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課程大綱

一．項(xiàng)目經(jīng)理管理能力提升

（一）項(xiàng)目經(jīng)理管理理念

（二）項(xiàng)目經(jīng)理的能力提升

（三）傳統(tǒng)道德與領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)r(jià)值理念

（四）項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)

（五）項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求

（六）項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

二．建設(shè)工程項(xiàng)目管理職業(yè)能力

（一）項(xiàng)目管理基本原則和規(guī)定

1. 項(xiàng)目范圍管理

2. 項(xiàng)目管理流程

3. 項(xiàng)目管理制度

4. 項(xiàng)目系統(tǒng)管理

5. 項(xiàng)目相關(guān)方管理

6．項(xiàng)目管理持續(xù)改進(jìn)

（二）項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

1. 項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)責(zé)任方管理

2. 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

3. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

4. 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

5. 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人職責(zé)、權(quán)限和管理

（三）建設(shè)項(xiàng)目成本管理

1.項(xiàng)目成本管理規(guī)定

2.項(xiàng)目成本管理程序

3.項(xiàng)目成本計(jì)劃編制

4.項(xiàng)目成本控制程序與方法

5.項(xiàng)目成本核算

6.項(xiàng)目成本分析方法與流程

7.成本考核內(nèi)容

8.項(xiàng)目成本管理制度

9.合同約定造價(jià)內(nèi)容事項(xiàng)及發(fā)生爭(zhēng)議的處理原則

10.工程變更引發(fā)價(jià)款調(diào)整的計(jì)價(jià)技術(shù)

11.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證管理

（四）建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)遵循的程序

2.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)

3.各類進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容

4.編制進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)遵循的步驟

5.編制進(jìn)度計(jì)劃選用的方法

6.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的審批應(yīng)符合的規(guī)定

7.項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)遵循的步驟

8.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的進(jìn)度控制過(guò)程應(yīng)符合的規(guī)定

9.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容

10.進(jìn)度計(jì)劃變更的內(nèi)容

11.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)預(yù)防進(jìn)度計(jì)劃變更風(fēng)險(xiǎn)的措施

12.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)度計(jì)劃的變更控制規(guī)定

（五）建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理

1.項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施程序

2.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制依據(jù)

3.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容

4.項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)滿足的要求

5.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制流程

6.采購(gòu)質(zhì)量控制流程

7.施工質(zhì)量控制流程

8.項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)控制規(guī)定

9.質(zhì)量控制點(diǎn)包括的內(nèi)容

10.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)不合格品控制應(yīng)符合的規(guī)定

（六）建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)符合的規(guī)定

2.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人管理績(jī)效

3.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)行效率

4.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員之間信息溝通

5.相關(guān)方需求識(shí)別與評(píng)估

6.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃編制依據(jù)

7.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃內(nèi)容

8.項(xiàng)目溝通管理程序

9.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)信息的交流

10.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)

11.消除沖突和障礙的方法

（七）項(xiàng)目合同管理

1.合同文件合法合規(guī)性評(píng)審

2.合同約定環(huán)節(jié)管控關(guān)鍵點(diǎn)操作與需考慮的問(wèn)題

3.合同實(shí)施計(jì)劃文件編制

4.合同實(shí)施過(guò)程控制

5.合同約定事項(xiàng)及發(fā)生爭(zhēng)議的處理原則

6.工程變更引發(fā)價(jià)款調(diào)整的計(jì)價(jià)技術(shù)

7.索賠調(diào)整的計(jì)價(jià)技術(shù)

8.現(xiàn)場(chǎng)簽證調(diào)整計(jì)價(jià)

9.工程結(jié)算管理

10.合同管理工作總結(jié)

賈老師

講師介紹：

山東科技大學(xué)資源與土木工程學(xué)院院長(zhǎng)

山東科技大學(xué)工程造價(jià)研究所所長(zhǎng)、工程建設(shè)與管理研究所所長(zhǎng)。

兼任中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)理事、中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)建筑技術(shù)專家委員會(huì)委員、中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)專家辦公室副主任、中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)常務(wù)理事、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部戰(zhàn)略發(fā)展專家委員會(huì)專家、中國(guó)統(tǒng)籌法研究會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)理事、泰安市建筑學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)、泰安市建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、泰安市建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、泰安市防震減災(zāi)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)等職務(wù)。

主持和參與住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部多項(xiàng)研究課題，包括“中國(guó)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和建筑業(yè)發(fā)展 ‘十二五’規(guī)劃”研究、“建筑業(yè)企業(yè)保證金制度研究”等課題，參加國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》2002版、2006版編寫，均為統(tǒng)稿人，參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》編寫以及多部煤炭行業(yè)規(guī)范和教材編寫。參加造價(jià)師考試教材《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》（2003、2006、2009版）編寫并任主編。目前正在起草《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》2015版、《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》2015版、《建造師執(zhí)業(yè)管理規(guī)范》2015版等國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

主要課程：

《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》；

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013；

《工程項(xiàng)目管理發(fā)展新階段的特色和理念》；

《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與能力素養(yǎng)》；

建造師考試課程:建設(shè)工程項(xiàng)目管理、建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)等；

造價(jià)師考試課程: 建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量（土建）；

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