企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
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社會(huì)化招聘渠道開發(fā)與管理
【課程編號(hào)】:MKT035164
社會(huì)化招聘渠道開發(fā)與管理
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:招聘技巧培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年06月12日 到 2025年06月12日2400元/人
2024年06月27日 到 2024年06月27日2400元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供社會(huì)化招聘渠道開發(fā)與管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海招聘渠道培訓(xùn)
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課程收益:
● 認(rèn)識(shí)到有效招聘渠道的意義與價(jià)值
● 能夠在開始搜尋候選人之前制定搜尋計(jì)劃
● 能夠嘗試3+3原則選擇和評(píng)估有效招聘渠道
● 認(rèn)識(shí)到擴(kuò)展現(xiàn)有招聘渠道的價(jià)值
● 能夠運(yùn)用所學(xué),嘗試主動(dòng)獲取候選人推薦
● 掌握建立專屬職場(chǎng)人脈的方法并制定人脈計(jì)劃
課程對(duì)象:
招聘專員、主管
課程大綱
第一模塊:招聘渠道的重要性
● 招聘流程之搜尋候選人
● 有效的招聘渠道是能快速搜尋到候選人的關(guān)鍵
小組討論:列舉現(xiàn)有有效招聘渠道
第二模塊:搜尋計(jì)劃
● 我們?yōu)槭裁葱枰褜び?jì)劃
● 搜尋計(jì)劃的關(guān)鍵要素
案例分析:搜尋計(jì)劃的有效與無效
【練習(xí)】:擬寫搜尋計(jì)劃
第三模塊:有效招聘渠道的選擇與評(píng)估
● 有效招聘渠道的選擇
- 什么是3+3原則
【練習(xí)】:修改上午擬寫的搜尋計(jì)劃中的渠道
【練習(xí)】:互相根據(jù)3+3原則解釋你選擇渠道的有效性
●有效招聘渠道的評(píng)估
小組討論:評(píng)估招聘渠道的有效性我們需要哪些數(shù)據(jù)?
第四模塊:擴(kuò)展現(xiàn)有招聘渠道
● 招聘的變革帶來渠道的變革
● 社交媒體在招聘中的意義
● 擴(kuò)展招聘渠道的兩個(gè)途徑
- 變被動(dòng)為主動(dòng)
【練習(xí)】:推薦的技巧
- 建立專屬職場(chǎng)人脈
案例分析
制定人脈計(jì)劃
第五模塊:回顧總結(jié)、鼓勵(lì)應(yīng)用
● 以案例分享回顧總結(jié)
● 學(xué)員分享與制定行動(dòng)計(jì)劃
陳老師
● 15年人力資源服務(wù)行業(yè),包括招聘,培訓(xùn),績(jī)效,薪酬福利。其中超過10年高管搜尋及人力資源外包服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
● 2008年開始講授招聘技能培訓(xùn)課程,并且為大中華地區(qū)超過350位招聘顧問提供過一對(duì)一招聘技能輔導(dǎo)
● 曾經(jīng)就職于翰威特,MRI WORLDWIDE, KELLY SERVICES,服務(wù)的客戶遍布金融,醫(yī)療,化工,快消,和工業(yè)的頂級(jí)企業(yè)。