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應(yīng)急處置與演練

【課程編號(hào)】:NX41686

【課程名稱】:

應(yīng)急處置與演練

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天

【課程關(guān)鍵字】:應(yīng)急處置培訓(xùn)

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課程背景:

應(yīng)急管理是安全管理的一部分,如果安全管理是個(gè)1到10的橫軸坐標(biāo),應(yīng)急管理因該占比多少哪,我們到底因該怎樣看待應(yīng)急管理工作哪?應(yīng)急管理的核心目標(biāo)是什么哪?讓我們結(jié)合事故案例一起尋找答案。

課程大綱:

一、應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識(shí)

1、一個(gè)企業(yè),為什么需要進(jìn)行應(yīng)急管理?

2、應(yīng)急管理的重要性

3、應(yīng)急管理的四個(gè)階段

4、應(yīng)急管理的核心目標(biāo)

5、應(yīng)急預(yù)案的作業(yè)

二、應(yīng)急處置方案的編制

1、綜合預(yù)案

2、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案

3、現(xiàn)場(chǎng)處置方案

三、應(yīng)急處置技術(shù)

1、事故現(xiàn)場(chǎng)控制與安排應(yīng)遵循的基本原則

2、現(xiàn)場(chǎng)控制的基本方法

3、現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)與情景的評(píng)估

4、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置安排

四、常見(jiàn)事故場(chǎng)景的處置方法

1、案例中給我的啟示

2、相關(guān)問(wèn)題解析

3、原因分析

五、應(yīng)急演練與總結(jié)

1、應(yīng)急演練的目的

2、應(yīng)急演練的原則

3、應(yīng)急演練的分類(lèi)

4、應(yīng)急演練的方案編制

5、應(yīng)急演練的準(zhǔn)備

6、演練動(dòng)員與培訓(xùn)

顧老師

講師簡(jiǎn)介:

顧九維老師

安全管理教練

畢業(yè)于河北工業(yè)大學(xué)(工程管理專(zhuān)業(yè))

安全生產(chǎn)高級(jí)講師

AACTP行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師

18年安全管理工作任職經(jīng)驗(yàn)

資格:注冊(cè)安全工程師、二級(jí)建造師、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、安全與應(yīng)急培訓(xùn)教師(應(yīng)急管理部)、腳手架檢驗(yàn)員、建構(gòu)筑物消防員、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢員

任職經(jīng)驗(yàn):

從事安全管理工作十八年,分別在船舶機(jī)械、工程項(xiàng)目建設(shè)、消防工程、航務(wù)建筑、節(jié)能環(huán)保、機(jī)械運(yùn)維等領(lǐng)域從事安全生產(chǎn)管理、班組建設(shè)、6S管理實(shí)施、安全培訓(xùn)工作。

近五年間分別擔(dān)當(dāng)企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃師,專(zhuān)門(mén)制定培訓(xùn)規(guī)劃,針對(duì)學(xué)員的需求設(shè)計(jì)培訓(xùn)流程,制定培訓(xùn)落地方案,實(shí)施培訓(xùn)落地計(jì)劃,同時(shí)也為部分企業(yè)做安全管理咨詢服務(wù)。

培訓(xùn)專(zhuān)長(zhǎng):安全管理、安全技術(shù)、班組管理、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化(6S)

授課風(fēng)格:

嚴(yán)謹(jǐn)而專(zhuān)注,完善的邏輯思維,系統(tǒng)的課程設(shè)計(jì),激情互動(dòng)的授課模式;

堅(jiān)守HSE人職業(yè)底線,邏輯思維嚴(yán)禁清晰,授課方式多樣,講課幽默風(fēng)趣,收放自如;

主講課程:

《兩大絕招助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)——雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)訓(xùn)練營(yíng)》

《安家樂(lè)業(yè)--家庭安全風(fēng)險(xiǎn)防控》

《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)與隱患排查治理》

《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任》

《現(xiàn)代企業(yè)安全管理》

《應(yīng)急處置與演練》

《應(yīng)急決策與指揮》

個(gè)人資質(zhì):

服務(wù)企業(yè):

海工建造公司、河北建投集團(tuán)、中外運(yùn)集團(tuán)、天津生態(tài)城投資集團(tuán)、中海油碧海環(huán)保公司、京濱工業(yè)園、泰達(dá)公交集團(tuán)、天津生物科技大廈、機(jī)電設(shè)備技術(shù)公司、天津泰達(dá)集團(tuán)、海油信科公司、中海油工程技術(shù)、天津NG有限公司、天津生態(tài)城國(guó)資公司、于家堡投資集團(tuán)公司、五洲國(guó)際物流公司、天津生態(tài)城商務(wù)局、山西亞美能源、天津北塘管委會(huì)、新城鎮(zhèn)政府、武清工業(yè)園管委會(huì)、艾地盟科技、于家堡置地公司、天津安泰天龍、成都天府工業(yè)園、濱海新區(qū)土地公司、生態(tài)城商務(wù)局......

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