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課程背景

數(shù)字化時代傳統(tǒng)企業(yè)面臨各種新技術(shù)和新模式的挑戰(zhàn)，同時也面臨巨大的轉(zhuǎn)型與升級新機遇。如何轉(zhuǎn)變觀念，用數(shù)字化思維，掌握最新戰(zhàn)略規(guī)劃方法，系統(tǒng)思考制定企業(yè)戰(zhàn)略。

課程收益：

1.了解最新的企業(yè)戰(zhàn)略知識。

2.立足基礎(chǔ)，掌握戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

3.制定出數(shù)字化時代的企業(yè)新戰(zhàn)略。

一、數(shù)字化時代的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級

1.VUCA時代特征

2.數(shù)字化與智能制造的新機遇

3.戰(zhàn)略變革與轉(zhuǎn)型升級：近年來的新戰(zhàn)略新模式

4.經(jīng)營管理者的五個戰(zhàn)略新意識

5.戰(zhàn)略創(chuàng)新的原則

二、戰(zhàn)略規(guī)劃的五看三定方法

1.戰(zhàn)略的定義與主要內(nèi)容

2.戰(zhàn)略規(guī)劃與制定的流程

3.華為從戰(zhàn)略到執(zhí)行的BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型

4.華為戰(zhàn)略規(guī)劃的五看三定方法概況

5.數(shù)字化時代戰(zhàn)略規(guī)劃的注意事項

三、戰(zhàn)略分析：五看方法

1.一看行業(yè)：行業(yè)價值變化趨勢

2.二看用戶：深刻理解用戶痛點

3.三看競爭對手：與對手的優(yōu)劣勢比較

4.四看自己：全面評估自己資源與能力

5.五看機會：根據(jù)地與機會市場的選擇標準

6.制作機會地圖

四、戰(zhàn)略制定：三定方法

1.一定戰(zhàn)略控制點：核心競爭優(yōu)勢的設(shè)計

2.二定戰(zhàn)略目標：戰(zhàn)略定位/目標/路徑

3.三定策略：客戶/產(chǎn)品服務(wù)/競爭策略/增長策略

4.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略梳理

5.人才、組織和IT等戰(zhàn)略

6.戰(zhàn)略和商業(yè)模式的區(qū)別

7.輸出戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容

五、總結(jié)與思考：數(shù)字化時代戰(zhàn)略規(guī)劃的邏輯框架

鄧老師

戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理專家—鄧老師

1.【背景介紹】

博士，清華大學、南開大學和西南財大總裁班特聘講師

近20年大客戶營銷和團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)歷，先后任職兩家上市公司中高管與互聯(lián)網(wǎng)獨角獸營銷副總裁

?曾擔任華為和中興的外部顧問，現(xiàn)任天元集團、蘭科、天睿視迅等數(shù)個成長型民營企業(yè)的高管顧問

截止2020年底培訓授課已超過550場次

2.【風格特點】

善于幫助學員建立知識體系框架。

鄧博老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，善于把華為、IBM等標桿企業(yè)成功實踐與經(jīng)典的管理、營銷理論相結(jié)合，開發(fā)設(shè)計出滿足并適度超前學員企業(yè)需求的知識體系框架。

善于應(yīng)用工具方法提升培訓效果。

鄧博老師強調(diào)每一次培訓都需要給學員和企業(yè)交付價值，課程中鄧博老師導入符合應(yīng)用場景的實戰(zhàn)落地工具，結(jié)合案例和啟發(fā)式教學方法，幫助學員在課堂中練習，在練習中掌握方法工具，最終確保培訓有成果。

3.【主講課程】

一、大客戶營銷類

《大客戶銷售管理實務(wù)：打造高績效銷售團隊》

《價值營銷與解決方案式銷售》

《大客戶項目策劃與顧問式銷售技巧》

《數(shù)字化時代營銷戰(zhàn)略思維升級》

二、戰(zhàn)略與管理類

《戰(zhàn)略落地與年度經(jīng)營計劃制訂》

《管理者角色認知與管理技能提升》

《數(shù)字化時代領(lǐng)導者的三項修煉》

《創(chuàng)新思維與問題分析解決》

4.【服務(wù)客戶】

政府：北京市政工程研究院、北京亦莊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)投資總公司、廣東省生產(chǎn)力促進中心、寧波市政府、紹興市政府、廣東省軟件園、佛山市中小企業(yè)服務(wù)中心、唐山人社局；

互聯(lián)網(wǎng)：蘇寧云商、慧聰網(wǎng)、匯醫(yī)在線、和訊網(wǎng)、同道大叔、新東方在線、樂玩互娛、庫幣網(wǎng)、優(yōu)健科技、歐飛科技；

總裁班：清華大學總裁班、南開大學商學院總裁班、西南財大總裁班、深圳博商管理研究院、亞洲商學院、青島文泰商學院；

通信行業(yè)：廣東電信、江西移動、廣西移動、湖北移動、湖南電信、廣東郵政速遞、廣東信源集團、華為、中興通訊、烽火通信、富春通信、網(wǎng)宿科技；

金融：東莞農(nóng)商行，寧波銀行，上沙銀行，北京郵政，興業(yè)銀行、華潤集團、廣東郵儲銀行、上海證券交易所、首創(chuàng)證券、安信證券；

地產(chǎn)：招商地產(chǎn)、松江地產(chǎn)、悅達地產(chǎn)、華潤；

制造業(yè)與其他：中電儀器、中航工業(yè)、華潤集團、國藥控股、中材國際、廣東煙草、天順風能、天津煙草、三星電子、佳通輪胎、廣電物業(yè)、廣深高鐵廣告公司、福建新大陸、中鐵五局、北京愛科賽爾、廣東威創(chuàng)股份、日電系統(tǒng)中國有限公司、卡西歐、廣東日立、三友化工、揚子江藥業(yè)、青島康普頓、青島大世集團、寧波海天集團、三一重工、齊魯交通、方太、桂林交控集團、浙江興合集團、浙大網(wǎng)新合眾科技。

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