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【課程背景】

無論是世界500強，還是中國500強；沒有一家公司是靠自身利潤積累滾動發(fā)展的，這些公司無一例外地都借助資本運營成長壯大。

當下快速成長的中小企業(yè)，大多都有資本運營助力成長。國內(nèi)中小企業(yè)融資難，是公認的；在企業(yè)成長的過程中，始終存在著資金瓶頸。能夠有效進行投融資運作與管理的中小企業(yè)，無疑在市場競爭中處于優(yōu)勢；在發(fā)展中占據(jù)絕對先機。

中小企業(yè)必須為自己的騰飛，插上資本運營的翅膀。

【企業(yè)面臨的難題】

心中了解資本運營的重要性，然而總是覺得中小企業(yè)很難進行資本運作

明明知道企業(yè)目前發(fā)展遇到資金瓶頸，卻不知如何解決

由于沒有掌握企業(yè)融資的知識技能，使得企業(yè)的融資成本過高

想引進戰(zhàn)略投資者，但不知如何對企業(yè)價值進行評估；不知如何能夠打動投資者

非常希望自己的企業(yè)能夠走向資本市場，但對新三板掛牌、企業(yè)上市缺乏了解，束手無策

想進行一些投資，使得企業(yè)獲得更大的發(fā)展，卻不知如何控制風險，如何使得投資的效益最大化

雖然知道并購或者被并購，也是企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展的路徑之一，但不知道該如何操作

……

【課程收益】

幫助企業(yè)家初步建立國際通行且符合國內(nèi)實際情況的現(xiàn)代資本運營理念，讓企業(yè)家全面了解資本運營在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的價值。

以“實操+理論”的方式帶企業(yè)家進入資本運營的世界。

指導(dǎo)企業(yè)家在自己公司的經(jīng)營中，用科學、合理及成本最低的方式實現(xiàn)公司的融資目標，為企業(yè)快速發(fā)展打下基礎(chǔ)

引導(dǎo)企業(yè)家們針對自身企業(yè)實際情況，構(gòu)思本企業(yè)的投融資運營管理思路。

指導(dǎo)企業(yè)家規(guī)避風險，進行有效的投資活動，獲取較高回報或為企業(yè)尋找到新的增長點。

指導(dǎo)企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)自己的企業(yè)，真正地走向資本市場，借助資本運營實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

【課程大綱】

1 建立資本運營的思維

案例1：三個不同行業(yè)中小企業(yè)的資本運營分析

什么是資本運營

產(chǎn)品市場與資本市場

企業(yè)的融資與投資

資本運營與產(chǎn)業(yè)整合升級

資本運營思維的本質(zhì)

資本運營對中小企業(yè)的意義

2 中小企業(yè)融資主要方式

企業(yè)融資的基本方式簡介

債權(quán)融資

股權(quán)融資

政策融資

多種融資方式的組合

P2P

眾籌

融資前的準備工作

3 主要債權(quán)融資要點

銀行貸款

非銀行金融機構(gòu)

民間借貸

企業(yè)發(fā)行債券

金融租賃

可轉(zhuǎn)債

其他債權(quán)融資方式

案例2：某高科技小企業(yè)政策融資分析

4 股權(quán)投融資管理（課程重點）

4.1 股權(quán)投融資的基本方式及其影響

4.2 投資人類型及資金來源

4.3 項目基本判斷

案例3：某公司融資時核心團隊的考量

案例4：隱藏問題——違反常識的背后

4.4 企業(yè)估值

4.5 投融資流程管理

案例5：某快速成長企業(yè)股權(quán)融資分析

4.6 投資決策管理

4.7 盡職調(diào)查

4.8 投融資中的對賭協(xié)議

案例6：太子奶與投資者的對賭

5 私募股權(quán)基金要務(wù)

私募股權(quán)投資（簡稱PE）概述

PE的資金募集

PE組織形式：公司、合伙與基金制

PE基金制度優(yōu)勢與操作

PE的運作結(jié)構(gòu)

PE的稅收處理

PE的風險防范

案例7：私募股權(quán)投資成功案例與失敗案例分析

PE對資金的需求

私募資金中應(yīng)注意的問題

如何避免資金募集中的“非法集資”

私募股權(quán)融資方式

債券融資與融資租賃

融資實務(wù)與流程

案例8：某企業(yè)股權(quán)融資得失分析

6 企業(yè)并購要務(wù)（視情況進行簡單講解）

引子

并購的目的動機

并購重組的基本模式

并購成功關(guān)鍵要素

并購目標及其規(guī)劃

并購團隊的組建

案例9：某并購案的團隊組成

企業(yè)并購的工作程序

案例10：某并購案盡職調(diào)查難題的解決

并購交易結(jié)構(gòu)設(shè)計

并購實操要點

并購過程的風險與控制

池老師

池強介紹

主要背景

國防科技大學工學碩士、清華大學工商管理碩士。

☆北京大學EMBA總裁/金融班特邀導(dǎo)師

☆清華大學EMBA總裁/金融班特邀導(dǎo)師

☆浙江大學EMBA總裁/金融班特邀導(dǎo)師

☆香港理工EMBA總裁/金融班特邀導(dǎo)師

☆湖南省中小企業(yè)成長培育首席專家

☆廣州市中小企業(yè)上市培育輔導(dǎo)專家

☆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評委

☆上交所認證的獨立董事資格

☆中國并購交易師資格認證班核心課程導(dǎo)師

☆資深投資人與并購專業(yè)負責人

☆河南省三門峽市政府金融局金融顧問

☆中國企業(yè)聯(lián)合會確認的最有影響力的管理專家

☆全國管理咨詢師考試教材編委

☆全國營銷總監(jiān)資格認證班首批導(dǎo)師

☆全國職業(yè)經(jīng)理人資格認證班首批導(dǎo)師

☆中國并購公會認證的并購交易師

☆…….

主要經(jīng)歷

☆大學教師

☆情報分析研究員

☆在多種行業(yè)、多家企業(yè)任高級管理人員

☆歷任總裁助理、項目總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、董事會秘書、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁等職務(wù)

☆有全面主持大中型實業(yè)公司工作的經(jīng)歷、經(jīng)驗、知識和能力

☆有全面主持大中型投資公司工作的經(jīng)歷、經(jīng)驗、知識和能力

☆多個私募股權(quán)基金發(fā)起人、創(chuàng)始合伙人及顧問

☆資深VC及多個并購項目的專業(yè)負責人

☆專家級管理咨詢與培訓(xùn)顧問

☆多家（集團）公司董事

☆輔導(dǎo)多家企業(yè)上市/掛牌

☆……

專長能力

☆為北大、清華等總裁班、高級MBA班、金融班、私募與投資班授課超過十年；所授課程主要有《企業(yè)資本運營》、《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》、《企業(yè)上市實操》、《企業(yè)并購重組》、《股權(quán)激勵與公司治理》、《私募股權(quán)基金實操》、《商業(yè)模式打造》、《營銷管理——營銷全面解決方案》、《如何識人用人留人》、《直線經(jīng)理的人力資源管理》等近十門。

☆為上百家大中企業(yè)、快速成長中小企業(yè)進行資本運營、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式、人力資源管理、營銷體系建設(shè)等多個管理領(lǐng)域的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。

☆為多家上市公司、將上市公司進行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù)、商業(yè)模式規(guī)劃服務(wù)、企業(yè)上市全程服務(wù)、企業(yè)籌融資與投資服務(wù)咨詢并指導(dǎo)實施。

☆曾在多種行業(yè)的企業(yè)中從事過各種不同的高級經(jīng)營管理工作十余年，歷任副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁、執(zhí)行董事等職務(wù)，熟悉公司運營的所有主要環(huán)節(jié)。

☆曾在多家公司主持和參與企業(yè)資本運營工作，有著豐富的資本運營管理經(jīng)驗和扎實的理論基礎(chǔ)。

☆主持和參與多家私募股權(quán)投資基金公司/基金管理公司的設(shè)立與運作。

☆擅長建立及優(yōu)化以企業(yè)快速、規(guī)模成長為目標的商業(yè)模式（包括盈利模式及內(nèi)部運營模式），推動企業(yè)加快上市進程，并有成功實踐經(jīng)驗。

☆有擔任將上市公司董秘的工作經(jīng)歷，擔任獨董的資格，熟悉公司上市和新三板掛牌的相關(guān)環(huán)節(jié)。

☆在企業(yè)戰(zhàn)略管理、資本運營、營銷管理和人力資源管理等方面均有很強的工作能力、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)。

☆熟悉工業(yè)產(chǎn)業(yè)園運營，企業(yè)加速器建設(shè)，對產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級有深刻認識。

☆對PDP人才事業(yè)優(yōu)勢分析及其應(yīng)用有深刻研究并成功應(yīng)用。

☆…….

核心課程

《企業(yè)資本運營》 《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》 《企業(yè)上市實操》 《股權(quán)激勵與合伙人制度》 《企業(yè)并購》 《資本運營與商業(yè)模式創(chuàng)新》 《私募股權(quán)投資基金運作實務(wù)》 《股權(quán)激勵與公司治理》 《商業(yè)模式創(chuàng)新與打造》 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 《營銷全面解決方案》 《總經(jīng)理的人力資源管理》 《TTT訓(xùn)練/公眾表達訓(xùn)練》

部分服務(wù)客戶

中國電信、中國聯(lián)通、中石化、招商銀行、廣發(fā)銀行、深交所、湖南中小企業(yè)服務(wù)中心、廣州中小企業(yè)服務(wù)中心、深圳中小企業(yè)服務(wù)中心、重慶企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)中心、寶鋼集團、華僑城集團、深業(yè)集團、富士康集團、深圳天威股份公司、深圳遠望谷股份公司、深圳大富科技股份公司、深圳諾普信股份公司、深圳卓越集團、深圳風火傳媒集團、深圳電視購物頻道（怡和購物）、深圳硅谷動力產(chǎn)業(yè)園運營公司、深圳兆方集團、深圳曼妮芬公司、深圳不動產(chǎn)擔保公司、珠海寶萊特股份公司、深圳得益集團、安徽金和股份公司、東莞恒洲集團、廣州正鼎醫(yī)藥集團、河南泰成投資集團、河南恒輝集團、河南永豐集團、湖南稻之道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈集團、山東登海股份公司、東莞華美股份公司、重慶微標科技公司、江西群生林業(yè)股份企業(yè)

等等……

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