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【課程簡介】

1、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神:

2、形勢分析，建筑行業(yè)面臨的“危”與“機”:

3、圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題，如何把握國家“一帶一路”倡議、國內(nèi)國外雙循環(huán)體系、構(gòu)建全球命運共同體等政策機遇，推動公司海外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

【課程大綱】

一、中國建筑企業(yè)海外“一帶一路”多重策略

1、逆全球化和大國博弈加劇，國際環(huán)境面臨不確定性

2、新興市場國家經(jīng)濟增長面臨挑戰(zhàn)問題凸顯

3、中國自身亦需尋求新的高質(zhì)量發(fā)展動力

二、以產(chǎn)業(yè)促增長，借鑒雁行模式

1、高質(zhì)量共建“一帶一路”

2、中國建筑企業(yè)高質(zhì)量增長尋求新動能

3、中國建筑企業(yè)主動產(chǎn)業(yè)布局

4、中國建筑企業(yè)“一帶一路”新突破

三、雁行模式的本質(zhì)與日本經(jīng)驗

1、借鑒日本雁行模式？

2、雁行模式核心產(chǎn)業(yè)向外梯次轉(zhuǎn)移

3、發(fā)達(dá)國家貿(mào)易摩擦背景

4、生產(chǎn)在內(nèi)市場在外特點

四、借鑒日本雁行模式經(jīng)驗

1、中國大型建筑企業(yè)應(yīng)起到核心作用

2、中國大型建筑企業(yè)對外直接投資導(dǎo)向

3、中國大型建筑企業(yè)對外投資過程中注重什么

4、中國大型建筑企業(yè)如何兼顧中小企業(yè)組團出海

5、政府政策如何配套支持

五、跨國產(chǎn)業(yè)布局對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的影響

1、國內(nèi)建筑企業(yè)是否會空心化

2、產(chǎn)業(yè)海外轉(zhuǎn)移對國內(nèi)是否會造成負(fù)面影響

3、新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展填補發(fā)展空白

六、當(dāng)前國際發(fā)展有什么不同？

1、國際分工：垂直向水平及復(fù)合模式的轉(zhuǎn)變

2、依賴于要素稟賦差異的貿(mào)易方式

3、現(xiàn)代競爭優(yōu)勢的來源

4、從要素稟賦到規(guī)模經(jīng)濟

5、貿(mào)易規(guī)則對區(qū)域發(fā)展的影響

七、中國建筑企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

1、中國與全球的經(jīng)濟聯(lián)系

2、中國建筑企業(yè)規(guī)模比較優(yōu)勢

3、中國建筑企業(yè)多隊列雁行模式

八、中國建筑企業(yè)海外發(fā)展策略

1、在對外基礎(chǔ)設(shè)施投資的基礎(chǔ)上，拓展產(chǎn)業(yè)投資潛力

2、適度技術(shù)轉(zhuǎn)移，同時保持關(guān)鍵領(lǐng)域的核心競爭力

3、企業(yè)集群出海，打造規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢。

4、推動中小企業(yè)參與海外分工布局

5、協(xié)調(diào)政府與企業(yè)，關(guān)注海外風(fēng)險因素

6、積極參與國際規(guī)則制定，以規(guī)則引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建

九、構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，推動中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

1、“雙循環(huán)”究竟是怎么循環(huán)的？

2、更高視角下的雙循環(huán)戰(zhàn)略

3、以國內(nèi)大循環(huán)為主體、推動國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)

4、如何理解增強國內(nèi)大循環(huán)內(nèi)生動力和可靠性？

5、“雙循環(huán)”格局下，建筑業(yè)如何應(yīng)對變局？

十、思考與交流

張老師

講師簡介：

張晶老師

清華大學(xué)碩士

社會工作者證書、公共營養(yǎng)師證書、心理咨詢師證書

國家一級建造師

建筑工程項目培訓(xùn)專家

蘇州科技大學(xué)校外碩士生導(dǎo)師

國家造價工程師、監(jiān)理工程師

中國建筑學(xué)會建筑專家組成員

國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘講師

清華、人大、上海交大商學(xué)院特聘講師

實戰(zhàn)經(jīng)歷：

1999年-2005年 清華大學(xué) 美術(shù)學(xué)院 碩士本碩連讀

2005.07-2008.09 X省建設(shè)廳

2008.10-2012.09 中建二局土木工程集團有限公司

2012.10-至今 工程培訓(xùn)講師

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

張老師對建筑工程施工技術(shù)、建設(shè)工程項目管理、建設(shè)工程經(jīng)濟、建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識、建筑工程概預(yù)算編制、工程造價管理、機電建設(shè)造價與成本管理等多門課題有較深的研究，同時還指導(dǎo)了大量的畢業(yè)設(shè)計和畢業(yè)論文。

具有一級建造工程師、造價工程師、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書，多年建筑單位工作經(jīng)驗，理論知識與實操經(jīng)驗相結(jié)合，語言表達(dá)能力強，能把難懂的知識講得通俗易懂。有關(guān)造價工程師（土建）、一級、二級建造師公共課程，以及建筑工程管理與實務(wù)、市政工程管理與實務(wù)、機電工程管理與實務(wù)等國家證書考試類課程講授非常精彩。

張老師曾服務(wù)于北京學(xué)爾森教育集團十年之久，擁有學(xué)爾森十年服務(wù)功勛獎。

授課風(fēng)格：

邏輯思維力強，條理清晰，熟悉考試動態(tài)，直擊考點，善于總結(jié)記憶技巧，把晦澀難懂的知識變成通俗易懂的案例，不僅嚴(yán)謹(jǐn)不失風(fēng)趣，還實操落地。學(xué)的人不累，參與的有啟發(fā)，做起來有績效。

參與著作編寫：

編寫工程經(jīng)濟專業(yè)教學(xué)大綱、實習(xí)大綱制訂及專業(yè)和相關(guān)課程建設(shè).

主持編寫：

《工程造價確定與控制》

《工程安全管理（補充講義）》

《工程建設(shè)監(jiān)理》教學(xué)大綱

《工程經(jīng)濟（習(xí)題集）》

《工程項目管理864寶典》

《工程建筑實務(wù)864寶典》

主講課程：

《項目分包與采購管理》、《采購管理基礎(chǔ)》、《采購管理實務(wù)》

《建設(shè)工程項目分級管控及隱患排查治理培訓(xùn)》、《知識產(chǎn)權(quán)管理》

《項目管理與思維》、《工程項目商務(wù)管理體系》、《商務(wù)策劃與簽證索賠》

《工程項目風(fēng)險管理實務(wù)》、《建筑工程市場銷售技巧與案例研討》、《國際采購》

《案例課|優(yōu)化營商環(huán)境，消除政府采購隱性歧視》、《項目分包與采購管理》

《項目工期與進(jìn)度控制》、《商務(wù)策劃與簽證索賠》、《商務(wù)談判技巧及應(yīng)用演練》

《建設(shè)工程項目質(zhì)量管理—六西格瑪質(zhì)量管理應(yīng)用》、《裝配式建筑發(fā)展與思考》

《項目商務(wù)經(jīng)理工作清單》、《大商務(wù)管理理念及應(yīng)用》、《項目投資管理與實施》

《幕墻工程全過程項目管理》、《固定資產(chǎn)投資管理》、《項目采購》、《政府采購》

《工程項目風(fēng)險管理實務(wù)》、《BIM在全過程成本管控中的應(yīng)用》、《供應(yīng)鏈管理》

《優(yōu)秀項目經(jīng)理需具備的基本商務(wù)能力》、《商務(wù)管理失敗案例分析》

《建設(shè)工程項目全過程合同風(fēng)險管理實務(wù)操作》《工程項目總承包項目管理實務(wù)》《施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實踐》、《XXXX房地產(chǎn)公司6S管理》

資格證類課程：

二級建造師：《建設(shè)工程施工管理》、《建筑工程管理與實務(wù)》

《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》

一級建造師：《建設(shè)工程經(jīng)濟》、《建設(shè)工程項目管理》

《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》、《市政工程管理與實務(wù)》、《建筑工程管理與實務(wù)》

二級造價師：《工程造價基礎(chǔ)知識》、《工程計量與計價實務(wù)（土建）》

中級經(jīng)濟師：《建筑經(jīng)濟專業(yè)知識與實務(wù)》

監(jiān)理工程師：《合同管理》、《土建控制》、《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》《水利目標(biāo)控制》、《水利監(jiān)理案例分析》

造價工程師：《建筑工程造價管理》、《建設(shè)工程計價》、《建設(shè)工程技術(shù)與計量》《（土建）、《建設(shè)工程技術(shù)與計量（水利）》《建設(shè)工程造價案例分析（水利）》

咨詢工程師：《工程項目組織與管理》

服務(wù)企業(yè)（部分）：

中國能建集團陜西集團、中國能建集團長沙分公司、中國能建集團宜昌分公司、

宜賓市城市和交通建設(shè)投資集團有限公司、湖南火電集團、上海建工集團、中鐵集團、中建八局、中交一航局、中冶集團等、北京排水集團、國能鐵路裝備有限責(zé)任公司、五洲管理、中鐵華鐵、江西江鈴房地產(chǎn)公司、中建二局、中建四局、中國葛洲壩集團第一工程有限公司等等

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