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敏捷迭代課程開發(fā)技術(shù)訓(xùn)練
【課程編號】:NX24542
敏捷迭代課程開發(fā)技術(shù)訓(xùn)練
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:課程開發(fā)培訓(xùn)
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【課程背景】
企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展離不開文化和理念的傳承;離不開技能和技術(shù)的傳播;離不開信息和知識的傳遞,因此,所有高績效員工都應(yīng)該成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師,肩負(fù)著文化理念傳承、技能技術(shù)傳播與知識信息傳遞的重任。
創(chuàng)新基于傳承,變化源于固化,企業(yè)若想基業(yè)長期,必須進(jìn)行人才梯隊的建設(shè)與內(nèi)部有效的知識管理。人可以走,東西(崗位經(jīng)驗)留下,要把企業(yè)優(yōu)秀崗位經(jīng)驗像企業(yè)資產(chǎn)一樣管理和經(jīng)營。
如何將高績效人才的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)、梳理、沉淀、升華以便組織內(nèi)部有效復(fù)制,是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資。
但如何在時間有限、經(jīng)費(fèi)有限、受訓(xùn)學(xué)員缺乏課程開發(fā)經(jīng)驗的情況下,如何快速開發(fā)和設(shè)計基于實(shí)際業(yè)務(wù)場景的聚焦績效提升的標(biāo)準(zhǔn)化的課程,化藝術(shù)為技術(shù),這是我們這堂課程將要解決的問題。
【課程概述】
本課程是在傳統(tǒng)課程開發(fā)經(jīng)典理論ADDIE的基礎(chǔ)上,融合美國課程開發(fā)領(lǐng)域最前沿技術(shù)敏捷迭代模型的精華,結(jié)合中國企業(yè)課程體系建設(shè)與課程開發(fā)的實(shí)際狀況研發(fā)而成。
ADDIE理論的課程開發(fā)過程包括5個階段,從分析、設(shè)計、開發(fā)、實(shí)施到評估,是一個線性、單向的過程。而本課程結(jié)合敏捷迭代理論將評估環(huán)節(jié)放在了課程準(zhǔn)備、設(shè)計和開發(fā)各個階段,通過各個階段的不斷循環(huán),實(shí)現(xiàn)了課程開發(fā)全過程的持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)。
此外,ADDIE理論在課程開發(fā)的每個環(huán)節(jié)并沒有清晰要求對課程設(shè)計階段性成品進(jìn)行討論、交換意見,使得整個課程開發(fā)的成功性具有風(fēng)險。本課程的整個課程開發(fā)過程是由團(tuán)隊共同實(shí)施的,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊成員之間的充分交流與分享,在課程設(shè)計和開發(fā)方面具備更高的效率,更多的創(chuàng)新;能更有效的組織相關(guān)人員參與和討論并快速協(xié)同,是一個全新的課程開發(fā)體系。
同時,本課程摒棄了復(fù)雜晦澀的理論講解,減少了課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計的復(fù)雜性,轉(zhuǎn)向便捷化流程化模塊化的工具應(yīng)用,快速、簡單,關(guān)注關(guān)鍵問題,落實(shí)如何做,基于業(yè)務(wù)場景,充分聚焦實(shí)際工作問題,更為適合非專業(yè)的課程開發(fā)者學(xué)習(xí)與應(yīng)用。
【課程對象】
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、核心技術(shù)崗位員工、業(yè)務(wù)精英、管理人員
【課程收益】
完成學(xué)習(xí)后,學(xué)員能夠:
基于績效提升的培訓(xùn)課程開發(fā)專業(yè)認(rèn)知;
應(yīng)用經(jīng)驗萃取工具高效梳理自己的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗;
運(yùn)用先進(jìn)工具與基本設(shè)計原則對PPT進(jìn)行美化制作;
獨(dú)立設(shè)計基于成人學(xué)習(xí)的特性的高質(zhì)量學(xué)習(xí)體驗;
運(yùn)用系統(tǒng)的開發(fā)模型,快速有效的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)課程;
運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維模式持續(xù)迭代優(yōu)化現(xiàn)有課程;
在現(xiàn)場持續(xù)迭代與老師輔導(dǎo)下,批量產(chǎn)出多門高質(zhì)量課程。
【附加價值】
課后向?qū)W員贈送以下培訓(xùn)工具
課程開發(fā)實(shí)用軟件
PPT制作優(yōu)質(zhì)素材庫
PPT美化插件及各類實(shí)用工具
培訓(xùn)經(jīng)典故事及案例包
培訓(xùn)互動游戲包
培訓(xùn)全程檢查表
【課程大綱】
導(dǎo)入:開發(fā)團(tuán)隊認(rèn)知啟動
一、課程開發(fā)項目組成立
二、高效課堂三法則
三、課程開發(fā)六步
1、課程定位
2、內(nèi)容匹配
3、結(jié)構(gòu)優(yōu)化
4、課件制作
5、教學(xué)設(shè)計
6、敏捷迭代
四、認(rèn)知敏捷迭代開發(fā)
模塊一:精準(zhǔn)課程定位
一、定位選題
1、績效導(dǎo)向的課程開發(fā)原則
2、成功培訓(xùn)的三個轉(zhuǎn)化
3、課程選題四個標(biāo)準(zhǔn)
4、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)迭代:確定開發(fā)選題
二、課題優(yōu)化
1、課題聚焦的原理
2、優(yōu)化培訓(xùn)課程的3+1原則
3、標(biāo)準(zhǔn)課題示例
4、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)迭代:優(yōu)化課程標(biāo)題
三、精準(zhǔn)目標(biāo)
1、ABCD法描述學(xué)習(xí)目標(biāo)
2、表現(xiàn)型行為動詞讓目標(biāo)可評估
3、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)迭代:描述合格學(xué)習(xí)目標(biāo)
4、課程定位三項原則
階段產(chǎn)出:課程定位表
模塊二:課程內(nèi)容匹配
一、內(nèi)萃經(jīng)驗
1、重建情境
2、評估效度
3、追溯細(xì)節(jié)
4、提煉經(jīng)驗
5、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)迭代:萃取優(yōu)秀崗位經(jīng)驗
二、外取知識
1、外取知識四通道
2、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)迭代:搜集外部信息資料
三、搜集素材
1、為什么要用素材
2、素材的類別
3、素材的選擇
階段產(chǎn)出:內(nèi)容素材庫
模塊三:課程結(jié)構(gòu)優(yōu)化
一、梳理課程邏輯
1、揭秘神秘大腦
2、全腦思維訓(xùn)練
發(fā)散---水平思考
歸納---邏輯思考
聯(lián)想---垂直思考
3、梳理邏輯四步驟
4、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo):思維導(dǎo)圖工具應(yīng)用
二、套用萬能框架
1、本杰明布魯姆的ASK模型
2、課程設(shè)計四模塊
3、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)迭代:圍繞課題編制課程內(nèi)容腦圖
三、五種關(guān)系細(xì)化結(jié)構(gòu)
1、以并列結(jié)構(gòu)構(gòu)筑知識體系
1、以流程結(jié)構(gòu)構(gòu)筑知識體系
2、以層級結(jié)構(gòu)構(gòu)筑知識體系
3、以對比結(jié)構(gòu)構(gòu)筑知識體系
5、以因果結(jié)構(gòu)構(gòu)筑知識體系
6、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)迭代:鏈接群體智慧優(yōu)化課程內(nèi)容腦圖
階段產(chǎn)出:課程四級結(jié)構(gòu)圖、課程大綱
模塊四:視覺化課件制作
一、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件包要求
二、提升PPT審美能力
1、PPT常見錯誤
2、審丑神器——設(shè)計四原則
◆對比引發(fā)關(guān)注
◆重復(fù)形成統(tǒng)一
◆對齊突顯整潔
◆親密構(gòu)建關(guān)系
三、玩轉(zhuǎn)四類素材
1、文字素材
2、圖形素材
3、PPT色彩運(yùn)用與配色
4、PPT動畫與多媒體技巧
四、善用PPT美化輔助工具
1、五步快速美化PPT
2、高質(zhì)量素材哪里找?
3、你必須知道的兩大神器
4、各類輔助工具讓你制作更高效
5、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)迭代:課件制作美化及各類工具應(yīng)用
階段產(chǎn)出:PPT演示課件
模塊五:教學(xué)流程設(shè)計
一、認(rèn)知成人學(xué)習(xí)原理
1、我們是如何學(xué)習(xí)的?
2、信息是怎樣被過濾的?
3、學(xué)習(xí)與記憶的流程原理
4、基于學(xué)習(xí)流程的教學(xué)設(shè)計
二、4C交互式教學(xué)設(shè)計模型
1、1C-建立連接
人際破冰
動機(jī)激發(fā)
經(jīng)驗關(guān)聯(lián)
2、2C-傳遞內(nèi)容
講解論證
演示示范
全腦交互
3、3C-具體實(shí)踐
明確規(guī)則
嘗試應(yīng)用
點(diǎn)評反饋
4、4C-遷移轉(zhuǎn)化
總結(jié)收獲
對接過去
強(qiáng)化理解
暢想未來
三、全程教學(xué)流程設(shè)計
1、4C模型應(yīng)用及落地
2、講師手冊制作要求
階段產(chǎn)出:教學(xué)流程規(guī)劃圖、講師手冊
結(jié)尾:收獲與總結(jié)
1、課程開發(fā)成果發(fā)布與整體評估檢驗
2、整體回顧與內(nèi)容建構(gòu)
李老師
講師簡介
實(shí)戰(zhàn)課程開發(fā)與師資培養(yǎng)專家
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師
WFA授權(quán)授課促動師認(rèn)證講師
中商國際管理研究院高級研究員
國內(nèi)頂尖PTT職業(yè)導(dǎo)師楊思卓親傳弟子
國學(xué)宗師馬一浮第四代學(xué)術(shù)傳承人
行業(yè)資歷
國內(nèi)最具實(shí)戰(zhàn)價值的課程設(shè)計開發(fā)與企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)專家,多年專注于企業(yè)自身人才培養(yǎng)系統(tǒng)和內(nèi)部培訓(xùn)力量建設(shè)的研究與實(shí)踐,曾任職和記黃埔、金蝶、安利、科特勒等國際知名企業(yè)。
李娜老師多年追隨國內(nèi)頂尖PTT職業(yè)導(dǎo)師、著名領(lǐng)導(dǎo)力專家楊思卓教授學(xué)習(xí)與工作,深受楊教授教育精髓的熏陶,結(jié)合自身多年管理與人才培養(yǎng)經(jīng)驗,李老師逐漸形成自己一套獨(dú)具特色的關(guān)于TTT培訓(xùn)和課程開發(fā)與人才培養(yǎng)的理論體系,并擔(dān)任業(yè)內(nèi)頂尖訓(xùn)練課程PTT職業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師與楊思卓老師九段私董會導(dǎo)師團(tuán)成員。
李娜老師將經(jīng)典的訓(xùn)練體系結(jié)合管理學(xué)、心理學(xué)、國學(xué)、思維學(xué)等多學(xué)科交叉形成富有邏輯的知識結(jié)構(gòu),結(jié)合前瞻的培訓(xùn)理念及實(shí)用的訓(xùn)練方法,幫助學(xué)員更輕松更快捷的提高職業(yè)技能,深受廣大學(xué)員好評與喜愛。
主張“咨詢式內(nèi)訓(xùn)” ----“根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計實(shí)際內(nèi)容,解決實(shí)際問題、取得實(shí)際效果”,是目前培訓(xùn)市場上為數(shù)不多真正能根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求開發(fā)定制課程的老師。
授課風(fēng)格
授課論證嚴(yán)謹(jǐn),條理清晰,呈現(xiàn)親切自然,深入淺出,常在不經(jīng)意中給參訓(xùn)人員以心靈的震憾和啟發(fā),讓人“學(xué)有所得,學(xué)有所悟”;風(fēng)格獨(dú)樹一幟,深受學(xué)員及曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)所推崇,被受訓(xùn)企業(yè)高度認(rèn)可、反復(fù)采購并積極推薦。
李老師課堂的最大特色是實(shí)操性與工具化,時刻關(guān)注課堂中學(xué)員的體驗并進(jìn)行針對性的輔導(dǎo),能將結(jié)構(gòu)化的理論知識無形中深刻印在學(xué)員的腦海中,并通過系統(tǒng)的訓(xùn)練與工具應(yīng)用讓培訓(xùn)成果落地,真正做到學(xué)員聽得懂,記得住,做的到。
品牌課程
《敏捷迭代課程開發(fā)技術(shù)訓(xùn)練》
《培訓(xùn)師呈現(xiàn)表達(dá)與控場技巧》
《4C交互式教學(xué)設(shè)計技術(shù)》
《TTT企業(yè)培訓(xùn)師六項基礎(chǔ)能力訓(xùn)練》
《微課程設(shè)計與開發(fā)》
《公眾演說技巧訓(xùn)練》
《PPT制作演示技巧》
《新員工導(dǎo)師四項輔導(dǎo)能力提升訓(xùn)練》
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
人力資源培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...