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當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)成長(zhǎng)頂層設(shè)計(jì)—商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理與資本運(yùn)作

【課程編號(hào)】:MKT047521

【課程名稱(chēng)】:

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)成長(zhǎng)頂層設(shè)計(jì)—商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理與資本運(yùn)作

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年06月28日 到 2025年06月28日2500元/人

2024年07月13日 到 2024年07月13日2500元/人

【授課城市】:廣州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)成長(zhǎng)頂層設(shè)計(jì)—商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理與資本運(yùn)作相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:廣州商業(yè)模式培訓(xùn),廣州戰(zhàn)略管理培訓(xùn),廣州資本運(yùn)作培訓(xùn)

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課程背景

2020年全球形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜,風(fēng)云詭譎,灰犀牛黑天鵝風(fēng)險(xiǎn)迭加之下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)面對(duì)重重挑戰(zhàn);資本經(jīng)濟(jì)最本質(zhì)的特征,就是預(yù)期決定價(jià)格,預(yù)期決定財(cái)富分配。邏輯恐怕已經(jīng)改變,一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)打響!國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與發(fā)展趨勢(shì)將如何演變?中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的底線(xiàn)在哪里?企業(yè)的應(yīng)對(duì)之道是什么?

2020年,將注定是不平凡的一年!老基建如何托底,新基建如何發(fā)力?由“去杠桿”到“穩(wěn)杠桿”,再到“允許加杠桿”,哪些政策調(diào)整需要關(guān)注?減稅、降費(fèi)會(huì)落實(shí)到什么程度?匯率是否會(huì)破7?外儲(chǔ)是否會(huì)破3?大消費(fèi)能否升級(jí)?流動(dòng)性泛濫與美元指數(shù)的上升的邏輯結(jié)果將是什么?中美摩擦將走向何方?

大家懷抱希望,也因不確定而忐忑不安。面對(duì)“山雨欲來(lái)”,是否能“否極泰來(lái)”?奮力拼搏,能否“峰回路轉(zhuǎn)”?歷經(jīng)磨難,能否“浴火重生”?很多人在賭,中國(guó)會(huì)不會(huì)重走老路。我們將何以自決?我們的對(duì)沖工具?如何順應(yīng)趨勢(shì)、把握先機(jī)、堅(jiān)定信念、謀取發(fā)展,是每個(gè)企業(yè)必須深度思考的問(wèn)題。

面對(duì)變局、困局,應(yīng)如何破局?沒(méi)有絕對(duì),只有應(yīng)對(duì)!在新動(dòng)能的快車(chē)道上,決定企業(yè)最終高度的,往往并非起點(diǎn),而是拐點(diǎn),機(jī)遇都在拐點(diǎn)。2020年6月 日,我們邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名資本增值管理專(zhuān)家——歐小威導(dǎo)師講授【當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)成長(zhǎng)頂層設(shè)計(jì)】,為大中型企業(yè)的高層及梯隊(duì)人才帶來(lái)一場(chǎng)思想與智慧的盛宴。請(qǐng)大家踴躍報(bào)名!

本課程在對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與發(fā)展趨勢(shì)作深入分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)成長(zhǎng)頂層設(shè)計(jì)的三個(gè)角度為學(xué)員分享發(fā)展路徑:以商業(yè)模式解決企業(yè)發(fā)展方向原點(diǎn)的問(wèn)題,即回答“我是誰(shuí)?”;以戰(zhàn)略管理解決企業(yè)發(fā)展方向管理的問(wèn)題,即回答“我為誰(shuí)?”;以資本運(yùn)作解決企業(yè)發(fā)展方向加速的問(wèn)題,即回答“我靠誰(shuí)?”

課程對(duì)象

大中型企業(yè)的中高層管理者、梯隊(duì)人才

課程大綱

一、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析

二、中國(guó)或成世界最大贏家

三、高質(zhì)量發(fā)展的趨勢(shì)不變

四、加大供給側(cè)改革的力度

五、全面跨入新動(dòng)能快車(chē)道

六、轉(zhuǎn)型升級(jí)價(jià)值創(chuàng)造模式

七、頂層設(shè)計(jì)謀取贏者通吃

八、順應(yīng)趨勢(shì)獲取時(shí)代紅利

九、凸性選擇擁抱不確定性

歐老師

導(dǎo)師簡(jiǎn)介:

國(guó)內(nèi)知名資本增值管理專(zhuān)家,任北大、中大、上海交大等多所高校EMBA/IMBA/MBA及總裁班教授導(dǎo)師。長(zhǎng)期專(zhuān)注于商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)整合等領(lǐng)域,有豐富的投資銀行并購(gòu)重組實(shí)操經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)有獨(dú)到見(jiàn)解。著有《全息經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論》等專(zhuān)著,曾獲廣東省優(yōu)秀社會(huì)科研成果二等獎(jiǎng)。擔(dān)任數(shù)十家上市公司、大中型企業(yè)的管理咨詢(xún)顧問(wèn)/培訓(xùn)導(dǎo)師,曾獲EMBA/MBA導(dǎo)師“優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)”, 中國(guó)講師網(wǎng)“中國(guó)品牌講師”。

曾擔(dān)任深圳市商學(xué)應(yīng)用教育有限公司、深圳市乾望海卓越投資管理有限公司、廣州市易元企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司、香港國(guó)際顧問(wèn)(中歐)有限公司等多家咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)總裁。曾兼任廣東證券律師所副主任、亞太信息經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)、廣東省經(jīng)濟(jì)學(xué)家企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)特色小鎮(zhèn)聯(lián)盟總規(guī)劃師、總策劃師和總金融師等。

授課風(fēng)格:

追求高效率的實(shí)操性教學(xué)效果,采取課程定制的方式,提供應(yīng)用性較強(qiáng)的分類(lèi)解決方案;能將其多年的管理經(jīng)驗(yàn)與咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)融合于課程當(dāng)中,既有理論高度,又有實(shí)戰(zhàn)深度;講課情緒飽滿(mǎn)、節(jié)奏明快、畫(huà)龍點(diǎn)睛;問(wèn)題分析條理清晰,深入淺出,通俗易懂,為學(xué)員開(kāi)啟知行合一之門(mén)。

曾服務(wù)過(guò)的客戶(hù):

部分政府部門(mén):

西藏自治區(qū)國(guó)資委。廣州市國(guó)資委、佛山市國(guó)資委、中山市國(guó)資委、珠海市國(guó)資委、肇慶市國(guó)資委。山東省棗莊市國(guó)資委、四川省雅安市國(guó)資委、貴州省黔南州國(guó)資局。廣東省中小企業(yè)服務(wù)中心、廣州市中小企業(yè)服務(wù)中心、深圳市中小企業(yè)服務(wù)署。廣西發(fā)改委鐵路建設(shè)辦、廣西南寧鐵路局、江西省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局、湖南省郴州市經(jīng)信委、陜西省咸陽(yáng)市財(cái)政局、江蘇省南通市統(tǒng)計(jì)局、河南省鄭州市人社會(huì)局等。

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在線(xiàn)報(bào)名:當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)成長(zhǎng)頂層設(shè)計(jì)—商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理與資本運(yùn)作(廣州)