TTT集訓營 ——卓越講師雙證班
【課程編號】:NX30974
TTT集訓營 ——卓越講師雙證班
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【所屬類別】:員工培訓
【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關鍵字】:TTT培訓
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項目背景
快速發(fā)展急需人才支撐
隨著企業(yè)發(fā)展速度的加快,新員工數(shù)量快速增多,為支撐公司戰(zhàn)略,提升公司員工整體素質(zhì),幫助員工成長,公司急需培養(yǎng)一支優(yōu)秀的內(nèi)部講師隊伍,建立規(guī)范化的內(nèi)部培訓課程和培養(yǎng)體系!
內(nèi)訓師會干不會教
教學方法與課程設計技術欠缺,不足以良好完成內(nèi)訓課程開展,課堂氛圍與培訓效果欠佳。
課程開發(fā)待規(guī)范化和標準化
目前公司已經(jīng)搭建新人訓課程框架,但是有些課程還處在開發(fā)階段,已開發(fā)課程(課件、講師手冊等)距離規(guī)范化和標準化輸出仍有很大差距。
項目收益
通過整個內(nèi)訓師開發(fā)項目,可以為公司輸出一批合格的內(nèi)部講師,并配套開發(fā)出首批若干門企業(yè)最迫切需求的內(nèi)訓課程,讓講師能上課,有課上!做到系統(tǒng)與傳承!
1、企業(yè)收益
卓越講師團 全方位提升內(nèi)部培訓師隊伍整體水平與實戰(zhàn)能力
規(guī)范化課程庫 短時間內(nèi)快速形成公司獨有的規(guī)范化標準化的課程庫
提升效益 有效縮短員工成長周期,快速復制企業(yè)經(jīng)驗提升效益
保留人才 規(guī)范完善企業(yè)培訓管理體系,有效留住經(jīng)驗和優(yōu)秀人才
2、學員收益
輕松掌握培訓師必備的現(xiàn)場授課技巧和課件制作能力
掌握標準化課程開發(fā)的方法和技巧,優(yōu)化已有課程,開發(fā)新課程
了解和掌握從培訓準備到課程實施的專業(yè)方法
獲得專業(yè)TTT培訓經(jīng)驗和證書,獲得職業(yè)生涯的高速成長
三、培養(yǎng)模式
通過衡量內(nèi)訓師的價值貢獻度(價值鏈模型),結(jié)合內(nèi)訓師各階段的典型工作任務(崗位任務模型),提煉完成每一階段典型工作任務的關鍵能力(崗位勝任力模型),同時將內(nèi)訓師的成長路徑與職業(yè)發(fā)展綁定(職業(yè)發(fā)展通道),我們設計的內(nèi)訓師學習路徑圖。在這張地圖上,內(nèi)訓師可以清晰地看到自己的職業(yè)發(fā)展,以及每一階段的工作任務與關鍵能力,通過麥肯錫721培養(yǎng)原則,設計學習內(nèi)容,結(jié)合工作實踐,提供高質(zhì)量反饋,快速促進內(nèi)訓師的成長。
參訓人員
公司內(nèi)訓師、內(nèi)部優(yōu)秀員工、需要培養(yǎng)下屬的管理者
(為保證培訓效果, 每班盡量不超過30人)
課程大綱
第一篇:《精彩演繹--內(nèi)訓師魅力呈現(xiàn)與專業(yè)表達訓練》
一、讓你的表達清晰、簡練、有力的秘訣
1、清晰表達的三原則,讓表達不再高深莫測;?
2、清晰的表達來自于清晰的思考&表達公式
3、有效組織你的思想、呈現(xiàn)你的思想、植入你的思想
二、思維框架
用邏輯的思維框架幫助組織你的思想
1、時間框架:一種使人放松的架構(gòu),讓時間幫你推進表達;
2、空間框架:一種隨處可用的結(jié)構(gòu),讓你的表達形象生動;
3、支點框架:一種讓你的表達呈現(xiàn)穩(wěn)定,客觀,審慎的結(jié)構(gòu);
4、鐘擺框架:一種能夠照顧多方觀點,創(chuàng)造雙贏結(jié)果的結(jié)構(gòu)
5、變焦框架:一種讓表達呈現(xiàn)多元化,并使焦點突出的結(jié)構(gòu);
6、遞推框架:一種根據(jù)邏輯層層推進,讓語言呈現(xiàn)出無可辯駁的結(jié)構(gòu)。
三、呈現(xiàn)五要素訓練:眼神、語調(diào)、手勢、身姿、互動
1、國際標準《60秒“壓力呈現(xiàn)”》
2、眼神、語調(diào)、手勢、身姿、互動呈現(xiàn)要點與思維框架結(jié)合整體應用訓練
四、魅力之聲
1、口部及氣息提升訓練
2、共鳴訓練
3、嗓子保護
4、重音、停頓訓練
5、語調(diào)、語速訓練
第二篇:《邏輯清晰—解析課程內(nèi)容與結(jié)構(gòu)設計》
一、開場導入技巧
1.五大常見自我介紹法訓練
2.六大經(jīng)典課程導入法訓練
二、引人入勝的培訓開場導入
1.《九大經(jīng)典開場導入法》
2.開場導入法應用與實操訓練
三、結(jié)構(gòu)化五環(huán)模型
1.結(jié)構(gòu)化五環(huán)模型的認知
2.結(jié)構(gòu)化五環(huán)應用與實操訓練
四、余音繞梁的培訓收尾
1.五大經(jīng)典結(jié)尾方法
2.五大結(jié)尾法應用與實操訓練
第三篇:《獨具匠心—基于任務解決的課程開發(fā)》
一、定任務
1.確定課程任務考慮的維度
2.選題的要求
3.課程命名的基本法則
4.課程命名的五種方法
二、定內(nèi)容
1.編排教材的章節(jié)和知識點
2.結(jié)構(gòu)化分析課程內(nèi)容
3.點亮你的結(jié)構(gòu)
4.形成課程大綱
四、定教學
1.教學方法設計原則
2.常見教學方法解讀與實際應用
五、定課件
1.搜集知識點和素材
2.選擇素材與課程內(nèi)容鏈接
3.課程說明
4.講師手冊
5.學員手冊和輔助資料
第四篇:《完美呈現(xiàn)—國際標準PPT制作技巧實踐》
一、邏輯清晰
1.Word轉(zhuǎn)PPT技巧
2.PPT報告設計邏輯頁
二、信息適量(四化原則)
1.文字概念化
2.概念層次化
3.層次圖形化
4.圖形動態(tài)化
三、風格一致
1.字體一致
2.配色一致
四、圖文并茂
1.圖片來源
2.圖片處理技巧
3.圖文排版技巧
第五篇:通關--成果匯報和畢業(yè)典禮
鄭老師
鄭斌(神仙):
松松物流供應鏈 集團 CLO
華為全球培訓中心簽約直播培訓專家顧問&華為教學大賽特約評委
中國人民大學-研究生院 特聘講師
歷屆online-edu全國直播培訓大賽 優(yōu)秀導師
蒙牛集團、陽光集團、太平洋集團等認證直播培訓師 導師&評審專家
歷屆 中國培訓 “我是好講師”大賽·全國總決賽 評委
全國培聯(lián)“講師推優(yōu)大賽”全國總決賽評委
大慶油田「鐵人學院」青年干 領導力培訓 簽約講師
攜程集團主管《領導力U+訓練計劃》 簽約講師
原 博思堂地產(chǎn)·營銷學院 執(zhí)行院長
【背景】
現(xiàn)任松松集團(全國型物流公司2000人)CLO(首席學習官)&營銷中心政委,管理:培訓中心、品控中心、客服中心,分管江蘇、浙江、河南分公司。開創(chuàng)品控中心大數(shù)據(jù)標準化閉環(huán)作業(yè)流程、制定全國SOP、推進數(shù)字化學習建設促進集團人才梯隊發(fā)展,為中國企業(yè)數(shù)字化學習論壇多屆演講嘉賓。曾任全國型管理咨詢公司呼叫中心、市場部經(jīng)理,帶領業(yè)務團隊40余人連續(xù)兩年獲得集團業(yè)績冠軍。歷任好屋網(wǎng)(全國型房產(chǎn)電商上市公司)集團企業(yè)大學培訓總監(jiān),創(chuàng)辦好屋大學,開發(fā)并訓練出100多位企業(yè)內(nèi)訓師,為好屋集團200位核心團隊管理者與400位帶人管理者設計領導力發(fā)展項目,好屋大學獲得2016百強企業(yè)大學稱號。歷任博思堂地產(chǎn)集團(房地產(chǎn)營銷公司華東行業(yè)第一)企業(yè)學院執(zhí)行院長,創(chuàng)建博思堂營銷學院,為博思堂100位核心人才與200位管理者設計領導力發(fā)展項目,新人成長項目“雛鷹計劃”獲得2016房地產(chǎn)行業(yè)全國優(yōu)秀學習項目。標簽:營銷&管理&企業(yè)數(shù)字化學習
華為全球培訓中心《直播培訓技術》為華為全球培訓中心專職培訓師賦能培訓、改進直播培訓技術,設計優(yōu)化直播培訓課程、豐富直播互動手段,解決直播培訓教學問題,助力華為全球師資輸出全球直播培訓課程。
蒙牛集團《直播培訓技術訓練營》賦能蒙牛800位內(nèi)訓師,運營直播培訓師認證項目、助力蒙牛內(nèi)訓師數(shù)字化轉(zhuǎn)型,開發(fā)直播內(nèi)訓課程全球輸出。
攜程集團《U+主管培訓》長期簽約講師,滲入200多位團隊管理者領導力提升項目,并協(xié)助領導力項目培訓推進與落地(Patrick Lencioni「美」帕特里克·蘭西奧尼《團隊協(xié)作的五項障礙》、《優(yōu)勢》,James M.Kouzes&Barry Z.Posner「美」詹姆斯·M·庫澤斯&巴里·Z·波斯納《Theleadership Challenge領導力》),課評創(chuàng)攜程評分歷史記錄:4.99分。
中國石油【鐵人學院】(中組部授牌國企唯一“黨員教育培訓示范基地”)青年干部培訓簽約講師。為大慶鉆探、思政、采油七廠等青年干部班級,各批次青年黨員干部培訓,進行領導力訓練、情商培訓、內(nèi)訓師訓練等專業(yè)技能提升。
百世快遞集團,主導訓練500多位網(wǎng)點經(jīng)營者領導力項目,全國巡回各大區(qū)域,2020年全國巡回19場,協(xié)助門店分析部門管理問題,提升專業(yè)管理水平,找到門店管理發(fā)展改進方向。
山石網(wǎng)科(網(wǎng)絡安全行業(yè)第一)山石大學內(nèi)訓師顧問,主導訓練60位合格內(nèi)訓師,開發(fā)50多門品牌課程并進行全球輸出致10幾個國家,管理者評價:最落地、最開心、最入心的培訓。
龍格親子游泳俱樂部(行業(yè)第一)龍格學院顧問,主導訓練100多位合格內(nèi)訓師,開發(fā)60多門品牌課程,滲入全國店長、投資人領導力訓練項目,協(xié)助江浙滬30多家門店落地推進。
曾輔導中國石油、一汽大眾(五菱、寶駿)、中國人民銀行、等多家行業(yè)龍頭企業(yè)。授課超過10000人次。
【學員評價】
“新穎獨特,開拓了許多新視野,很好的助力全球直播培訓輸出”—華為全球培訓中心 嚴新華老師
“最容易被業(yè)務部門接受,激勵人心又落地實用的語言,靠譜。”——常熟農(nóng)商行/副總經(jīng)理/王思源
“參訓次月業(yè)績就創(chuàng)了有史以來的新高,應用的改變讓我自己都很震撼。” ——龍格親子游泳俱樂部/投資人/傅薏潼
“內(nèi)訓師的熱情和成長之快,立竿見影,許多研發(fā)和工程師都被點燃了。”——三星家電/總工程師/徐錫勝
“生動且有深度,別具一格的融匯了許多門類知識,難得的好老師。“——中國石油/華東培訓中心主任/陳麗華
“工具方法可操作性很強,課后能持續(xù)沿用,而且很具有預見性。”——攜程集團/培訓經(jīng)理/王雅君
“入司7年這是我參與過最落地、最開心、最入心又接地氣兒的培訓”—山石網(wǎng)科/銷售部經(jīng)理/丁斐
【講師特點】
互動性強、親和力好,課程實用性強、注重工具、流程、方法落地
人課合一、講所做、做所講,企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,主張身心合一
課堂氛圍熱情、幽默、純粹,有活力卻不失專業(yè)性與信賴感。
【授課形式】
內(nèi)訓I——培訓形式:
管理類:《Lead the ship領航領導力》沙盤(可授主題:團隊協(xié)作的五項障礙、情境領導力、領導力五項核心行為、敬業(yè)度導向的領導力)‘管理者必修課(1-2天,主管/總監(jiān)/區(qū)域經(jīng)理/公司總經(jīng)理)
內(nèi)訓師類:《卓越講師雙證班》(可授主題:《精彩演繹—內(nèi)訓師魅力呈現(xiàn)與專業(yè)表達》、《邏輯清晰—解析課程內(nèi)容與結(jié)構(gòu)設計》、《獨具匠心—基于任務解決的課程設計與開發(fā)》、《公眾表達與演講技巧》)適合:管理者、商務展示人員、內(nèi)訓師等
團隊激勵與賦能類:《團隊心動力》(1天,全員)、《情商·影響力》(1天,全員)
直播培訓師類:《先聲奪人—讓你的直播準備信心百倍》、《內(nèi)容為王—讓你的直播課程獨具匠心》、《自如呈現(xiàn)—讓你的直播呈現(xiàn)引人入勝》、《敏捷探索—四步搞定經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)》
內(nèi)訓II——項目形式:
內(nèi)訓師項目:《卓越講師雙證班》(5堂實時微課+3天2晚線下集訓+30天線上輔導+1次線下沙龍+1~2天認證考核,適合:管理者 /優(yōu)秀人員/業(yè)務標兵)《直播培訓師訓練營》(全程21天線上)
新人訓項目:《雛鷹計劃》訓練營(14-21天, O2O實戰(zhàn)業(yè)務綜合訓練營,1/3理論1/3模擬1/3實戰(zhàn)。適合:企業(yè)新員工、管培生)
領導力項目:《鷹隼行動》(全周期90天, O2O混合式培養(yǎng)模式:線上學習+集中面授2天+行動學習工作坊+學習社群實驗室+60天挑戰(zhàn)性任務,適合:部門主管/ 總監(jiān)/城市總經(jīng)理)
【服務企業(yè)】
地產(chǎn)類:碧桂園、蘇高新集團、保利地產(chǎn)、蘇南萬科、金地、正宏地產(chǎn)、華夏找房、首開龍?zhí)┲脴I(yè)
互聯(lián)網(wǎng)類:攜程旅行網(wǎng)、山石網(wǎng)科、鄰鄰壹團電子商務、房樂多網(wǎng)絡科技、松松云倉、
金融類:常熟農(nóng)商行、興福村鎮(zhèn)銀行、中國工商銀行、江蘇銀行、中國人民銀行
制造業(yè):蘇州信越聚合有限公司、吳通通信公司、蘇州佳達包裝、NGK蘇州環(huán)保陶瓷、毅嘉電子
汽車與物流類:一汽大眾(寶駿、五菱)、松松物流供應鏈、蘇州全一物流、申通、圓通
通信與電力類:華為、中國移動通訊蘇州分中心、中國電信、中國聯(lián)通、大慶國家電網(wǎng)、
石油天然氣類:蘇州清源華衍水務、中國石油、長江石化、中國石化、華油天然氣、
教育類:龍格親子游泳、易貝樂英語、江蘇師范大學、中國礦業(yè)大學、蘇州大學、深圳樂唐文化、
電器與機電類:三星家電、長虹集團、重慶凱爾特集團、天津優(yōu)利康、四川九州電器集團、
家私與服裝類:全友家私、圣鹿國際、紅棉集團、成都新雙立鞋業(yè)有限公司
政府類:蘇州市經(jīng)信委、南通市政府、南京市政府臺辦、南京市鼓樓區(qū)公安局、高郵市政府
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