);驚奇是中性的;其余都是負向的(負能量)。

正能量狀態時:人是幸福快樂的;當人處在負能量狀態時,人的痛苦郁悶的

負能量狀態時:情緒困擾--體內化學分子變化--細胞病變--組織病變--身體疾病--死亡

情緒具有強大的作用,所以要管理好自我情緒

管理好自我情緒,讓自己多處在正能量狀態

4、認識壓力

人為什么會有壓力?影響壓力的2大因素

壓力是客觀存在的,我們不可能消滅壓力(每個人都有壓力)

壓力的類型分析

工作方面的壓力---績效考核、人際關系、崗位變動、上級指令

家庭方面的壓力---贍養老人、孩子教育、經濟生活、婚姻情感

社會交往的壓力、環境變化的壓力、身體健康的壓力、精神心靈的壓力

壓力的作用:

正面作用---激勵、鍛煉、鼓舞、警惕---較好的表現,較高的效率---變動力

負面作用---不安、猶豫、無措、慌亂---挫折、失去信心,生活步調混亂--壓垮

適度的壓力有利于身心健康

壓力與情緒的關系:情緒是壓力的外在表現

5、緩解工作壓力的具體方法

壓力管理: 如同治水,對壓力不要硬堵,要疏導,要化解,要放下

組織的管理方法

重新布置辦公環境

利用談話室、午茶或休閑活動相互交流與溝通

適度地公開公司的發展計劃并讓員工參與

重新考慮與輪調員工的工作

彈性調整工作時間

借助企業文化

用同理心進行“輔導”

個人的管理方法

重新安排時間與積極行動

改變說話態度與生活習慣

松弛身體,建立平衡關系

優化業余生活:

尋求主管、家人、親朋好友的支持與鼓勵

學會自我心理暗示

緩解工作壓力具體八個方法

為自己工作,確立自己長遠的事業目標

快速放松,連續工作一小時后,停下來

避免打擾

改善工作環境

學習時間管理

減少重復勞動

有重點地處理人際關系

豐富業余活動

放下而不放棄、隨和而不隨便 、用心而不用力、爭氣而不斗氣

6、塑造陽光心態的心理學原理

積極心態理論的含義

積極心態理論的科學依據---心理作用具有強大的作用

積極心態理論的自我運用---重下定義

現場考試(通過考試,讓積極心態成為自己的第一反應)

7、塑造陽光心態2個具體方法

萬事無憂原則---運用積極的心理暗示

太棒了法則 ---關注事物的積極一面

八、回顧總結

1、企業最大的福利是什么? 學習與培訓

2、學習有沒有用?——要求一、學以致用

3、如何做到持續地行動?——要求二、持之以恒

李老師

李瑞倩老師

——銀行、保險服務營銷及網點管理專家

曾任:太平人壽中心支公司銀保分管總經理

曾任:農銀人壽省分公司銀行保險部總經理

曾任:農銀人壽中心支公司總經理

中國農業銀行服務營銷方向 特邀講師

太平人壽服務營銷方向 特邀講師

12年銀行、保險銷售管理培訓實戰經驗

中行、農行、工行、建行等多家銀行合作場次200+,課堂氛圍佳,返聘率100%

現場輔導網點數超過1000+/現場授課銀行數超過200+

擅長方向:網點管理技能提升、網點服務營銷技能提升、銀行網點團隊打造、銀行員工職業化塑造,標桿網點建設

【個人簡介】

李老師擁有12年銀行、保險銷售管理及培訓經驗,長期為廣東省、湖南省、江西省等地區的工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、郵政,農商行等多家銀行網點提供服務改制和轉型咨詢及顧問服務,培訓過的學員10萬余人,服務銀行客戶200余家。

曾組織策劃并主講“理財沙龍”千余場,單場成交最高1700萬。

為農銀人壽河北分公司搭建沙龍項目營銷體系,全省培訓營銷隊伍110人,三個月的時間,產出保費5600萬期交,同時建立了新人成長體系,高客營銷體系,體驗式沙龍模式等創新項目。

中行、農行、工行以及多家股份制銀行特邀培訓講師,輔助銀行營銷年交100萬保單近100張,現場培訓網點數超過1000+、主講銀保營銷沙龍數千場。

【實戰案例】

1、保定中國農業銀行《星級網點輔導項目》

擔任主講老師,對此地區網點進行了連續2期,每期7天的授課+輔導,網點形象及員工的服務營銷能力大幅度得到了提升,學員好評100%。

2、石家莊中國銀行標桿網點打造項目

擔任項目主導講師,對石家莊中國銀行各個支行進行標桿網點塑造和導入,進行4期,每期7天,網點的服務營銷能力有了顯著改善,后又有多次返聘。

3、農業銀行河北省分行網點主任暨基層黨支部書記培訓項目

擔任主講講師,主要負責全省200多名網點主任暨基層黨支部書記的崗位職責、營銷技巧等方面的技能培訓,并得到了銀行高管的一致好評,項目結束之后又被推薦介紹邢臺支行培訓項目。

4、中原銀行南陽分行保險沙龍項目推動

擔任主控老師,主要負責12家支行保險業務的營銷及沙龍推動,組織策劃并主講“理財沙龍”13場,項目推動保費1763萬。

5、農業銀行唐山分行《決勝開門紅保險沙龍項目》

擔任主講老師,組織策劃并主講“理財沙龍”21場,實收保費3900萬

【培訓經驗】

?曾為農業銀行、建設銀行開展服務意識與服務能力提升培訓為期1年,培訓累計100場,累計培訓輔導人數10000+,返聘10期,學員好評率高達98%

?曾為中國銀行--中國人壽開展聯合沙龍項目輔導培訓,項目周期21天,后累計返聘兩期,培訓累計60場,累計培訓輔導人數500+,學員好評率高達95%。

?曾為中國銀行骨干員工和管理人員講授《打好你的職場王牌——陽光心態與情壓管理》《爆燃——職業素養鍛造訓》等課程,累計10+期。

?曾為中國農業銀行骨干員工和管理人員講授《提速增效—青年骨干職業化修煉》《提速增效——職業化心態與內驅力》《職業化心態與情緒壓力管理》等課程,累計10+期。

?曾為水務集團城市分公司員工講授《職業素養》《不同的崗位共同的責任—職業素養提升訓》等課程,累計6+期。

?曾為光大銀行講授《打好你的職場王牌——情壓管理課》《化繭成蝶——從校園人到企業人》課程,累計6+期。

?曾為農銀人壽骨干員工青年員工講授《打好你的職場王牌——陽光心態與情壓管理》《爆燃——職業素養鍛造訓》等課程,累計6+期

?曾為中國建設銀行員工講授《職場情商與壓力管理》《用職場溝通力打造你的“高光”時刻》等課程,累計6期。

?曾為太平人壽員工和管理層講授《爆燃——職業素養鍛造訓》《職業化溝通》等課程,累計6期。

【授課風格】

講授專業:綜合運用文字、圖片、影音、互動等教學方式,充分調動學員的積極性、參與性,擺脫了純理論式的刻板教學,通過自己大量的實際案例,進行生動有趣的呈現,以點帶面,提升學員專業技能。

案例豐富:授課案例精心設計、邏輯嚴密、構思巧妙,將法實操經驗融入到課程培訓中;講課風格生動風趣,寓教于樂、深入淺出、通俗易懂。

引導啟發:案例逐一解析,復盤失敗原因;分享成功經驗,點評一針見血;問題舉一反三,技巧現學現用。

對癥下藥:找出問題原因,徹底解決;分享技能工具,授之以漁;量體裁衣設計,落地實施。

課堂活躍:講課風格生動風趣,寓教于樂、深入淺出、通俗易懂,注重引發學員思考。

【主講課程】

保險營銷類

《銀行保險——網點經營與沙龍營銷》(返聘率高)

《銀行保險網點經營,渠道關系升級與期交營銷》(返聘率高)

《高產能沙龍項目全流程解析》(返聘率高)

《年金險/終身壽/分紅銷售實戰訓練》

《銀行客戶營銷策略與關系維護技巧》(返聘率高)

《高凈值客戶私人財富管理與傳承》

銀行營銷類

《理財經理綜合營銷技能提升訓練》(返聘率高)

《大客戶深度管理與關系營銷》(返聘率高)

《銀行客戶營銷策略與關系維護技巧》

《高端客戶深度KYC與財富檢視》

《理財產品顧問式營銷與資產配置》

管理素養類

《網點負責人綜合管理能力提升》

《支行長經營管理能力提升》(返聘率高)

《基于DISC的銀行人才管理》(返聘率高)

《溝通管理與高效溝通技巧》

《銀行實戰商務禮儀與營銷禮儀》(返聘率高)

《銀行柜員職業心態與自我管理》

《銀行內訓師培養項目》(返聘率高)

《銀行員工高效溝通與協作》

《優秀員工全能修煉》(返聘率高)

【服務客戶】

銀行類:中國農業銀行河北分行及各地市行(多次返聘)、中國工商銀行衡水分行及各支行 、中國工商銀行滄州分行及各支行、中國建設銀行衡水分行(多次返聘)、中國建設銀行邯鄲分行、中國銀行衡水分行、中國銀行邯鄲分行(多次返聘)、中國銀行廊坊分行、交通銀行衡水分行、民生銀行衡水分行、浦發銀行衡水分行、中信銀行包頭分行、工商銀行北京分行、寧波北侖農商銀行、中原銀行、廈門銀行(多次返聘)、張家口赤城聯社、中信銀行滄州分行、河南郵政等。

保險公司類:陽光人壽河北分公司及各地市中心支公司、陽光人壽甘肅分公司及各地市中心支公司、陽光財險甘肅分公司、泰康人壽甘肅分公司(多次返聘)、太平人壽河北分公司(多次返聘) 、太平財險河南分公司、農銀人壽河北分公司、農銀人壽總公司、農銀人壽福建分公司、幸福人壽河北分公司、人保壽河南分公司、人保壽福建分公司、人保財險新疆分公司、平安人壽廊坊中支、新華人壽上海分公司(多次返聘)、交銀人壽河北分公司(多次返聘)、中國人壽河南分公司等。

醫藥公司類:核力藥業(香港)有限公司、海王星辰連鎖藥房有限公司、德生堂連鎖藥房有限公司、御芝林藥業等。

生產制造業類:河北瑞豐科技有限公司(多次返聘)、河北金卷教育科技有限公司(多次返聘)、恒潤集團、河北西瑪電機股份有限公司、博路天成新能源科技有限公司(多次返聘)、衡水宏宇軟件信息工程有限公司、浙江名瑞智能包裝科技有限公司、圓通快遞(多次返聘)等。

【學員評價】

李瑞倩老師的營銷實戰經驗的確給一線人員帶來了很大幫助與提升,使我們實現了從商品營銷到服務營銷的跨越式成長。

-----中國農業銀行河北分行 時任個人金融部總經理 和總

沙龍項目操盤課程讓我對新零售時代的經營管理有了更深刻的認識,課后一定會在全行推廣學習,力爭將學習到的方法知識應用落地。

-----中國建設銀行衡水分行 支行行長 王行長

李瑞倩老師的沙龍項目培訓,好復制,易推廣極大提升了業務人員的簽單率,給隊伍增添了極大的展業信心。

-----太平人壽廊坊中心支公司總經理 王總

通過本次學習,我感到眼前一亮,拓寬了自己的思路。我深深感到,只要用心,再普通的工作都能做出不一樣的效果來,我會把在這次學習中學到的知識運用到實際工作中去,并且堅持下去養成習慣。我相信,只要用心,就會有收獲,謝謝李老師的課程。

-----中國銀行邯鄲分行 支行行長 李行長

李老師講課效果引人入勝,從小故事講述大道理,學習過程令人愉快,對學員行業熟悉,能有效運用行業的案例,生動吸引人,有趣。層次分明,親切,邏輯性強,通俗易懂,目標準確,方法靈活,很和諧,案例深刻。

-----中國工業銀行滄州分行 支行行長楊行長

李瑞倩老師給我們帶來了很多的幫助,尤其在銀行梯隊建設及人才管理方面做相關性培訓,還給與企業很多建設性意見助力支行落地成長

-----浦發銀行 孟總

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