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《經(jīng)銷商公司化運(yùn)營(yíng)》

【課程編號(hào)】:NX18258

【課程名稱】:

《經(jīng)銷商公司化運(yùn)營(yíng)》

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:0.5天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:公司化運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)

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課程介紹

為什么自己多年來(lái)一直徘徊不前?總是想突破又突破不了?

為什么感覺廠家給予的壓力越來(lái)越大?

為什么其他經(jīng)銷商一直風(fēng)光無(wú)限,越做越大?

為什么感覺員工越來(lái)越難以管理?

為什么感覺公司就自己最累,還得不到其他人的理解?

本課程將與您一同尋找答案

課程收益

幫助經(jīng)銷商明確自身的角色定位

幫助經(jīng)銷商公司運(yùn)營(yíng)更加規(guī)范

幫助經(jīng)銷商懂得如何如管理團(tuán)隊(duì)

幫助經(jīng)銷商如何去把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)

幫助經(jīng)銷商工作、生活更輕松

課程對(duì)象

企業(yè)經(jīng)銷商及其骨干人員

課程形式

專題講授、互動(dòng)問答、案例分析

課程大綱

課前思考:為什么要公司化運(yùn)營(yíng)

一、經(jīng)銷商組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

1.經(jīng)銷商毛利潤(rùn)及成本占比

2.公司化運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)階段

3.經(jīng)銷商組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

4.人員編制參考

二、經(jīng)銷商組織工作制度

1.員工行為規(guī)范要求

2.市場(chǎng)拓展管理要求

3.售后管理制度

4.會(huì)議制度

5.其他管理制度:?jiǎn)T工選聘、辦公室管理、文件管理、財(cái)務(wù)管理

員工的兩本手冊(cè):《員工管理規(guī)范手冊(cè)》和《團(tuán)隊(duì)文化手冊(cè)》

三、經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

1.薪資設(shè)計(jì)與發(fā)放八項(xiàng)原則

2.各崗位工資設(shè)計(jì)方法:基礎(chǔ)工資+執(zhí)行力考核+業(yè)績(jī)提成

3.年底分紅

4.激勵(lì)技巧和手段

5.員工成長(zhǎng)激勵(lì)

四、經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)管控模式

1.四項(xiàng)管控內(nèi)容

2.四種管控形式

3.管理表單分類:終端類、銷售分析類、業(yè)務(wù)類、售后類、行政人事類、采購(gòu)與財(cái)務(wù)類、推廣類

4.員工招聘選擇

5.工作例會(huì)要求

6.看板管理

五、經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)文化

1.團(tuán)隊(duì)文化的重要性

2.員工發(fā)展看中什么

3.文化建設(shè)起步于思想的進(jìn)化

4.建設(shè)什么樣的正能量團(tuán)隊(duì)文化

5.團(tuán)隊(duì)文化如何落實(shí)

6.平等心

賈老師

國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC )

慧度營(yíng)銷首席咨詢師

品牌營(yíng)銷、全案策劃專家

中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員

全國(guó)中小企業(yè)俱樂部戰(zhàn)略合作專家

中國(guó)注冊(cè)咨詢工程師

中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師,心學(xué)管理講師

多家營(yíng)銷及管理網(wǎng)站專欄作者

著作有《家居建材門店“六力”爆破》、《建材家居門店銷量提升》、《企業(yè)員工弟子規(guī)》等

職業(yè)經(jīng)驗(yàn):

20余年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其中專業(yè)營(yíng)銷咨詢經(jīng)驗(yàn)10余年。曾擔(dān)任公司副總裁、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等職。

專業(yè)及行業(yè)經(jīng)驗(yàn):

精通建材家居、快速消費(fèi)品等行業(yè),全面精通營(yíng)銷體系,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式創(chuàng)新、營(yíng)銷策劃、品牌傳播、全網(wǎng)營(yíng)銷、渠道招商、經(jīng)銷商管理、門店銷量爆破、兩支隊(duì)伍打造等。

咨詢服務(wù)項(xiàng)目:

先后為恒壽堂、康麥斯、德大西餐、三環(huán)集團(tuán)、中化國(guó)際、新光飾品、利豪家具、東盟博覽會(huì)、大楓紙業(yè)、貴州醇、西湖啤酒、力波啤酒、真味加、瑞達(dá)電子、新陵電動(dòng)車、湯臣倍健、喀什農(nóng)商銀行、世紀(jì)游輪、四川申聯(lián)、涵邦文化、環(huán)球養(yǎng)老院、博藝壁紙、科翔壁紙、雅迪樂防盜門、東鵬瓷磚、三棵樹漆、通利科技、博瀚地墊、簡(jiǎn)一大理石瓷磚、卓遠(yuǎn)陶瓷、中華孝道園、中國(guó)木業(yè)城、咚咚食品、濟(jì)川藥業(yè)、皇派門窗、方太、天龍紅木、羅蘭西尼、人之初、斯米克、榮德地板、紅墻生物等百余家企業(yè)提供體系化實(shí)戰(zhàn)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。

主要課程:

《經(jīng)銷商公司化運(yùn)營(yíng)》、《建材門店“六力”爆破》、《七步成詩(shī):金牌導(dǎo)購(gòu)速成》、《贏在團(tuán)隊(duì)》、《企業(yè)員工弟子規(guī)》等。

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