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商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理課程
【課程編號(hào)】:NX22239
商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理課程
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶(hù)需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:地產(chǎn)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)
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【課程背景】:
近年來(lái),隨著我國(guó)商品住宅市場(chǎng)逐漸飽和,針對(duì)商品住宅的調(diào)控政策密集出臺(tái),商業(yè)地產(chǎn)迎來(lái)逆市利好,曾經(jīng)只專(zhuān)注于商品住宅的地產(chǎn)企業(yè)紛紛搶灘轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)。然而住宅市場(chǎng)“去庫(kù)存”、“去杠桿”的供給側(cè)改革大潮尚未褪去,仿佛一夜之間遍地開(kāi)花的商業(yè)地產(chǎn)卻“驟現(xiàn)”體量過(guò)剩、同質(zhì)化嚴(yán)重、盲目追風(fēng)好大喜功、定位模糊、體制管理混亂、運(yùn)營(yíng)慘淡等諸多亂象。本課程將重點(diǎn)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)整體流程的及對(duì)主要運(yùn)營(yíng)模式典型案例進(jìn)行解讀,并和與會(huì)學(xué)員通過(guò)頭腦風(fēng)暴的形式探討目前商業(yè)地產(chǎn)實(shí)操中遇到幾種經(jīng)典思維困境
【課程收益】:
詳解商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程的各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及核心事項(xiàng),幫助學(xué)員從頭理順整體開(kāi)發(fā)的思維脈絡(luò)及節(jié)奏要義
深刻剖析當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)主流(典型)運(yùn)營(yíng)模式的發(fā)展演繹、利弊對(duì)比分析
小故事、大發(fā)現(xiàn),引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行思維碰撞,打破固有局限,創(chuàng)新、激發(fā)再思考意識(shí)與能力
【學(xué)員對(duì)象】:
房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃、招商運(yùn)營(yíng)等人員
各類(lèi)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、策劃營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)、以及規(guī)劃設(shè)計(jì)人員
【課程大綱】:
Part I:商業(yè)與地產(chǎn)前傳
1.基本概念
1.1什么是商業(yè)地產(chǎn)
2.市場(chǎng)分類(lèi)
2.1按行業(yè)類(lèi)別
2.2按盈利模式
2.3按輻射范圍
3.其它術(shù)語(yǔ)
3.1商圈
3.2業(yè)態(tài)
3.3導(dǎo)流
3.4 主力店
3.5 七通一平
3.6 五證兩書(shū)
3.7拿地方式
Part II:商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程管理
1.流程概覽
2.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
2.1立項(xiàng)
2.2調(diào)研
2.3策劃
2.4定位
2.5招商
2.6商業(yè)運(yùn)營(yíng)
2.7設(shè)計(jì)
2.8招投標(biāo)
2.9施工
2.10驗(yàn)收
2.11交付
2.12物業(yè)管理
Part III:商業(yè)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式
1.超市主力店模式
1.1古北家樂(lè)福
1.2龍之夢(mèng)
1.3中糧大悅城
1.4安亭嘉亭薈
2.大比重餐飲模式
2.1弘基1號(hào)
2.2奧克斯廣場(chǎng)
3.主題模式
3.1紅星美凱龍
3.2宜家
4.街鋪/方街模式
4.1田子坊
4.2南京路
5.后房地產(chǎn)時(shí)代的運(yùn)營(yíng)
5.1新變化
5.2運(yùn)營(yíng)勝負(fù)手
Part IV:頭腦風(fēng)暴
1.跨界or專(zhuān)業(yè)
2.創(chuàng)新or COPY
3.可控or不可控
4.技術(shù)問(wèn)題or哲學(xué)問(wèn)題
王老師
泰然集團(tuán)新城鎮(zhèn)發(fā)展事業(yè)部執(zhí)行總裁。資深商業(yè)地產(chǎn)與城市規(guī)劃戰(zhàn)略咨詢(xún)專(zhuān)家。特色小鎮(zhèn)研究專(zhuān)家。一線實(shí)戰(zhàn)型操盤(pán)手,全經(jīng)聯(lián)全國(guó)副秘書(shū)長(zhǎng),上海分盟副主席。歷任:中南建設(shè)副總裁,上實(shí)發(fā)展廊坊生態(tài)城總經(jīng)理,鑫苑(中國(guó))地產(chǎn)總經(jīng)理。
王老師有30年房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)專(zhuān)注于城市發(fā)展戰(zhàn)略,涵蓋城市產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、城市建設(shè)規(guī)劃和城市人口戰(zhàn)略(商業(yè)地產(chǎn)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì))等領(lǐng)域。參與過(guò)的項(xiàng)目:上海“一城九鎮(zhèn)”張江高科園區(qū),南通中南世紀(jì)城,上實(shí)廊坊萬(wàn)莊生態(tài)城等多個(gè)項(xiàng)目。是為數(shù)不多的一線操盤(pán)手,更是不可多得的實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家
主講:《商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理》《特色小鎮(zhèn)的規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)》
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李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專(zhuān)家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...