企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
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2021商業(yè)地產(chǎn)趨勢(shì)分析、營(yíng)銷(xiāo)管理、運(yùn)營(yíng)提升、招商調(diào)整
【課程編號(hào)】：MKT051790
2021商業(yè)地產(chǎn)趨勢(shì)分析、營(yíng)銷(xiāo)管理、運(yùn)營(yíng)提升、招商調(diào)整
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年09月13日 到 2025年09月13日4800元/人
2024年09月28日 到 2024年09月28日4800元/人
2023年10月14日 到 2023年10月14日4800元/人
【授課城市】：深圳
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供2021商業(yè)地產(chǎn)趨勢(shì)分析、營(yíng)銷(xiāo)管理、運(yùn)營(yíng)提升、招商調(diào)整相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：深圳運(yùn)營(yíng)提升培訓(xùn),深圳招商調(diào)整培訓(xùn)
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【課程背景】
業(yè)內(nèi)有句話，“做住宅的是小學(xué)生，做寫(xiě)字樓的是中學(xué)生，做商業(yè)地產(chǎn)的是大學(xué)生”。很多人對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的操盤(pán)不是很了解，平時(shí)很多人問(wèn)，做商業(yè)要如何做，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，幾句話真的講不清楚。商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)完全不同，很多操作理念與住宅地產(chǎn)正好相反，如果用住宅地產(chǎn)這一套做法來(lái)操盤(pán)商業(yè)地產(chǎn)，效果會(huì)南轅北轍。一個(gè)好的商業(yè)項(xiàng)目，不管是自營(yíng)（收租金）還是銷(xiāo)售，都會(huì)帶來(lái)可觀的、很好的、源源不斷的現(xiàn)金流與利潤(rùn)，租金兩億左右的商場(chǎng)、市場(chǎng)，在全國(guó)范圍內(nèi)，比比皆是，利潤(rùn)可觀，而且解決就業(yè)人口多、消耗資源少、社會(huì)貢獻(xiàn)大。所以很多開(kāi)發(fā)商或其他行業(yè)的人都想做商業(yè)地產(chǎn)。但是，也不是誰(shuí)都能做這個(gè)行業(yè)，這個(gè)行業(yè)也是風(fēng)險(xiǎn)非常高的行業(yè)，原來(lái)由億萬(wàn)富翁變成億萬(wàn)負(fù)翁的也比比皆是。
本次課題將會(huì)深入了解商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，特別是商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展；掌握商業(yè)地產(chǎn)的操盤(pán)思路和主要節(jié)點(diǎn)的工作方法；提升對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的資產(chǎn)管理、招商運(yùn)營(yíng)管理、企劃管理、會(huì)員管理，幫助學(xué)員迅速建立商業(yè)地產(chǎn)底層操作系統(tǒng)和全流程操盤(pán)落地分享。
【課程大綱】
課題一：商業(yè)地產(chǎn)的趨勢(shì)分析及案例分析
第一部分商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)
商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)洞察
商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展三階段
案例分析：華夏商歌永安百貨
第二部分實(shí)操案例：北京華潤(rùn)五彩城
項(xiàng)目定位
項(xiàng)目當(dāng)年面臨問(wèn)題
項(xiàng)目操盤(pán)思路
項(xiàng)目復(fù)盤(pán)
課題二：商業(yè)地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)管理、運(yùn)營(yíng)提升、招商調(diào)整
第一部分購(gòu)物中心營(yíng)銷(xiāo)管理
1. 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)推廣理念
2. 消費(fèi)者洞察
3. 推廣策略方法
第二部分購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)提升
4. 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)圖解析
5. 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)體系及案例說(shuō)明
① 客流評(píng)價(jià)體系和案例
② 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系和案例
③ 業(yè)態(tài)與品牌組合分析
④ 推廣有效性評(píng)價(jià)體系
⑤ 商場(chǎng)形象評(píng)價(jià)體系
運(yùn)營(yíng)價(jià)值核心是資產(chǎn)管理
① 購(gòu)物中心資產(chǎn)管理
② 購(gòu)物中心管理體系及刻度
③ 購(gòu)物中心業(yè)績(jī)管理
④ 購(gòu)物中心營(yíng)銷(xiāo)管理
⑤ 運(yùn)營(yíng)提升案例： M A P百麗業(yè)績(jī)提升報(bào)告
第三部分招商調(diào)整
既有租戶(hù)評(píng)價(jià)
調(diào)整原則
調(diào)整策略
案例剖析：北京龍湖大興天街
祝老師
商業(yè)地產(chǎn)全生態(tài)鏈解決方案專(zhuān)家
17年商業(yè)一線操盤(pán)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)任某標(biāo)桿房企執(zhí)行副總經(jīng)理、商業(yè)總裁
歷任弘陽(yáng)商業(yè)集團(tuán)執(zhí)行總裁
復(fù)星地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)管理部副總經(jīng)理
華潤(rùn)五彩城總經(jīng)理