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課程背景：

企業(yè)的業(yè)務(wù)來(lái)源于客戶(hù)。對(duì)于客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)與管理需要的不僅是耐心，還有與客戶(hù)的有效溝通與價(jià)值體現(xiàn)。要真正深化與客戶(hù)的關(guān)系就要貼近客戶(hù)，了解客戶(hù)需求，進(jìn)行有效溝通；要跟客戶(hù)之間建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，彼此之間要誠(chéng)信互信，共享知識(shí)。在維護(hù)客戶(hù)關(guān)系上要?jiǎng)?chuàng)新，不能只停留在低層次的公共關(guān)系方面，要尋求深層次提升客戶(hù)價(jià)值，幫助客戶(hù)成功。客戶(hù)關(guān)系要基于價(jià)值鏈，確定買(mǎi)賣(mài)雙方雙贏、共享的關(guān)系，通過(guò)這種策略聯(lián)盟與合作提升雙方之間在價(jià)值鏈上的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。

課程內(nèi)容：

第一單元：銷(xiāo)售前的前奏曲

長(zhǎng)期準(zhǔn)備

短期準(zhǔn)備

開(kāi)拓準(zhǔn)客戶(hù)的方法與途徑

找尋黃金未來(lái)客戶(hù)

銷(xiāo)售前的心理準(zhǔn)備

第二單元：了解客戶(hù)的消費(fèi)心理

1、消費(fèi)行為學(xué)的誘餌效應(yīng)

2、“誘餌效應(yīng)”在銷(xiāo)售中的經(jīng)典案例分享與解析!

3、顧客購(gòu)買(mǎi)的三大心理分析與掌控

4、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的到底是什么?

5、服務(wù)?產(chǎn)品?品牌?價(jià)格？……

6、當(dāng)顧客猶豫不決時(shí)背后的原因到底是什么?

幾種性格特征的客戶(hù)

測(cè)試及講解：全腦測(cè)試及分析

測(cè)試及講解：人際溝通測(cè)試及分析

第三單元：銷(xiāo)售溝通與產(chǎn)品呈現(xiàn)前的準(zhǔn)備工作

1、 信息收集

1.1 客戶(hù)組織結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵人物信息收集的方法；

1.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息收集的方法；

2、解讀產(chǎn)品

2.1 知道自己提供什么價(jià)值

2.2 銷(xiāo)售的本質(zhì)來(lái)自于價(jià)值與需求的匹配

2.3 價(jià)值形成的兩大因素：客戶(hù)感知與客戶(hù)成本

2.4 將產(chǎn)品特征轉(zhuǎn)化成價(jià)值

2.5 FAB銷(xiāo)售技巧

3、制作誘人的誘餌

3.1 將價(jià)值分類(lèi)

3.2 包裝各類(lèi)價(jià)值

3.3 制定價(jià)值呈現(xiàn)策略

第四單元：銷(xiāo)售溝通中的價(jià)值的傳遞

1、與客戶(hù)接觸

1.1 有效接近客戶(hù)的步驟要領(lǐng)

1.2銷(xiāo)售訪談開(kāi)場(chǎng)的內(nèi)容設(shè)計(jì)

1.3 巧妙開(kāi)場(chǎng)，激發(fā)客戶(hù)興趣

1.4 拋出誘餌，看看魚(yú)想咬哪個(gè)鉤

1.5 順藤摸瓜，了解客戶(hù)需求

【角色演練】：獲得好感與引起注意

2、了解客戶(hù)需求

2.1 理性需求與感性需求分析

2.2 調(diào)查四步

2.3 提問(wèn)的三種類(lèi)型

【案例分析】：?jiǎn)栴}策劃與傾聽(tīng)技巧

3、引領(lǐng)拉升需求

3.1 定向挖掘需求

3.2 源于客戶(hù)熟悉情景的需求引領(lǐng)

3.3 源于客戶(hù)自身的需求引領(lǐng)

3.4 三種需求拉升的方法

4、傳遞價(jià)值

4.1 成功傳遞價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)是什么

4.2 賣(mài)點(diǎn)重組

4.3 價(jià)值升級(jí)

4.4 有效論證

5、幫助客戶(hù)形成決策標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)決策

5.1 客戶(hù)認(rèn)知產(chǎn)品的普遍規(guī)律

5.2 產(chǎn)品評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)銷(xiāo)售的影響

5.3 如何幫助客戶(hù)建立評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

5.4 促進(jìn)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策

第五單元：處理客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)異議

1、異議引領(lǐng)的價(jià)值

1.1 客戶(hù)開(kāi)口是互動(dòng)的最佳契機(jī)

1.2 異議等于對(duì)你產(chǎn)品和服務(wù)的深入探索

1.3 異議引領(lǐng)——化敵對(duì)為聯(lián)盟

2、異議引領(lǐng)的方法

2.1 深入了解異議這把鎖

2.2 制作解鎖的銷(xiāo)售鑰匙

2.3 互動(dòng)溝通化解異議

第六單元：銷(xiāo)售呈現(xiàn)技巧

1、銷(xiāo)售演講的分類(lèi)與特點(diǎn)

2、準(zhǔn)備銷(xiāo)售演講的內(nèi)容

3、提高銷(xiāo)售演講影響力

4、做好演講的后勤準(zhǔn)備

5、現(xiàn)場(chǎng)演講的場(chǎng)面把控

第七單元：解決方案（產(chǎn)品）呈現(xiàn)技巧

1、FAB–特征利益轉(zhuǎn)化法則

2、產(chǎn)品利益證明的三種手法

3、產(chǎn)品演示流程與關(guān)鍵事項(xiàng)

【角色演練】：產(chǎn)品FAB三段論陳述

何老師

•微連接思維大客戶(hù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)落地導(dǎo)師

•女性思維研究者

•平衡式落地項(xiàng)目型銷(xiāo)售培訓(xùn)專(zhuān)家

•用友軟件公司珠寶行業(yè)銷(xiāo)售總監(jiān)

•原新中大軟件溫州分公司總經(jīng)理

•溫州數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)科技有限公司研發(fā)總監(jiān)+銷(xiāo)售總監(jiān)

•北京大學(xué)MBA總裁班特聘教授

•清華大學(xué)MBA總裁班客座教授

【培訓(xùn)特點(diǎn)】：

培訓(xùn)風(fēng)格：有理論高度，講解深入淺出，生動(dòng)活潑，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，緊扣企業(yè)實(shí)際情況，學(xué)員學(xué)后的可操作性強(qiáng)，深得學(xué)員的歡迎與信賴(lài)

【主要培訓(xùn)課程】：

主講課程：

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)：《女性消費(fèi)心理與營(yíng)銷(xiāo)策略》《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維深化傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)創(chuàng)新》《傳統(tǒng)企業(yè)如何做好O2O轉(zhuǎn)型》《互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新》《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維》《門(mén)店O2O營(yíng)銷(xiāo)》《女性化思維》《電商經(jīng)營(yíng)模式解析》《實(shí)戰(zhàn)微信營(yíng)銷(xiāo)》《互聯(lián)網(wǎng)金融》《大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)》《眾籌創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)》《社群精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)者與創(chuàng)業(yè)者新盈利模式》《產(chǎn)品滯銷(xiāo)困局的突破營(yíng)銷(xiāo)》《大數(shù)據(jù)分析》《第四次革命人工智能重塑未來(lái)商業(yè)》《電商爆款運(yùn)營(yíng)與打造》《互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代下銀行公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)》

銷(xiāo)售管理：《從業(yè)務(wù)精英到管理精英》 《卓越的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》《打造狼性高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》

銷(xiāo)售：《基于產(chǎn)品組合的方案營(yíng)銷(xiāo)》《大客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》《銷(xiāo)售溝通與產(chǎn)品呈現(xiàn)》《突破大客戶(hù)的決策鏈》《大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理商務(wù)談判》《大客戶(hù)銷(xiāo)售流程與關(guān)鍵技巧》《大客戶(hù)銷(xiāo)售流程關(guān)鍵技巧之-客戶(hù)拜訪》《銷(xiāo)售的自我激勵(lì)》《商務(wù)方案展示技巧》銷(xiāo)售溝通與呈現(xiàn)技巧》《人脈資源管理與高端客戶(hù)開(kāi)發(fā)》《產(chǎn)品推廣與差異化營(yíng)銷(xiāo)策略》《基于互聯(lián)網(wǎng)思維的解決方案營(yíng)銷(xiāo)》《目標(biāo)銷(xiāo)售》《大數(shù)據(jù)時(shí)代的客戶(hù)關(guān)系管理與CRM》《九型人格與銷(xiāo)售管理》《顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》《大客戶(hù)談判與摧款技巧》《客戶(hù)關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)分析》《大客戶(hù)客戶(hù)關(guān)系管理與忠誠(chéng)度維護(hù)》《銀行行長(zhǎng)及客戶(hù)經(jīng)理大客戶(hù)策反與關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》《銀行營(yíng)銷(xiāo)人員社區(qū)活動(dòng)策劃與營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

綜合管理：《職業(yè)化溝通》《領(lǐng)導(dǎo)力提升與沖突管理》《情商溝通》《邏輯表達(dá)與呈現(xiàn)》《工匠精神》《管理的19個(gè)密碼》《完成任務(wù)百分百-贏在執(zhí)行力》

【服務(wù)過(guò)的企業(yè)及項(xiàng)目】：

廣東移動(dòng)、河南移動(dòng)，四川移動(dòng)，山東電信，寧夏電信，城投集團(tuán)，中國(guó)銀行，建設(shè)銀行，農(nóng)業(yè)銀行，平安銀行，中海油、富士康（IDPBG事業(yè)群）、五八信息技術(shù)、福能集團(tuán)、平安集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、深圳高新技術(shù)協(xié)會(huì)、百宏集團(tuán)、賽輪集團(tuán)、廣州影達(dá)、白云電器、深圳北大醫(yī)院、江門(mén)一體化衛(wèi)生系統(tǒng)、陽(yáng)江區(qū)域集成衛(wèi)生系統(tǒng)項(xiàng)目、恩普醫(yī)療器械、海王生物、百泰集團(tuán)、周大生珠寶、周大福珠寶、工商銀行、香格里拉大酒店、凱悅大飯店、亞達(dá)燈具、常州市政工程、聯(lián)華超市、華僑飯店(五星級(jí))、溫州王朝大酒店、中鐵、TCL集團(tuán)、萬(wàn)利達(dá)軟件、永和餐飲、正泰集團(tuán)、紅青蜓集團(tuán)、奧康集團(tuán)、森馬集團(tuán)、東莞大地通訊、深圳母嬰部落婦幼用品、丑丑嬰兒用品、春田母嬰用品、媽媽喜多互聯(lián)網(wǎng)科技、廣州電力

總裁班：中山大學(xué)，暨南大學(xué), 蘇州大學(xué)，常州大學(xué)，溫州大學(xué), 九段云商, 九段云商私董會(huì)，聚成，高新技術(shù)協(xié)會(huì)

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