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課程背景：

在當(dāng)今全球化采購的大潮中，專業(yè)的采購人士掌握全面的國際貿(mào)易知識、操作流程和技巧及國際采購中的風(fēng)險規(guī)避、降低成本等方面對組織來說是非常必要的。目前由美國次貸危機所引發(fā)的金融危機，使國際間合作的運行速度和運作模式都正在并將繼續(xù)發(fā)生著深刻本質(zhì)性的變化。面對這些深刻而快速變化，我們應(yīng)該更進一步規(guī)范國際采購中國際貿(mào)易的操作，以及迅速掌握市場行情及政策變化，及時做采購策略的調(diào)整。另外，對新興的跨國采購企業(yè)來說，挑戰(zhàn)更大，掌握相關(guān)知識更為重要。企業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng)課程研發(fā)團隊經(jīng)過縝密分析和研究采購在國際貿(mào)易活動中所出現(xiàn)的問題，設(shè)計有針對性的解決方案，規(guī)避政策風(fēng)險，以及在金融危機下如何規(guī)避風(fēng)險的技巧，幫助企業(yè)實現(xiàn)利益的最大化。

課程目標：

系統(tǒng)掌握國際貿(mào)易術(shù)語的含義和實踐操作技巧！

掌握各種常用結(jié)算技巧與方法及單證,對進出口操作流程有充分的掌握，規(guī)避風(fēng)險！降低進出口成本！

設(shè)計國際供應(yīng)鏈方案，設(shè)計最佳運輸方式和承運人以及報關(guān)地點，降低運做成本和運輸風(fēng)險!

掌握最新國際與國內(nèi)貿(mào)易方面的法律法規(guī)，從而設(shè)計合同條款，防范法律風(fēng)險!

掌握各類進出口各種單證的填制與使用技巧，規(guī)避貿(mào)易單證風(fēng)險！

理順企業(yè)進出口的業(yè)務(wù)流程，預(yù)先完成各種文件的報關(guān)的準備！降低進出口操作的成本！

規(guī)范產(chǎn)品進出口時產(chǎn)品的檢驗檢疫的報檢流程，規(guī)避進出口及海關(guān)事務(wù)處理的意外

課程對象：

進出口，國貿(mào)等部門，企業(yè)經(jīng)理、采購部、物流部、銷售經(jīng)理、市場部、財務(wù)部、銷售等

課程提綱：

一．國際貿(mào)易理論與實踐特點

1．國際貿(mào)易理論體系

案例分析：國家貿(mào)易政策與公司贏利的契機。

2. WTO 下的國際貿(mào)易常見的三種爭端

3. WTO 相關(guān)的法律與政策解讀

二、結(jié)算工具：

1、結(jié)算的常用三種方式；

2、匯票定義、匯票內(nèi)容、匯票種類、匯票的使用技巧，匯票的風(fēng)險點與防范措施應(yīng)對

3、本票定義，本票的種類；

4、支票定義，支票使用技巧與風(fēng)險點與防范措施應(yīng)對；

5、信用證的使用技巧；信用證業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險與防范

6、針對不同背景進行選擇最佳結(jié)算方式。

案例分析：風(fēng)險防范與操作技巧。

7、國際貿(mào)易中支付法律風(fēng)險的防范。

三、結(jié)算單證：

1、金融；運輸；保險；商業(yè)清關(guān)單證；其他

2、各種結(jié)算工具的含義，特點以及操作流程

3、各種結(jié)算工具的使用與風(fēng)險防范技巧

案例分析：結(jié)算的選擇

案例分析：結(jié)算的風(fēng)險防范

4、相關(guān)單證的制作要點以及練習(xí)

四、國際貿(mào)易術(shù)語的應(yīng)用與風(fēng)險防范

1、4組13個國際貿(mào)易術(shù)語的含義與特點分析

2、FOB,CIF變形條款及應(yīng)用

3、貿(mào)易術(shù)語中的不同情況施展特點

4、國際貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用問題的解決

案例分析：貿(mào)易術(shù)語的選擇

案例分析：貿(mào)易術(shù)語的風(fēng)險防范

五．國際貨物運輸及保險

1、海洋運輸方式，運價組成與計算技巧，海運提單；

2、航空運輸方式，主運單與分運單，集中托運與分撥運價組成與計算技巧；

3、如何選擇與承運人或國際貨運代理？

4、國際運費與合理避稅；

5、單、證、船、貨的管理；國際運輸風(fēng)險防范技巧；

6、國際運輸方式選擇以及保險條款的應(yīng)用

海運方式下國際貨物運輸保險的種類及應(yīng)用

其他方式下國際貨物運輸保險種類及應(yīng)用

7、《保險法》的介紹與實踐應(yīng)用特點

8、《海商法》的介紹與實踐應(yīng)用特點

案例分析：保險爭端的解決

六、進出口實務(wù)及通關(guān)過程中的風(fēng)險控制

1、進口及進口報關(guān)流程

進口報關(guān)中的幾個關(guān)鍵時間限制

2、出口及出口報關(guān)流程

出口商品成本核算的2個經(jīng)濟效益指標

3、FTZ與TFZ的區(qū)別

4、10種常用貿(mào)易方式

練習(xí)：不同貿(mào)易方式下核銷及海關(guān)監(jiān)管的異同

5、外匯核銷管制

外匯核銷制度及單據(jù)

6、進出口業(yè)務(wù)中的相關(guān)單證

單證種類 ，單證制作要點

7、海關(guān)征收稅金的種類和計算公式

8、不可不重視的HS編碼

9、海關(guān)稽查的主要內(nèi)容及稽查流程及方法

10、產(chǎn)品檢驗檢疫的四大處理方案

七：產(chǎn)品的出口退稅

1、現(xiàn)行出口稅收政策介紹；

一般納稅人與小規(guī)模納稅人；

貿(mào)易型企業(yè)與生產(chǎn)型企業(yè)及加工貿(mào)易

2、出口退稅業(yè)務(wù)操作流程；

出口報關(guān)、外匯核銷、預(yù)申報備案、正式申報；

3、單證管理技巧、計算換匯成本、申報注意事項；

4、出口退稅的計算；貿(mào)易型企業(yè)的計算；生產(chǎn)型企業(yè)的計算；

5、退稅常見問題及解決方法；

八．國際貿(mào)易糾紛的預(yù)防和法律應(yīng)用

1、國際貿(mào)易合同的特點和關(guān)鍵條款

2、貿(mào)易的標的物的知識產(chǎn)權(quán)的爭端解決與合同條款

3、商品檢驗的重要性

4、商品檢驗的時間地點，檢驗實施方

案例：某公司大理石銷售合同中的檢驗條款

5、違約責(zé)任的界定與應(yīng)用方案

6、索賠和理賠

7、仲裁的意義和特點及仲裁的流程與條款

8、不可抗力條款的種類與應(yīng)用

9、世界三大-法律體系簡介

案例分析：從一起承諾的有效性的審判來研究不同法律體系

畢老師

?中國通信工業(yè)協(xié)會中央云智庫專家

?歷任中國糧油食品進出口公司遼寧省分公司、大連玉璘企業(yè)集團、棒棰島海產(chǎn)有限公司、大連英杰食品有限公司、英聯(lián)摩迪國際認證集團市場經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位

?北京大學(xué)ＥＭＢＡ總裁班特聘教授，大連理工大學(xué)、海洋大學(xué)、東北大學(xué)客座教授

?可全英文授課

【個人簡介】

畢可敏老師具有30多年豐富的管理經(jīng)驗，包括3年高校教學(xué)經(jīng)驗，12年企業(yè)高管經(jīng)歷，5年私企營銷總監(jiān)工作經(jīng)歷和15年管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗。

從事國際貿(mào)易12年，其中兩年駐在荷蘭法國。英語熟練，有參加國際大型展會的經(jīng)驗及與各國商人交流的經(jīng)歷。

對企業(yè)管理、市場營銷、業(yè)務(wù)銷售、客戶服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等方面具有豐富的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗；不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業(yè)實際問題的分析和解決、講求實效性和適用性，對企業(yè)問題的分析和研究準確到位。

【主講課程】

《國際采購操作和庫存管理及國際貿(mào)》

《易風(fēng)險管理》

《國際貿(mào)易基礎(chǔ)知識》

《國際貿(mào)易實務(wù)》

《國際貿(mào)易實務(wù)操作及法律風(fēng)險防范》

《國際貿(mào)易實務(wù)銀行函電》

《國際貿(mào)易實務(wù)與中美貿(mào)易摩擦》

《國際貿(mào)易營銷管理與風(fēng)險控制》

《貿(mào)易模式創(chuàng)新和風(fēng)險防控》

《曾國藩拙誠智慧與領(lǐng)導(dǎo)力》

《國學(xué)智慧與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型》

《陽明心學(xué)與工匠精神》

《多重時代金融領(lǐng)導(dǎo)力》

《非暴力溝通》

《金融脫媒與商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型》

《客戶經(jīng)理的修齊治平》

《貿(mào)易融資業(yè)務(wù)風(fēng)險分析》

《農(nóng)村金融市場形式分析與對策》

《銀行精細化管理與團隊建設(shè)》

《銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型升級及精細化管理》

《支行零售主管的綜合管理能》

《忠誠與責(zé)任》

《大客戶關(guān)系管理與維護提升》

《宏觀經(jīng)濟展望與高凈值客戶理財》

《金融高端客戶營銷》

《金融網(wǎng)格化管理與營銷》

《網(wǎng)點存量客戶盤活綜合能力提升》

《網(wǎng)點存量客戶盤活綜合能力提升》

《創(chuàng)新管理》

《非暴力溝通》

《工匠精神》

《領(lǐng)導(dǎo)力提升》

《危機管理與媒體溝通》

《向解放軍學(xué)習(xí)》

【服務(wù)客戶】

北大總裁班，大連理工總裁班，東北大學(xué)總裁班；IBM上海銷售中心、上海國際水產(chǎn)城、中國銀行山東分行、山東正良食品有限公司、安徽水帝集團、大連北良集團、大連璐易美貿(mào)易有限公司、大連天正實業(yè)有限公司；中國移動，國家電網(wǎng)，沈飛集團，沈陽地鐵，大連公交集團；五大國有銀行，城商行（大連，吉林，哈爾濱，營口等）農(nóng)商行及農(nóng)信社（廣西，黑龍江等）

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