企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開課>>戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課
企業(yè)上市并購(gòu)重組操作實(shí)務(wù)
【課程編號(hào)】:MKT033216
企業(yè)上市并購(gòu)重組操作實(shí)務(wù)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年08月01日 到 2025年08月02日8800元/人
2024年08月16日 到 2024年08月17日8800元/人
2023年09月01日 到 2023年09月02日8800元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)上市并購(gòu)重組操作實(shí)務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:深圳并購(gòu)重組培訓(xùn)
我要報(bào)名
咨詢電話: | |
手 機(jī): | 郵箱: |
課程背景:
企業(yè)收購(gòu)與兼并的戰(zhàn)略目的不外乎做大、做強(qiáng)、做專。思想決定行為,行為決定結(jié)果。有什么樣的思想,就有什么樣的結(jié)果。不論收購(gòu)兼并是哪種目的,企業(yè)都必須十分清楚,因此要求企業(yè)在并購(gòu)前要非常清楚一種結(jié)構(gòu)化的層次戰(zhàn)略體系。戰(zhàn)略到底是什么,選擇收購(gòu)兼并的對(duì)象,到執(zhí)行交易,做盡職調(diào)查,估價(jià),到最后的整合,都至關(guān)重要的決定著一個(gè)企業(yè)收購(gòu)與兼并是否成功。
課程收益:
了解我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)的障礙
了解收購(gòu)兼并中會(huì)涉及到的法律法規(guī)
控制在收購(gòu)兼并過程中的風(fēng)險(xiǎn)
理解兼并后隱含的種種危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)
授課方式:理論案例講授、經(jīng)典案例分析、討論、答疑
授課對(duì)象:
總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、公司高管,財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、投資經(jīng)理會(huì)計(jì)師、其他感興趣人員等
課程大綱:
第一講:揭開資本運(yùn)營(yíng)的神秘面紗
1.資本市場(chǎng)的起源
2.股份制公司的起源
3.經(jīng)濟(jì)危機(jī)的制造者
4.揭開資本運(yùn)營(yíng)的神秘面紗
5.產(chǎn)業(yè)資本與金融資本
6.案例:海爾在并購(gòu)中成長(zhǎng)壯大
第二講:并購(gòu)重組的基本方法
1.歷史上的五次大舉收購(gòu)
2.第六次大舉收購(gòu)將發(fā)生在中國(guó)
3.企業(yè)并購(gòu)的政策
4.并購(gòu)重組的概念
5.并購(gòu)重組的流程
6.并購(gòu)重組的模式
7.并購(gòu)重組的風(fēng)險(xiǎn)
8.案例:
案例一:科利華收購(gòu)阿城鋼鐵
案例二:高盛鼎暉收購(gòu)雙匯,
案例三:弘毅投資收購(gòu)中國(guó)玻璃
第三講:并購(gòu)的動(dòng)機(jī)與方案設(shè)計(jì)
1.并購(gòu)的動(dòng)因
2.中國(guó)特色的并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)
3.企業(yè)并購(gòu)重組的方案設(shè)計(jì)
4.并購(gòu)重組的方案設(shè)計(jì)創(chuàng)新
5.并購(gòu)多種方式的融合
6.案例討論與分析:香江集團(tuán)收購(gòu)山東臨工案例
第四講:并購(gòu)重組的風(fēng)險(xiǎn)控制
1.并購(gòu)重組中的主要風(fēng)險(xiǎn)
2.并購(gòu)重組中的風(fēng)險(xiǎn)控制
3.審慎的調(diào)查與評(píng)估
4.并購(gòu)協(xié)議中的“四劍客”并購(gòu)整合
5.手術(shù)過后的危險(xiǎn)期
6.如何控制收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
7.案例:新興鑄管收購(gòu)蕪湖鋼鐵廠
第五講:企業(yè)并購(gòu)重組的估值方法
1.價(jià)值基礎(chǔ)及評(píng)估途徑
2.實(shí)物資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的定價(jià)機(jī)制
3.不同形式的價(jià)值概念
4.賬面價(jià)值
5.市場(chǎng)價(jià)值
6.內(nèi)在價(jià)值
7.清算價(jià)值
8.并購(gòu)價(jià)值基礎(chǔ)
9、一般估值方法
10、凈資產(chǎn)法——協(xié)議轉(zhuǎn)讓
11.重置成本法——資產(chǎn)剝離與收購(gòu)
第六講:企業(yè)公司重組
1.公司重組的形式
2.資產(chǎn)置換
3.公司重組的動(dòng)因
4.管理層收購(gòu)MBO
5.管理層收購(gòu)MBO的目的
6.重組和改造
7.案例:宇通客車的MBO七步成功法
第七講:并購(gòu)重組的常見方法
1.財(cái)務(wù)并購(gòu)
2.租賃并購(gòu)
2.資金并購(gòu)
3.資金并購(gòu)
4.惡意并購(gòu)
5.買殼上市
6.吃休克魚
7.小魚吃大魚
8.強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合戰(zhàn)略
第八講:海外并購(gòu)重組的反收購(gòu)策略
1.海外并購(gòu)的常用方式
2.為什么海外并購(gòu)成功率低
3.尋找代理人的策略
4.國(guó)際上常見的反收購(gòu)措施
5.管理層防衛(wèi)策略
6.訴諸于法律的保護(hù)
7.案例解析:云投集團(tuán)VS中泰擔(dān)保
第九講:私募股權(quán)投資
1.私募股權(quán)投資
2.私募股權(quán)投資在中國(guó)的發(fā)展
3.中國(guó)私募股權(quán)投資的現(xiàn)狀與展望
4.案例:摩根斯坦利PE蒙牛
5.跨國(guó)并購(gòu)
6.外資并購(gòu)在中國(guó)
7.中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)
8.案例: 吉利汽車并購(gòu)沃爾沃
第十講:并購(gòu)資金來源和融資的基本方法
1.融資準(zhǔn)備
2.內(nèi)部融資
3.銀行融資
4.股權(quán)融資
5.并購(gòu)基金
7.私募投資
8.融資策略與風(fēng)險(xiǎn)
曹老師
國(guó)浩律師事務(wù)所合伙人 深交所創(chuàng)業(yè)企業(yè)培訓(xùn)中心法律講師 新財(cái)富首屆最佳發(fā)行人律師
講師背景:近20年100多家企業(yè)改制上市法律服務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)
學(xué)術(shù)成果:
2004年以來積極參與深圳證券交易所在全國(guó)各地舉辦的關(guān)于企業(yè)改制上市的培訓(xùn)推廣工作,累計(jì)授課達(dá)五百多場(chǎng)次。同時(shí)參與編寫深圳證券交易所培訓(xùn)中心組織的《中小企業(yè)股票發(fā)行上市問答》、《企業(yè)發(fā)行上市法規(guī)匯編》等培訓(xùn)教材,并在《證券時(shí)報(bào)》上發(fā)表關(guān)于企業(yè)改制上市的專題文章四篇《企業(yè)改制中職工持股的解決之道》、《有限公司變更為股份公司的法律途徑》、《首次公開發(fā)行股票并上市新規(guī)的17點(diǎn)變化》和《外商投資企業(yè)上市改制中三個(gè)法律問題》。