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2021雙集中供地模式下房地產(chǎn)投資拿地實(shí)施策略與核心關(guān)注點(diǎn)把控解析培訓(xùn)

【課程編號】:MKT051205

【課程名稱】:

2021雙集中供地模式下房地產(chǎn)投資拿地實(shí)施策略與核心關(guān)注點(diǎn)把控解析培訓(xùn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年07月26日 到 2025年07月26日4800元/人

2024年08月10日 到 2024年08月10日4800元/人

2023年08月26日 到 2023年08月26日4800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供2021雙集中供地模式下房地產(chǎn)投資拿地實(shí)施策略與核心關(guān)注點(diǎn)把控解析培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:深圳投資拿地實(shí)施策略培訓(xùn)

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課程背景

房地產(chǎn)行業(yè)已發(fā)展到高投入、高風(fēng)險的“青銅時代”,競爭日趨激烈。剛剛過去的5月7-8日,杭州首批集中供地的57宗地塊全部成功出讓,總出讓面積約301.8萬平方米,總建筑面積約757.2萬平方米,總成交金額1178億。至此已有青島、鄭州、杭州等十余個重點(diǎn)城市實(shí)施或發(fā)布通知準(zhǔn)備實(shí)行住宅用地“兩集中”政策。

集中供地政策有助于減少土地哄搶,促進(jìn)各地土地交易市場平穩(wěn),是“穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期”的重要體現(xiàn)。“兩集中”政策確定后將與“三道紅線”、房貸集中度共同形成房地產(chǎn)長效調(diào)控機(jī)制。住宅集中供地將引發(fā)行業(yè)變革,對不同企業(yè)、城市的行業(yè)競爭協(xié)作等產(chǎn)生巨大影響。集中供地政策使房企拍地難度增加,房企必須把握時機(jī)和增強(qiáng)擇地能力,資金實(shí)力強(qiáng)勁的大型房企、國企、央企將存在更多的拿地機(jī)會,讓房地產(chǎn)市場更具有可控性,一個長期、良性發(fā)展的市場才能贏得資本市場的青睞。這種就導(dǎo)致中小房企生存空間縮小,“撿漏”拿地的難度進(jìn)一步加大,較小規(guī)模的房企將進(jìn)一步退出一二線城市,倒逼轉(zhuǎn)移到三四線城市,對小規(guī)模房企的戰(zhàn)略選擇產(chǎn)生較大影響,同時大中城市房企集中度可能會進(jìn)一步提升。在各地方政府出臺優(yōu)化政策之前,發(fā)展型房企究竟應(yīng)該如何應(yīng)對?是當(dāng)下房企必須高度關(guān)注的核心問題。

【課程收益】

1、有助于房企制定科學(xué)合理的拿地策略,輕松拿地,實(shí)現(xiàn)土地效益最大化;

2、有助于房企建立完善的拿地風(fēng)控機(jī)制及預(yù)警能力,力爭拿地環(huán)節(jié)“零風(fēng)險”;

3、提高房地產(chǎn)企業(yè)投拓人員的決策能力,培養(yǎng)統(tǒng)觀全局和系統(tǒng)思考的能力;

4、從土地現(xiàn)場勘察、信息收集、盡職調(diào)查、風(fēng)險評估、市場與產(chǎn)品分析等流程的規(guī)范化和精細(xì)化的縱深研究,建立完善的土地經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測算模型,進(jìn)行系統(tǒng)的土地經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測算。

【邀請對象】

1、房企董事長、總裁、總經(jīng)理、區(qū)域總、城市總、項(xiàng)目總等決策層及高管領(lǐng)導(dǎo);

2、房企戰(zhàn)略發(fā)展、投資拓展、法務(wù)、營銷、工程、設(shè)計、成本等專業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干成員。

【培訓(xùn)內(nèi)容】

第一部分:集中供地的挑戰(zhàn)與困惑

1、如何在有限時間內(nèi)完成土地價值研判?

2、試錯零容忍情況下,房企投拓人員該如何重新位?

第二部分:宏觀定見:如何判斷投資整體策略

1、未來5年宏觀經(jīng)濟(jì)分析預(yù)判方法

2、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢及各核心區(qū)域投資價值分析

第三部分:預(yù)見市場趨勢:如何識別和預(yù)判城市房價走勢的分化

1、全國市場監(jiān)測與比較體系(新房,二手房,土地)

2、城市供銷量、價市場監(jiān)測方法

3、各個城市供應(yīng)量與成交量預(yù)測體系

4、未來一年不同城市的市場熱度預(yù)判體系

第四部分:洞察城市分化:如何洞見城市發(fā)展與板塊發(fā)展?jié)摿Σ町?/strong>

1、城市發(fā)展階段與城市發(fā)展規(guī)律識別

2、城市內(nèi)部分化與產(chǎn)品機(jī)會識別方法

3、如何把握板塊價值提升的機(jī)會點(diǎn)

第五部分:集中供地前準(zhǔn)備:如何建立完善投資管理原則及動作

1、投資管理的三個基本原則

2、投資管理的五個基本動作

建立土地,客戶的板塊分類體系

形成板塊價值增長潛力差異化判斷

建立投資工作底層工具

完成投資全流程的標(biāo)準(zhǔn)化動作

統(tǒng)一投資方案評審的各專業(yè)原則

第六部分:過程應(yīng)對:如何應(yīng)對集中供地

1、土地篩選和比較,如何初判及注意事項(xiàng)

2、如何同時高效溝通50宗地

3、投資流程的調(diào)整策略

4、集中供地合作談判---怎么談?

5、如何摸排競爭對手?

6、競拍過程中的合作談判技巧與注意事項(xiàng)

7、集中供地的應(yīng)對原則總結(jié)

第七部分:充分挖掘項(xiàng)目出價能力

1、成本標(biāo)準(zhǔn)

2、開發(fā)節(jié)奏與工作前置

3、現(xiàn)金流量(銷售,回款,工程款,費(fèi)用,稅費(fèi))

4、稅收籌劃統(tǒng)籌

5、政策變化的應(yīng)對

第八部分:拍地拍不過別人怎么辦?

第九部分:關(guān)于未來房地產(chǎn)經(jīng)營策略的幾點(diǎn)思考?

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