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雙贏商務(wù)談判技巧實務(wù)

【課程編號】:MKT001012

【課程名稱】:

雙贏商務(wù)談判技巧實務(wù)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【時間安排】:2025年08月08日 到 2025年08月08日2500元/人

2024年08月23日 到 2024年08月23日2500元/人

2023年09月08日 到 2023年09月08日2500元/人

【授課城市】:杭州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供雙贏商務(wù)談判技巧實務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:杭州商務(wù)談判技巧培訓(xùn)

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課程背景

古之談判,三寸之舌可擋百萬雄師;今之商務(wù)談判,大至國家爭端、領(lǐng)土邊界;中至企業(yè)并購、甲乙買賣;小至個人恩怨、職責(zé)劃分,可謂談判無所不在。好的談判可一言興邦、福澤家國;差的談判則害人害己、禍起蕭墻。

作為“商務(wù)人士”的您,可曾遇到過這些情況之一二?

1)多年的合作伙伴卻出現(xiàn)意見分歧,如何談利益共享、權(quán)責(zé)共擔(dān)?

2)部門利益紛爭,公說公有理,婆說婆有理,您如何從中調(diào)停?

3)為什么總是得不到應(yīng)有的資源與支持,你如何跟領(lǐng)導(dǎo)去談?

4)為什么不能讓下屬心服口服,你如何去跟下屬談?

5)同樣花了這么多錢,為什么買不到別人那么好的產(chǎn)品和服務(wù)?

6)需要別人的支持配合,但對方高高在上、油鹽不進,您如何突破?

7)并購合作、股份分成,如何恰到好處地開口提案?

8)家庭糾紛、上下矛盾,如何有效調(diào)停?……

如果您有以上困擾,請讓我們來上呂春蘭老師的“雙贏商務(wù)談判”課程,兩天課程可實打?qū)嵉貛椭嵘勁兄\略布局能力,掌握談判專業(yè)戰(zhàn)術(shù)技巧。

課程收益

1.教你雙贏談判的思路與謀略布局,生活工作中什么都可以通過談來解決問題;

2.掌握邏輯清晰、實用易懂的談判架構(gòu)與步驟,按照這樣的步驟去練習(xí)就可以從優(yōu)秀到卓越;

3.剖析實際商務(wù)談判案例,并現(xiàn)場練習(xí)和點評您自己的談判問題。

授課對象

營銷總監(jiān)、經(jīng)理

課程大綱

一、分析策略、尋找籌碼——未戰(zhàn)先贏

1.了解策略性談判的基本原則和雙贏談判的策略思維

2.建立談判思維三部曲:

1)定目標(biāo)

2)找籌碼

3)用籌碼

3.常用的談判籌碼例證分析

4.各種利弊籌碼、時間籌碼、權(quán)威籌碼、選擇權(quán)籌碼、嚇唬籌碼等分析

5.如何在不利的狀況下找到相對有利的籌碼,如何造勢?

6.逆勢反轉(zhuǎn)找籌碼的四種思維突破

7.案例練習(xí)與點評剖析談判的力量分析與籌碼轉(zhuǎn)換

8.建立成功談判的準(zhǔn)備清單;

二、談判步驟(一)——開局定基調(diào)

1.開局破冰、引進包廂、定位定調(diào)

2.PPP談判開場陳述模式(Purpose目的、Process過程、Payoff收益)

3.如何巧妙地從一開始就掌握話語權(quán)?

4.硬破冰和軟破冰

5.基于“立場”和“利益”兩方面的談判;

6.練習(xí)區(qū)分“理性利益”/“感性利益”/“個人利益”

7.開局破冰起到的作用:營建氛圍、造勢定調(diào);

三、談判步驟(二)——提案巧引導(dǎo)

1.思考討論:先開價還是后開價?

2.用“條件句”開價,掌握主動權(quán)

3.有理有據(jù)“搭柱子”的提案,讓提案先聲奪人

4.推測虛實、有效提案的四大招

5.影響對方的期望值

6.站在對方角度思考提案

7.練習(xí): 給你的提案搭柱子,舉實際談判做提案實例演練;

8.提案引導(dǎo)的階段目的:影響對方的期望值、探測底線

四、談判步驟(三)——議價用推檔

1.討價還價談判的技巧(高拋、捍衛(wèi)、做加法、做減法、交集法)

2.討價還價三原則——案例引導(dǎo)掌握三原則,關(guān)鍵掌握“條件式讓步”原則;

3.讓步的策略和方法——案例練習(xí)三種常用讓步法

4.談判桌上的心理博弈與推擋功夫

5.情境案例研討:討價還價注意事項

6.討價還價目的:分毫必爭,最大爭利

五、談判步驟(四)——促成求雙贏

1.拓寬思路(交集法,切割法,拓展法)

2.探討談判中可能出現(xiàn)的各種僵局/異議/圈套等問題應(yīng)對

3.BATNA 最佳替代方案

4.推進收尾、達成共識的技巧

5.把面子留給對方,里子留給自己,實現(xiàn)“感覺雙贏”

6.行動改善計劃

呂老師

百勝集團指定談判培訓(xùn)師

資歷背景

1.美國田納西大學(xué)Marketplace企業(yè)經(jīng)營決策模擬系列課程授證講師

2.美國Training House管理能力發(fā)展系統(tǒng)(MAP-EXCEL)專業(yè)講師認(rèn)證

3.英國City & Guilds倫敦城市行業(yè)協(xié)會 “國際職業(yè)培訓(xùn)師導(dǎo)師”

4.DISC性格測試分析授證講師

授課風(fēng)格

1.務(wù)實有效、互動控場

2.親切和藹而又激情渲染、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)不乏笑點趣談

授課經(jīng)驗

阿里巴巴、美團外賣、寶尊電子商務(wù)、百秋電商、海康威視、珠江數(shù)碼、廣東科創(chuàng)、OPPO/VIVO、水晶石數(shù)字科技、新華三技術(shù)、瑞聲科技、云漢芯城、超維科技、中科曙光、制造業(yè)、中石化、上海電氣、廣州電氣、上海輸配電、東鵬控股、寶鋼、西子奧的斯、匯美磨具、TDK東電化、普茨邁斯特機械、上海紫江集團、亞東石化、海力士-意法半導(dǎo)體、達利集團、萬控集團等

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