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【課程背景】

2020年以來的疫情，讓一些企業(yè)面臨了前所未有的危機。復雜的內(nèi)部情況、外部環(huán)境，以及挑戰(zhàn)，市場競爭趨于白熱化，企業(yè)業(yè)績下降，成本增加，企業(yè)的規(guī)模以及體量無法爆發(fā)式增長。如何將危機變成“機”遇，突破企業(yè)瓶頸，快速提升企業(yè)價值，成為了每一家企業(yè)共同面臨的問題

“預則立，不預則廢“，預算作為一項協(xié)助企業(yè)管理者進行方案制作、和諧經(jīng)營、過程管控和成績評價的重要管理工具，能有效協(xié)助企業(yè)掌控管理運營危險和戰(zhàn)略危險。作為企業(yè)財政部分的重要職責，預算在經(jīng)濟下行時期的重要性將越發(fā)突顯。

在成本為王的年代，成本領先已成為現(xiàn)代企業(yè)重要的競爭戰(zhàn)略。成本控制從最初的成本降低發(fā)展為成本規(guī)劃，成本控制持續(xù)改進。全過程控制、全方位控制、全員控制成為成本控制的核心理念。成本控制作為企業(yè)管理的重要部分應與其他管理融為一體。將成本控制與全面預算管理相結合已成為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標打造成本核心競爭力的重要手段。

本課程偏重從實戰(zhàn)出發(fā)，讓企業(yè)總裁掌握最基本的預算管理思維，讓各部門真正樹立主人翁責任感，為企業(yè)分析痛點，運用預算管理的內(nèi)核助力企業(yè)騰飛，讓預算思維引領企業(yè)的業(yè)務發(fā)展。讓企業(yè)管理者即便沒有財務基礎，也可以運用從本課程學到的預算思維解決日常的運營問題，為企業(yè)帶來百倍的價值提升。

【課程收益】

精心打造企業(yè)的預算管理體系，助力企業(yè)各項指標順利達成

了解企業(yè)預算管理的核心思路

掌握預算管理的基本理念和方法

掌握預算管理思維，運用到企業(yè)各項決策中

了解預算管理中遇到的問題及對策

【課程特色】

根據(jù)學員需求，在短期內(nèi)讓企業(yè)管理者、財務專家、業(yè)務專家具備預算管理思維頭腦

有效解決企業(yè)各部門在預算管理中的定位及職責問題，構建企業(yè)的全面預算體系

經(jīng)典案例交流，基于實戰(zhàn)的總結

【課程對象】

企業(yè)管理者：企業(yè)家、總裁、各部門負責人

【課程大綱】

一、 需要認識的概念---預算管理

什么是預算？

什么是全面預算？

全面預算的作用

中國企業(yè)預算管理中的問題

二、 經(jīng)濟責任的博弈—預算編制

需要解決的問題

（1）全面預算是不是只是財務部的事？

（2）全面預算是不是財務管理？

（3）全面預算是不是生產(chǎn)計劃？

（4）在實施全面預算過程中，各個部門的職責是什么？

預算編制的過程及一般安排

預算管理不會帶來效益

三、 尊重和完善“游戲規(guī)則”—預算控制

預算監(jiān)控主體

預算監(jiān)控手段

預算調(diào)整與仲裁

各項預算調(diào)整

四、 心動才能行動 —預算考評

嚴格考評

區(qū)分重點

建立體系

制定并執(zhí)行制度

五、 如何面對預算管理中的問題

預算管理中的行為問題及對策

預算編制中的問題及對策

六、 成本控制與預算管理

企業(yè)的管理公式和當今企業(yè)家最大的障礙

企業(yè)家削減成本的12把財務砍刀

削減成本與預算管理（第六式 砍預算——刀刀進逼）

1.設立預算制度

2.利潤是要求出來的

3.預算要有“法律效力”

4.重壓之下，必有勇夫

5.預算是被逼出來的

余老師

導師：余炳鳳老師

講師背景：

二十六年從業(yè)經(jīng)歷

四年知名央企機構負責人

十多年知名企業(yè)內(nèi)控合規(guī)、審計經(jīng)驗

十多年知名央企財務經(jīng)理

豐富的企業(yè)預算、財稅體系、內(nèi)控實施經(jīng)驗

SOX404項目經(jīng)理人

安徽財經(jīng)大學經(jīng)濟學學士

會計師職稱、稅務師(CTA)

職業(yè)背景：

26年從業(yè)經(jīng)歷+4 年央企分支機構負責人+10 年企業(yè)內(nèi)控合規(guī)、審計經(jīng)驗+10年央企財務經(jīng)理從業(yè)經(jīng)歷， 精通公司預算、財稅和內(nèi)控的每個環(huán)節(jié)及風險點，通曉監(jiān)管各項法律法規(guī)，有各種財務、預算、內(nèi)控實操經(jīng)驗。

核心優(yōu)勢：體系搭建+業(yè)財融合+全面預算+稅收籌劃+風險內(nèi)控=復合型人才

主講課程：

《壽險企業(yè)內(nèi)控及風險管理》

《企業(yè)全面預算管理與成本控制》

《后疫情時代的企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理》

《企業(yè)涉稅風險防范與節(jié)稅技巧》

《財務分析與業(yè)財融合》

《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

《初級會計實務》系列課程

《初級經(jīng)濟法》系列課程

授課風格：

教學邏輯清晰，授課深入淺出，重點明確，學員所聽、所學均是重點；

化繁為簡，針對性強，使繁瑣的制度簡明化；

案例生動，妙趣橫生，將風險與監(jiān)管制度、案例相結合，學員輕松易懂；

善于歸納，讓學員知其然更知自其所以然；

實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，授課中理論聯(lián)系實際，記憶更加深刻，學習事半功倍；

可以為企業(yè)量身定制，以目標為導向提供更加針對有效的培訓。

培訓過的部分客戶

定期為公司管理層和各分子公司團隊提供培訓

葛洲壩某分公司、湖北某市國家稅務局、南水北調(diào)工程公司某分公司、河北某高校等

為某知名培訓機構提供會計考證培訓

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