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第一部分：卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升

一、互動討論：

自選您歷史上的領(lǐng)導(dǎo)，對其進(jìn)行描述

二、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別

1、案例分析

2、為什么會產(chǎn)生管理差距

3、領(lǐng)導(dǎo)者情商

4、案例分析

三、領(lǐng)導(dǎo)力的定義

1、名家觀點(diǎn)

2、領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力

3、影響力的三大組成部分

1)職位權(quán)力

2)威信

3)激勵能力

四、提升領(lǐng)導(dǎo)力的四個關(guān)鍵

1、提升品德修養(yǎng)

2、提升專業(yè)技能

3、創(chuàng)造實(shí)際業(yè)績

4、修煉個人魅力

五、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的“四臺”

1、賽臺

1)賽馬不相馬

2)從權(quán)力要素分析領(lǐng)導(dǎo)力

3)正確授權(quán)是四個關(guān)鍵

2、舞臺

1)給員工發(fā)展空間

2)創(chuàng)新源于空間

3、講臺

1)搭建內(nèi)訓(xùn)體系

2)督促核心管理人員或技術(shù)骨干走上講臺

3)打造梯隊(duì)人員，傳承百年企業(yè)

4、曬臺

1)善用激勵機(jī)制

2)公開公正管理

第二部分：高效執(zhí)行力提升

一、理解執(zhí)行力

1、執(zhí)行的誤區(qū)

2、個人執(zhí)行力與組織執(zhí)行力

3、個人執(zhí)行力欠佳的六個原因

4、組織執(zhí)行力欠佳的十個原因

5、共贏執(zhí)行力的內(nèi)涵

6、標(biāo)準(zhǔn)化與執(zhí)行力

案例分享：他們?yōu)槭裁磁ぬ潪橛?/p>

二、培養(yǎng)好習(xí)慣，提升個人執(zhí)行力：

1、主動積極

2、以終為始

3、要事第一（視頻觀摩）

4、雙贏思維

5、知彼解己

6、差異共榮（視頻觀摩）

7、續(xù)能更新

視頻觀摩：1）自我管理；2）創(chuàng)造我們自己的毛里求斯

三、做好PDCA，提升干部執(zhí)行力

1、工作目標(biāo)

2、工作計劃

3、工作標(biāo)準(zhǔn)

4、工作安排

5、工作檢查

6、工作改善

7、工作總結(jié)

視頻賞析：如何推動下級完成任務(wù)

程老師

【主要背景】（常住地：北京）

國家一級人力資源管理師

全國總工會職工素質(zhì)教育工程、首都素質(zhì)教育工程高級講師

北京財經(jīng)管理高級培訓(xùn)中心 TTT委員

中國公益校園就業(yè)導(dǎo)師團(tuán) 院長、資深導(dǎo)師

山西中北大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)與職業(yè)規(guī)劃專家委員

和君咨詢高級咨詢顧問，影響力集團(tuán)、海涵國際教育集團(tuán)簽約講師

曾任某知名品牌服飾人力行政總監(jiān)，商學(xué)院院長

北大光華管理學(xué)院、清華大學(xué)總裁班、華中科技大學(xué)EDP中心特聘講師

【擅長領(lǐng)域】

管理系列課程（如領(lǐng)導(dǎo)力提升、管理技能、企業(yè)文化等）

TTT系列課程（如內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、課程設(shè)計與開發(fā)、演講呈現(xiàn)技巧等）

人力資源系列課程（非薪酬激勵、非人力資源經(jīng)理管理等）

【管理實(shí)踐】

程國輝老師具有22年資深企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，15年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，歷任職于知名服飾品牌企業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)，商學(xué)院院長，集團(tuán)總監(jiān)等職位，歷經(jīng)旅游、制造、印刷、電子、服裝、教育培訓(xùn)幾大行業(yè)，對人力資源、行政等集團(tuán)各個事務(wù)具備豐厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為咨詢和培訓(xùn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

長期從事管理培訓(xùn)和管理顧問工作，企業(yè)一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，擅長視頻案例教學(xué)，教練式培訓(xùn)和具體管理方法的傳授，課程生動實(shí)用，精彩顯效，深受企業(yè)界歡迎，其系統(tǒng)性研發(fā)的管理方法矩陣和MTT培訓(xùn)師培訓(xùn)模型在實(shí)踐中卓有成效。

程老師擅長企業(yè)綜合能力輔導(dǎo)和職業(yè)經(jīng)理人能力提升，涉及企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源、管理能力等多個領(lǐng)域，側(cè)重企業(yè)文化、ＴＴＴ、領(lǐng)導(dǎo)力等實(shí)戰(zhàn)課程。演練加輔導(dǎo)，學(xué)員參與性強(qiáng)。從事管理培訓(xùn)和管理顧問工作服務(wù)過的大中型企業(yè)客戶達(dá)數(shù)百家，尤其擅長為大型國企（如北京奔馳、金隅集團(tuán)、國網(wǎng)北京電力、北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)、住總集團(tuán)等）的中高層培訓(xùn)，在學(xué)員中深受歡迎。

程老師一直熱心公益事業(yè)，致力于推動大學(xué)生就業(yè)工作，2012年至今已親自主導(dǎo)參與培訓(xùn)1000余場次，在大學(xué)生就業(yè)能力方面，目標(biāo)完成100萬的大學(xué)生就業(yè)能力提升工作。并一直致力于公益事業(yè)的實(shí)踐。

【主講課程】

【管理系列課程】

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》

《中高層管理能力提升》

《企業(yè)文化從建設(shè)到管理》

《中基層干部職業(yè)素養(yǎng)》

《九段助理》九段系列

《職場一帶一路，培育工匠精神》——品牌課

【內(nèi)訓(xùn)師及人力資源系列課程】

《TTT系列課程》

《內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧》

《內(nèi)部課程設(shè)計與開發(fā)》

《企業(yè)內(nèi)部員工培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)》

《非薪酬激勵的九種手段》

《非HR經(jīng)理的HR管理》

（備注：每個系列具體課程和內(nèi)容可根據(jù)客戶實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研后，針對性開發(fā)與設(shè)計）

【授課風(fēng)格】

1.極具親和力，風(fēng)格穩(wěn)重，不失活潑，是位極具人格魅力的講師，深厚的理論功底和多年管理及咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使其講授的課程理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出，與學(xué)員產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴；有實(shí)例、有工具，操作性極強(qiáng)，學(xué)能致用。

2.理論與實(shí)戰(zhàn)并重，倡導(dǎo)輕松學(xué)習(xí)，授課語言風(fēng)趣幽默、生動、互動性、體驗(yàn)性極強(qiáng)，學(xué)員課堂現(xiàn)場改變，知識點(diǎn)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，清晰易懂，課后輔導(dǎo)針對性很強(qiáng)，切實(shí)幫到學(xué)員。

【服務(wù)客戶】（包括但不限于）：

中國中鐵、中國聯(lián)通、中國路橋、中糧集團(tuán)、中國石化，國家電網(wǎng)北京電力，國網(wǎng)河北省電力公司、國網(wǎng)冀北檢修公司、國網(wǎng)保定培訓(xùn)中心、國網(wǎng)淶源供電公司、國網(wǎng)天津電力、南方電網(wǎng)、北汽集團(tuán)、北京奔馳、北京現(xiàn)代、北京亞太、首發(fā)集團(tuán)、首發(fā)養(yǎng)護(hù)、農(nóng)商行、住總集團(tuán)、中北華宇、金隅集團(tuán)、北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)、北京國際貿(mào)易中心、北京國糧物業(yè)、司法部鹽城監(jiān)獄、知行環(huán)球、北京市郵票印制總局、中關(guān)村在線、中郵培訓(xùn)中心、石景山工會、通州行政中心、維德維康、普惠金融、悠易互通、南開大學(xué)、中科院、農(nóng)科院、北大光華管理學(xué)院、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國林業(yè)大學(xué)、天津商業(yè)大學(xué)、北京農(nóng)職院等等多家大學(xué)和企業(yè)。

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