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課程背景：

隨著深度學(xué)習(xí)的開放，人工智能近幾年快速發(fā)展，尖端技術(shù)慢慢向普及到各行各業(yè)。在特定環(huán)境特定領(lǐng)域下，人工智能已經(jīng)超越了人類。它終將成為“人類的最后一個發(fā)明”嗎？人工智能本質(zhì)上到底是個什么東西？它是怎么發(fā)展而來的？未來對我工作生活會有怎樣的影響？在行業(yè)中如何實施人工智能？有沒有成功的值得借鑒的經(jīng)驗教訓(xùn)？

本課程用通俗易懂的方式講解人工智能的前世今生和基本技術(shù)原理。結(jié)合現(xiàn)實世界各行業(yè)的典型特點，給出可行的落地解決方案，并且通過具體的案例來詳細(xì)說明人工智能的落地思路。最后，結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從整體上全面分析人工智能的未來發(fā)展。

課程收益：

通過本課程的學(xué)習(xí)，可以達(dá)到以下收益：

1.透徹理解人工智能的基本概念和技術(shù)原理；

2.學(xué)習(xí)各行業(yè)應(yīng)用人工智能的優(yōu)秀實踐和趨勢分析；

3.從人工智能到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全面探討；

課程大綱：

一、透徹理解人工智能基本概念

1、人工智能的背景與定義

2、10年后將被人工智能替代的工作

3、2045：強人工智能，2060年：超人工智能

4、人工智能主流研究方向

5、人工智能的四個級別

6、人工智能“煉丹”模型

7、人工智能的三次進(jìn)化

8、第一次人工智能浪潮：“推理”與“搜索”唱主角

9、第二次人工智能浪潮：以“知識”為支撐的人機對話

10、第三次人工智能浪潮：機器學(xué)習(xí)的興起和深度學(xué)習(xí)開創(chuàng)新時代

11、人工智能未來產(chǎn)業(yè)格局判斷

12、人工智能五種典型玩家對比

13、典型案例研究：行人闖紅燈AI執(zhí)法

14、典型案例研究：美團是怎么使用人工智能的

二、人工智能業(yè)務(wù)落地

1、人工智能落地問題探討

2、AHEAD模型：人工智能改變社會的元能力

3、人工智能應(yīng)用關(guān)鍵：價值鏈+場景數(shù)據(jù)+模型訓(xùn)練+低成本+高效率

4、行業(yè)價值鏈分析

5、工業(yè)制造/能源行業(yè)/智慧城市中的人工智能需求分析

6、典型案例研究一：大規(guī)模動態(tài)人像應(yīng)用實踐

7、典型案例研究二：物業(yè)城市和城市智能體

8、典型案例研究三：城市收運系統(tǒng)創(chuàng)新應(yīng)用

9、典型案例研究四：智慧校園

10、典型案例研究五：智能制造典型場景應(yīng)用

三、人工智能到全數(shù)字化轉(zhuǎn)型探討

1、數(shù)字化本質(zhì)

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性：企業(yè)生存需要，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展需要，社會環(huán)境發(fā)展需要

3、信息化VS數(shù)字化

4、數(shù)字化價值獲取方式

5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人工智能的關(guān)系

6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)重點：數(shù)字孿生，數(shù)據(jù)中臺，智能驅(qū)動，AR/VR，移動互聯(lián)網(wǎng)，5G

7、向產(chǎn)品經(jīng)理一樣探索客戶需求

8、數(shù)字化商業(yè)模式：成本模式，體驗?zāi)Ｊ?，平臺模式

9、人工智能在數(shù)字化商業(yè)模式中的落地思考

10、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思維轉(zhuǎn)變：企業(yè)文化，產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，無邊界企業(yè)，員工組織轉(zhuǎn)變

11、數(shù)字化建設(shè)難點和建設(shè)路徑

12、典型案例分析：智能礦山數(shù)字化解決方案

13、典型案例分析：智慧醫(yī)療數(shù)字化解決方案

王老師

華為銷售管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家—王軍老師

【背景介紹】

16年華為一線銷售實戰(zhàn)管理經(jīng)驗；

華為銷售培訓(xùn)課程總架構(gòu)師和開發(fā)者；

華為2016/2017/2018年度杰出講師；

2016華為年度最具影響力知識博主；

深圳云天勵飛技術(shù)有限公司CMO；

牽頭多個省級數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目；

深圳數(shù)商在線技術(shù)有限公司CEO

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

華為16年銷售管理經(jīng)歷，歷任軟件業(yè)務(wù)部開發(fā)經(jīng)理，一線辦事處銷售主管,華為全國智慧城市行銷總工，華為管理培訓(xùn)部副部長。人工智能獨角獸企業(yè)CMO，創(chuàng)業(yè)公司CEO。

專注企業(yè)ToB銷售管理和技能提升以及企業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)

主要賦能業(yè)績：作為市場領(lǐng)域?qū)＜遥x能并培養(yǎng)了50多名華為內(nèi)部優(yōu)秀專家，支撐全球客戶的市場與營銷類變革需求；華為知識社區(qū)分享達(dá)人，公司 2016年度10大最具影響力博主，原創(chuàng)文章在華為內(nèi)部有10余萬閱讀量，作為學(xué)習(xí)型組織帶頭人，協(xié)助組織學(xué)習(xí)氛圍的營造；另外作為銷售負(fù)責(zé)人，實現(xiàn)包括港珠澳大橋、深圳元平學(xué)校、上海虹口智慧社區(qū)、深圳書城全數(shù)字化轉(zhuǎn)型等行業(yè)重大項目的0到1的咨詢和項目落地。

【特點風(fēng)格】

多年的銷售管理經(jīng)驗，其講課的主要特點有：

?注重實際案例，啟發(fā)思考，講課言簡意賅，使學(xué)員迅速理解與抓住問題的核心，從而迅速找到解決方案；

?充滿激情而誠懇的語言風(fēng)格，完美地調(diào)動課堂學(xué)習(xí)氛圍；

【主講課程】

《華為銷售項目運作與管理》

《銷售組織運作和銷售團隊管理》

《華為“鐵三角”角色認(rèn)知與協(xié)同運作》

《高層客戶突破與管理》

《基于LTC的商機挖掘與銷售管控》

《華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》

《深入淺出理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

【服務(wù)客戶】

北京移動、上海移動、國家電網(wǎng) 、三安光電、川儀股份，成都軌道集團、渤海銀行、銀聯(lián)、山東國資委、云南紅河州、青?？萍季郑G城集團，華潤水泥，大亞灣核電站，阿里巴巴等等央國企、上市公司、一線民企。

【精彩瞬間】

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