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物業(yè)項目投標風險防范、投標策略與技巧、物業(yè)管理方案編制和物業(yè)服務(wù)費用測算
【課程編號】：MKT022656
物業(yè)項目投標風險防范、投標策略與技巧、物業(yè)管理方案編制和物業(yè)服務(wù)費用測算
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：項目管理培訓(xùn)
【時間安排】：2025年09月23日 到 2025年09月24日2880元/人
2024年10月08日 到 2024年10月09日2880元/人
2023年10月17日 到 2023年10月18日2880元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供物業(yè)項目投標風險防范、投標策略與技巧、物業(yè)管理方案編制和物業(yè)服務(wù)費用測算相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：太原
【課程關(guān)鍵字】：上海物業(yè)項目投標培訓(xùn),上海物業(yè)管理培訓(xùn)
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課程介紹
2017年，國務(wù)院正式取消物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)等級，標志著物業(yè)管理行業(yè)全面進入市場競爭模式。我國《招標投標法》及《物業(yè)管理條例》明確規(guī)定，凡是動用國家資金或地方財政資金的物業(yè)管理項目或新建住宅小區(qū)的前期物業(yè)管理項目，必須通過招投標的方式選聘具有相應(yīng)服務(wù)能力的物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供物業(yè)管理服務(wù)。因此，在市場背景下物業(yè)服務(wù)企業(yè)的投標能力直接關(guān)系到企業(yè)市場的拓展，關(guān)系到物業(yè)企業(yè)的生死存亡。
但是通過對物業(yè)企業(yè)的投標行為的了解中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在投標過程中普遍存在很多問題，諸如標書制作不規(guī)范，不能有效滿足招標文件要求；項目人員配置不能滿足項目的操作要求，違反國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定；物業(yè)費測算中費用構(gòu)成項目不完整，偏離項目客觀費用水平；在投標過程中不能有效防范投標風險；在遇到招標人或代理機構(gòu)違規(guī)操作時不能有效的維護自身的合法權(quán)益。
本次課特物業(yè)專家?guī)椭飿I(yè)企業(yè)提高參與物業(yè)管理招投標的能力，提高企業(yè)物業(yè)管理標書制作能力，有效提高企業(yè)中標率，規(guī)范物業(yè)企業(yè)的投標行為。
課程收益
1、提高企業(yè)物業(yè)管理投標書的編制能力，提高中標率
2、有效的設(shè)計與項目相符的管理架構(gòu)，科學(xué)合理地進行項目人員配置
3、提高企業(yè)物業(yè)服務(wù)費用測算的能力
4、提高有效使用物業(yè)管理投標質(zhì)疑函的能力
5、提高現(xiàn)場講標與答辯的能力
6、有效防范物業(yè)管理招投標風險
7、獲得授課專家的全過程指導(dǎo)及投標跟蹤服務(wù)
課程對象
從事物業(yè)管理投標及標書制作人員
課程大綱
模塊一：物業(yè)管理投標精英基本能力之精通國家招投標法規(guī)與規(guī)范
一、《招投標法》對招標的規(guī)定：
1、招標形式：（公開、邀請）
2、招標活動的組織（自行組織、代理機構(gòu)組織）
3、招標信息發(fā)布（邀請、政府采購網(wǎng)站）
4、招標公告的主要內(nèi)容
5、物業(yè)管理招標文件的制定
6、物業(yè)管理招標備案
7、物業(yè)管理評標委員會的組建
8、招標人對投標人資格的要求
9、招標人對招標文件的修改、澄清
10、投標人對招標文件及現(xiàn)場的質(zhì)疑
11、編制投標文件的最短時間規(guī)定
二、《招投標法》對開標、評標、中標的規(guī)定
三、物業(yè)管理招標的范圍方式和內(nèi)容的界定（相關(guān)法規(guī)規(guī)定、招標范圍內(nèi)容與形式、招標程序）
四、物業(yè)管理投標的策略與技巧（物業(yè)管理投標整體策略 、物業(yè)管理投標報價策略）
五、招投標中常見風險的防范（常見的招投標舞弊行為、招投標風險的應(yīng)對措施）
模塊二：投標精英高中標率的保證基礎(chǔ)—投標前期準備工作
一、招標文件要點解讀
1、前附表的解讀要點
2、業(yè)主（招標方）需求的解讀
3、標書的構(gòu)成與格式（裝訂）要求
4、評標規(guī)則（最低中標、最優(yōu)中標、其它方式）
5、廢標條款和履約條款的解讀
6、對投標人資格要求的解讀
7、時間要求
8、合同簽訂說明
二、物業(yè)管理投標程序解讀（物業(yè)管理投標程序、物業(yè)管理投標中關(guān)鍵節(jié)點）
模塊三：物業(yè)管理投標精英核心能力—物業(yè)管理投標書制作
1、人員配置原則及方法（人員配置的原則、人員配置的方法、人員配置要求）
2、投標書制作關(guān)注點（投標書基本要素、投標書的編寫要求、標書編寫的注意要點）
3、投標書編制能力提升（商務(wù)標的制作、物業(yè)管理方案的制作、報價測算方法）
模塊四：投標精英能力提升--不同業(yè)態(tài)項目物業(yè)項目投標管控要點
1、不同業(yè)態(tài)項目投標文件編制異同點分析
2、典型業(yè)態(tài)投標管控要點分析
模塊五：物業(yè)管理招投標輔助能力—講標與答辯能力
1、現(xiàn)場講標能力提升（現(xiàn)場講標的準備工作、現(xiàn)場講標技巧）
2、答辯能力提升（答辯前的準備工作、如何有效應(yīng)對答辯環(huán)節(jié)）
3、討論互動
湯老師
湯老師，副教授，全國注冊物業(yè)管理師，住建部物業(yè)管理師師資庫講師，中物協(xié)會項目經(jīng)理師資庫講師，物業(yè)管理招投標專家，住建部干部學(xué)院特聘教師 ，房培網(wǎng)物業(yè)管理商學(xué)院顧問。授課過程中注重理論與實際案例相結(jié)合，條理清晰、結(jié)構(gòu)嚴謹、生動活潑，注重與學(xué)員的互動交流，有極強的感染力，課程滿意度達到95%以上。